靳艷華 渤海鉆探工程有限公司井下作業分公司
對于企業管理而言,企業政工工作是極為重要的。在現代社會主義時期中,企業管理可分為硬管理以及軟管理。所謂硬管理,即是根據規章制度開展企業的管理工作。而軟管理則是指通過加強對企業員工的思想教育進而實現對企業的管理,采用此管理方法不僅可以對企業員工的政治理念及道德進行培養,這對于企業的運營和發展是極為重要的。結合企業的規章制度開展管理工作具有一定的強制性,至于企業的政工工作則是對企業員工的思想進行科學管理。對于員工而言,他們只有自覺遵守企業的制度,企業的強制性管理工作才能順利、高效的開展,而管理所具備的作用才能得到充分的發揮。
如今,我國的大多數企業在進行日常工作的過程中都是向員工一再強調工作的要求和問題,對于員工的思想政治并沒有進行合理教育。政工工作可以帶動員工的積極性,然而因為企業領導沒有意識到這點,也使得政工工作自身具備的積極作用無法得到充分的發揮。不僅如此,對于思想政治,企業員工并沒有充足的認識,尤其是一些勞動程度較高的企業,他們的員工所具備的文化水平及素養相對較低,對于政工工作的重要性也無法進行深入理解,正因如此,在開展工作的過程中,很多企業都存在員工意見不統一、關系較為混亂等不利于企業發展的問題。
目前,隨著市場經濟的不斷發展,為了提高企業的競爭力,很多企業也開展了政工管理工作,然而因為工作的執行力度不夠、結構松散,也使得該工作無法順利、高效的開展。針對企業管理而言,政工管理工作較為散亂,對于管理體系也沒進行完善和改進,這也導致政工部門的員工無法得到約束,進而會出現很多的問題。在對政工管理工作落實的過程中,受執行力度的影響,政工工作的作用也無法得到全面的發揮,而企業創設的政工部門也成為一種形式。
隨著全球經濟的發展,它雖然為各國企業帶來了一定的發展機遇,但同時也讓企業面臨著很大的挑戰。受到全球經濟危機的影響,相關經濟機構也在進行調整和改革,而企業的政工工作也因此面臨著極大的挑戰。
企業需要轉變傳統的管理理念,在以人為本的理念下開展工作。對于企業員工而言,他們擁有獨立的思想,通過開展政工管理工作,員工存在的不利于企業生存和發展的理念會被清除,而員工之間也會變得融洽從而可以更好的進行協作工作。所謂以人為本的管理理念,則是在企業管理的過程中對員工個人的想法進行尊重,通過接受企業員工的意見,也可讓他們感受到企業對他們的重視,而他們自身的價值也能得到全面的發揮,這樣他們工作的積極性會得到帶動,通過主動為企業貢獻自己的力量,企業的生產效率會得到提高,而企業也可進行更健康、更快速的發展。
企業在經營和發展的過程中,員工自身的作用才能得到最大限度的發揮。在此期間,企業需要對員工的教育形式進行突破和創新,借助講座的教育方法,員工可以對思想觀念進行重視,同時也能意識到他們思想對企業工作和發展的重要性。而企業通過為員工拓展行內先進、科學的生產方式相關知識,員工也能對自身的發展方向進行明確。不僅如此,企業在對員工進行思想政治教育的過程中,也可選擇員工容易接受的方式進行,如討論形式,這樣員工的思想觀念也會得以正確形成,至于教育的效果也會得到有效提高。除此之外,企業也要對員工進行激勵,這對于企業的思想政治教育也可起到鞏固的作用。舉例說明,企業通過進行技能培訓比賽,可以有效檢驗員工的培訓成果,針對培訓以及表現良好的員工,企業可以對他們進行物質獎勵,通過這種方法,員工的積極性可以得到帶動,而思想政治的教育效果也會得到全面提高。
企業文化對于企業的經營和發展是極為重要的,企業文化也包含了很多內容,如精神文化、物質文化以及制度文化等,而精神以及制度文化是最為重要的企業文化。企業通過對優勢產品進行大力發展,也會為企業樹立良好的形象,再通過發展和建設企業文化,也可促進企業的政工管理工作的穩定、可持續的發展。
對于企業而言,要想進行更好的發展就需要對工作機制進行優化和完善,只有這樣才能實現企業政工工作及企業管理的共同發展。所以對于企業的管理及其他規章制度,企業需要進行完善。針對政工人員,管理部門在管理期間也要將自身的引導作用進行充分的發揮,對于思想政治管理體系也要進行合理建立。與此同時,管理部門需要將管理職責進行明確,政工人員也要按照管理部門的要求將工作完成,只有二者進行有效協作,企業的生產才能得到合理支配,而這在很大程度上也可促進企業的快速發展。
總而言之,隨著我國企業的不斷發展,對于政工工作企業也要進行高度重視,同時在工作期間,企業也要將管理及政工工作進行有機結合,只有這樣,企業的管理效率才會得到有效的提高。在日常工作的過程中,企業也要加大對員工思想政治教育的力度,這樣員工工作的積極性也會得到有效的帶動。最后企業要想進行更好的發展,各部門之間也要進行合作,通過將企業人員的職業素質進行提高,各部門的員工也能進行和諧相處,這不僅可將企業的凝聚力進行提高,同時也有利于企業管理及政工工作的共同發展。