“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理創新研究

楊岳 成都武侯祠博物館

從目前來看，“互聯網+”處于初級階段，其理論主要應用于兩個方向，一方面是“互聯網+”在于企業被本身。即企業的生產、運營、管理、營銷、組織、人才等諸多環節、流程需要用互聯網的觀念看待處理。企業需要利用互聯網思維改造企業的流程、管理模式、企業文化，實現決策和管理思維以及企業運營模式的網格化，從而提升企業運營效率和績效以及財務數據統計[1]。其本質是用互聯網思維重塑企業管理。

一、互聯網產業融合背景下企業財務管理創新的必要性

互聯網不僅在教育、醫療、購物、交通、博物館等服務領域廣為應用，同時在迅猛的改變著所有行業。傳統行業向互聯網遷移，帶來資金、人力、信息，形成一個全新的面貌，產生新的應用，帶來企業的轉型升級，對于個人的影響則是生活方式的改變。為此，企業要革新財務管理模式，這個時候就體現出引入“互聯網+”的優勢，以保障企業能夠健康穩健的發展。

（一）更好的融合互聯網技術

將互聯網引入實體經濟，是對實體經濟的深刻變革，基于技術融合的互聯網與實體經濟融合，將不同產業的各項資源進行信息化、數據化、產業化處理，開辟產業合作的新途徑，可以有效整合資源，提高資源利用率，并加以利用，降低企業業務門檻，模糊傳統產業邊界和框架，推動企業平臺化、跨界化、多元化發展[2]。這一過程涉及生產方式、營銷手段乃至企業經營理念和思維方式的全面變革，而“互聯網+”在創造新的就業崗位的同時，也會淘汰一些舊的、不合時宜的、跟不上潮流的公司、部門和個人，推動產業轉型升級。

（二）有利于業務的開展

隨著互聯網技術的發展和普及，互聯網產業將觸角伸向各個經濟領域，如制造、金融、物流等，實現產業融合。“互聯網+”的重要突破不僅在于智能管理，還在于對傳統產業運作平臺和運作效率的極大提升。比如，“互聯網+金融平臺”可以高效撮合資金供需雙方，快速實現定價和資金配置；“互聯網+商業流通”可以依據瀏覽者的歷史數據推薦相應商品，降低消費者的時間成本；“互聯網+媒體產業”可以更快、更精確地向目標用戶群體推送信息，提高信息流動效率。

（三）有助于財務安全性的提升

加入了互聯網技術的財務管理，大大提高了效率，以往統計數據制作表格所消耗的時間金錢也能被節省，同時避免了因為過度勞累導致的非刻意性工作失誤，以及某些不還好心之人造假的人為差錯[3]。在發生錯誤的情況下，也可以第一時間追本溯源發現其苗頭，防止出現不可挽回的損失。

二、互聯網產業融合背景下企業財務管理現狀

互聯網產業融合下很多中小企業普遍面臨融資困難的不良現狀，融資不良的現狀源于財務管理系統的不完善，缺乏合理科學的指導，很多中小企業監督管理制度不健全，人員配備不合理是主要原因。

（一）信息化建設速度跟不上產業融合速度

企業財務管理信息化已然變成了時代的大趨勢，但是在當前的社會總體企業發展中，認識到這點的企業會讓公司依然不多，對于企業財務管理信息化建設的重視程度也不足。對于企業財務管理信息化建設忽視的表現主要體現在：（1）對于互聯網基礎設施的籌措不到位。企業財務管理的信息化建設需要構建整個企業的財務共享平臺，以便于各種財務信息能夠更好地集中反饋到財務管理部門，方便財務管理部門針對企業的財務狀況進行進一步的分析。（2）是財務管理信息化建設意識缺乏[4]。只有企業領導層面對于互聯網環境下的財務管理報以足夠的重視，企業才能真正實現財務管理的自我信息化建設，才能適應當下的“互聯網+”大環境。然而許多企業的領導并未深刻認識到財務管理信息化建設的重要性，否認了其建設性的作用。

（二）企業財務信息管理效果較差

對于新事物有些人出于好奇回去研究，而大多數人則處在觀望態度，所以對互聯網衍生出來的一些系統或者方法或是工具不能熟練運用，所以導致沒有起到該有的作用，形成了資源閑置或是浪費甚至不如傳統方式下的管理模式。

（三）綜合型企業財務管理人才儲備不足

財務管理信息化模式的構建需要專業信息化管理人才的支持，當下，財務管理信息化人才缺失嚴重，導致財務管理平臺難以構建。財務管理信息化人才缺失，一個在于企業沒有適當的鼓勵機制，對于企業財務人員沒有設置嚴格的獎懲條件，在這種情況下，人才的流失率嚴重，且對于優秀財務信息化管理人才的搜尋也有不利影響[5]。另一個在于企業管理人才沒有進行篩選以及培養。對于剛進入企業的財務管理人員，沒有設立嚴格的準入制度，對于在企業進行財務工作多年的老員工來說，沒有及時進行相關工作知識的集中再培訓。這兩種情況出現導致了財務管理信息化管理人才的缺失。

三、互聯網產業融合背景下企業財務管理創新策略

（一）建立財務管理大數據平臺

近年來，企業的財務管理數據很多從線下轉移到了線上，這就需要企業提高大數據 整合的能力，因此，可以建立網絡大數據平臺。財務管理大數據平臺的建立有助于企業更快更全面的收集財務管理信息。但是建立財務管理大數據平臺需要做好提前準備，不同的企業需要收集不同的財務管理信息，選擇企業需要財務管理信息是非常必須要，這就需要建立大數據平臺的試行階段學會汲取信息中企業需要的信息，選擇合適的層面進行大數據平臺的建立有助于發揮大數據平臺的優勢。

（二）完善財務管理數據化流程

互聯網與財務管理結合的產物往往是需要實踐和完善，互聯網對于財務管理來說是一種創新和發展，但是同樣存在很多漏洞，就財務管理的數據化流程而言，財務管理的安全和監管機制顯得尤為重要[6]。互聯網與財務管理的結合在一定層面上提高企業財務管理的工作效率和工作質量，但是對企業業務的監管提出了新的要求，企業需要安排專人或者設置獨立部門對企業的成本控制、資金流向進行實時監控，及時發現財務管理數據化存在漏洞，完善財務管理數據化的流程。

（三）開發先進的財務管理系統

開發適合的財務管理系統不管是對財務管理還是互聯網都提出了更高的要求，財務管理系統面對各種行業、各種往來業務，如何尋找一種適合大眾而且可靠安全的財務管理系統將是財務管理人員不懈的追求，也是是否能實現創新突破的關鍵所在，所以企業在適應如今的財務管理系統之后應該學會多思考、多判斷、多總結，在對漏洞進行完善的同時，要學會多做一些新的嘗試，開發出先進的財務管理系統。

四、結語

在“互聯網+”產業融合背景下，企業財務管理如何創新已經成為了必須要思考的問題。為了實現創新，企業應該充分發揮財務管理應有的價值，企業可以結合其經營理念、行業處理方式、經營方式的不同，選擇一條適合自己的創新之路，以提升財務管理質量。此外，還應不斷總結財務管理創新經驗，以促進企業的快速發展。