王磊 安慶港華燃氣有限公司
當前我國建筑產業的整體發展趨勢一片良好,帶動著我國城市經濟的快速向前發展,同時也間接促進我國其他產業的進步和發展。由于建筑工程的施工周期較長,在施工過程中所涉及的造價管理工作比較復雜。傳統的建筑工程造價管理方法,無法有效保證當前建筑工程造價管理工作效果,經常會出現工程造價管理出現較大偏差,造成建筑工程的經濟效益下降。因此,相關工程造價管理人員經過深入分析和研究之后,提出全過程造價管控工作模式,將工程造價管控工作有效落實在建筑工程的每一個施工環節,以此來全面提高工程造價的管理工作質量。
在全過程造價控制工作中,需要對工程項目所有施工階段的成本控制工作加以落實。主要包含了建筑工程項目的立項階段、招標階段、施工階段竣工階段等都需要充分做好全過程造價控制工作,有效保證每一個環節的經濟成本控制效果,防止出現明顯的經濟浪費現象。
在建筑工程造價管控工作中,通過全過程造價管控工作方法,根本問題是對整個建筑工程的經濟成本投入量進行有效管控,對每一個施工環節的造價情況進行動態監測。將項目工程的實際投入成本和之前到規劃項目成本之間進行有效對比和分析,從中找到差異性影響因素,同時對各項因素進行綜合分析和判斷,有效解決經濟造價影響因素所產生的各種問題。在這個工程項目實施過程中,需要根據工程項目的實際建設情況,對不同施工階段的成本控制工作加以落實,要建立起更加科學完善的施工成本管控機制,將全過程造價管理有效融入其中,此來保證項目控制工作具有較強的針對性,實現工程建設單位的良好經濟效益。
在投資決策階段需要針對建筑工程的造價控制工作加以重視,通過科學合理的項目決策,是保證工程整體造價得到控制的重要前提。在具體工作當中,需要針對建筑工程的資源配置、工程投資方案、工程管理等多方面影響因素加以綜合考慮,只有制定出科學完善的項目決策,才可以保證工程施工更加科學合理,防止出現大量經濟浪費問題。
在建筑工程項目決策階段,投資預算工作會直接受到工程造價因素的干擾。因此,在針對投資方案進行選擇工作中,需要有效參考項目決策階段的投資預算狀況,因此也直接關系到了整個建筑工程項目實施的可行性。不但如此,相關主管工作單位在進行建筑項目審批工作中,通過決策階段的參數數據,為后續的投資預算工作打下了重要的基礎,防止出現投資量過大或者預算不足等各種問題,保證整個建筑工程的順利開展。
首先,要全面優化建筑工程設計工作方案,所設計的工作方案必須要達到標準的工程建設施工要求,同時工程設計方案的質量和國家相關管理規定之間相匹配。在設計方案審核工作中需要對其中存在的各種問題進行進一步優化,在選擇技術方案工作中必須要根據工程建設的實際狀況和要求,選擇出可以保證工程施工效益的設計工作方案。因此,要想有效保證工程施工造價得到全面控制,需要對不同階段的設計工作方案進行全面對比和優化分析,對工程設計方案存在的問題進行優化,對各種工程施工設備進行合理選擇,以此來全面控制工程的技術成本。
在進行工程造價控制工作中,可以有效運用定額設計方法,將工程施工量進行合理劃分,將不同施工階段的投資總額和工程施工量進行劃分,將其直接分配到各個工程項目當中,有效保證資金分配的科學性與合理性,避免出現資金浪費問題。通過定額設計工作方法,為充分保證各個階段的投資額標準,對工程的預算指標、工程數量以及工程設計工作要求等方面進行有效控制。
在建筑工程的施工階段,工程造價控制工作是其中非常重要的工作環節,同時施工階段也是成本投入量較大的階段。因此,在具體的施工過程中,施工單位需要根據事先設定好的項目成本管控工作計劃,對工程施工現場的施工資源進行合理分配,其中重點包含了各項人工費用、施工資源、建筑材料成本以及建筑工程施工機械設備等,要保證每一個施工環節的物資分配科學性與合理性,同時要保證每一個施工人員有效落實自身的本職工作,避免出現人力資源浪費現象,對不同施工階段的施工原材料使用量進行有效控制,防止出現大量材料浪費問題,全面保證工程施工造價的科學性與合理性。除此之外,在工程項目竣工階段需要充分做好造價控制工作,必須要對工程結算內容進行嚴格審核,在工程竣工完成之后需要結合之前工程施工圖紙,以及相關預算數據對工程的造價情況進行進一步確認和修正,防止出現工程造價漏洞現象。
綜上所述,在建筑工程施工過程中通過全過程造價控制工作模式,可以全面提高建筑工程的造價管控工作效果。通過對每一個工作階段的造價掌控,防止出現不要的經濟浪費問題,工程施工單位需要對全過程造價控制工作加以充分重視,并且在后續的工程建設施工當中進行進一步優化和改進,保證建筑工程單位的整體經濟效益,實現建筑工程單位的產品穩定發展。