建筑工程概預算對造價的影響及控制策略探析

王金霞 寧夏杰林工程咨詢有限公司

一、分析建筑工程概預算對工程造價控制的主要影響性問題

（一）未能正確認識建筑造價概預算

如今，很多施工企業(yè)都認為工程造價概預算是財務部門的相關(guān)工作，其本質(zhì)就是對施工所需要的投資和經(jīng)費開支進行記錄，這種觀點顯然是錯誤的，且不具有及先進性。為了能夠有效提高建筑工程企業(yè)的利潤空間就需要相關(guān)領(lǐng)導能夠改變這一觀點，針對工程概預算過程中可能出現(xiàn)的問題，有所了解并提高對建筑工程造價概預算的重視程度。另外，在我國建筑工程造價概預算過程中，之所以對其認知程度較低，還有一部分原因是我國很多建筑工程項目的承建方式所決定的。其中很多項目都存在為了能夠有效縮短工期而采用多施工隊同時施工的方式，或者不同的施工環(huán)節(jié)由不同的施工隊進行施工。由于每個施工隊的施工工藝水平以及施工質(zhì)量都存在差異，就導致了其建筑預算差別較大，無法在工程造價過程中對其進行精準的預算。

（二）概預算方式偏滯后

部分企業(yè)在進行工程造價概預算的過程中，其理念和方法較為落后，導致其對整體施工沒有充分的可參考性，甚至還會導致施工過程當中出現(xiàn)相應問題。目前雖然現(xiàn)代化經(jīng)濟建設的腳步飛快，然而其建筑工程造價控制的水平并沒有得到實際意義上的提高，工程概預算的計算方法沒有得到及時更新，這也導致了很多企業(yè)的發(fā)展受到了嚴重限制。而其中最為重要的原因，是由于我國大量的建筑工程其建設周期的要求較短，為了能夠?qū)崿F(xiàn)我國現(xiàn)代化建設速度的需求，大多數(shù)地區(qū)建筑項目施工過程都是按照一整套的施工流程來進行的。其中主管領(lǐng)導對于每個工程實際預算都只能做到心中有數(shù)，而無法通過具體的數(shù)字和預算報告進行合理呈現(xiàn)，或者是預算報告和實際情況差別較大。究其原因在于工程造價概預算是一個非常精密的系統(tǒng)和流程，針對不同的項目需要概預算人員花費大量的時間和精力去進行核對，再加上我國概預算方法不夠先進，就導致了在概預算過程中經(jīng)常出現(xiàn)問題，施工企業(yè)工程造價無法做到有效控制。

（三）建筑概預算人員需要提高自身建設

建筑工程概預算人員需要著重提高自身專業(yè)素養(yǎng)，由于建筑工程概預算是一個復雜、多樣化的體系，需要進行概預算的技術(shù)人員能夠掌握大量的建筑工程知識、法律知識和市場信息，并且還需要能夠針對不同項目，采用不同的預算方式。通常來講建筑工程概預算需要以團隊合作的形式來完成。然而目前我國建筑工程概預算人員普遍自身專業(yè)素質(zhì)不足，各行業(yè)知識的覆蓋面有所欠缺，同時還經(jīng)常會出現(xiàn)一個人完成一個大項目的整體概預算情況，勢必會出現(xiàn)疏漏，對企業(yè)發(fā)展和項目施工極為不利。同時，為了能夠滿足建筑單位在招標過程中的競爭力。我國建筑施工企業(yè)通常還會在工程造價概預算過程中，對預算金額進行篡改。從而能夠在市場競爭中獲得更加有利的地位，然而實際上在具體施工過程中這種由于概預算增高而導致無法正常進行施工的情況經(jīng)常會出現(xiàn)，這對于建筑施工企業(yè)未來的發(fā)展都是非常不利的。

二、建筑工程概預算在工程造價控制中的控制策略

（一）提高設計階段的造價控制

為了能夠有效提高建筑工程概預算在工程造價控制中的應用，就需要相關(guān)企業(yè)能夠在工程設計階段提高造價的控制精確度。在此過程中，既要充分結(jié)合不同建筑施工項目的實際情況，同時也要綜合考量企業(yè)的經(jīng)濟利益，只有充分結(jié)合不同建筑項目的實際需求，針對其所需要的建筑材料，建筑人員建筑工藝進行仔細對比考量，根據(jù)市場價格的波動情況，細致完整地構(gòu)建工程概預算才能夠滿足建筑企業(yè)后續(xù)施工的實際需求。運用工程造價的科學性和系統(tǒng)性才能夠幫助建筑施工企業(yè)將成本控制到最低，并且在施工過程中盡量減少各類材料的浪費，以提高企業(yè)的經(jīng)濟利潤。

（二）嚴格控制好工程施工階段的造價概預算

需要嚴格控制好工程施工階段的造價概預算和施工流程。對于建筑施工企業(yè)而言，實際施工階段是整個工程的重點核心內(nèi)容，因此必須對施工過程中的各個環(huán)節(jié)的造價情況進行嚴格控制。同時針對每一個環(huán)節(jié)如進出廠的設備、材料、人工都需要落實到人，確保實際施工環(huán)節(jié)和造價概預算控制環(huán)節(jié)規(guī)劃內(nèi)容，避免由于人為因素和非人為因素造成的資源浪費或者施工延期，這種情況不僅會導致企業(yè)在施工過程中增加經(jīng)濟成本，同時也會影響其后續(xù)施工環(huán)節(jié)的展開，形成惡性循環(huán)。另外，即便是為了能夠?qū)こ淘靸r概預算進行控制，也必須堅決杜絕各種劣質(zhì)材料進入到施工現(xiàn)場。為了能夠達到這一目標，就需要主管人員通過明確責任的方式對每個施工環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督。同時針對進出場的施工器械、設備和材料，還需要進行嚴格的質(zhì)量檢查。只有符合相應質(zhì)量標準的材料才能夠投入到施工過程中，而一旦發(fā)現(xiàn)進廠的材料有問題，必須及時處理，堅決杜絕各類惡性事件的發(fā)生。

（三）加強工程造價概預算管理人員的自身建設

為了能夠有效提高建筑工程企業(yè)工程概預算水平和工程造價控制能力，還需要加強概預算人員自身專業(yè)素養(yǎng)的提高以及建筑工程企業(yè)工程造價概預算的規(guī)范內(nèi)容和流程。針對概預算人員而言，不僅需要能夠深入理解工程概預算的意義和價值，同時還需要對相關(guān)法律法規(guī)以及各個建筑施工環(huán)節(jié)加強認知，并且能夠根據(jù)相應市場動態(tài)來調(diào)整每個項目實際工程概預算，保證企業(yè)的具體施工過程能夠順利進行，同時將企業(yè)利益最大化。

三、結(jié)束語

總的來說，只有通過提高設計和施工環(huán)節(jié)的造價控制能力和概預算管理人員的專業(yè)素質(zhì)來提高概預算水平，才能夠使企業(yè)的經(jīng)濟利益得到有效保障，并且結(jié)合科學的造價控制方法對每個施工環(huán)節(jié)所涉及的設備、材料、人工等成本進行預算，從而保障建筑企業(yè)經(jīng)濟效益最大化和擁有更良好的發(fā)展空間。