電廠企業(yè)計劃管理中固定資產管理的重要性分析

陳宏偉 大唐南京發(fā)電廠實業(yè)公司

固定資產能夠為企業(yè)發(fā)展提供保障，電廠企業(yè)自然也不例外。但結合實際調研可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我國很多電廠企業(yè)計劃管理中的固定資產管理存在問題，如管理方法滯后、賬實不符。為盡可能解決相關問題，正是本文圍繞電廠企業(yè)計劃管理中固定資產管理開展具體研究的原因所在。

一、固定資產管理的重要性及常見問題

（一）重要性分析

對于電廠企業(yè)計劃管理來說，固定資產管理的重要性可從兩方面理解。第一，固定資產屬于主要的計劃管理內容。隨著我國經濟社會的快速發(fā)展，各界的電力需求不斷提升，電廠企業(yè)的發(fā)展速度也在隨之提升。為實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，電廠企業(yè)需要建設科學完善的計劃管理系統(tǒng)，以此強化計劃管理。計劃管理中的固定資產管理在電廠企業(yè)中的位置較高，直接關系著固定資產是否會出現(xiàn)損失，電廠企業(yè)固定資產管理水平可通過提高其使用價值而提升；第二，電廠企業(yè)計劃管理增強需得到高水平的固定資產管理支持。作為固定資產較為密集的企業(yè)，我國多數(shù)電廠企業(yè)對購置的重視程度較高，但忽略企業(yè)管理的電廠企業(yè)也較為常見。對于大型的、不容易損壞和移動的電力設施來說，一部分電廠企業(yè)的管理層忽視電力設施的管理，這種忽視會直接影響固定資產價值提升[1]。

（二）常見問題分析

電廠企業(yè)計劃管理中固定資產管理很容易出現(xiàn)問題，管理方法滯后、賬實不符均屬于其中代表。圍繞管理方法滯后進行分析可以發(fā)現(xiàn)，在我國電廠企業(yè)快速發(fā)展過程中，很多電廠企業(yè)未能及時建立起符合時代與自身實際的管理機制，人工管理固定資產的傳統(tǒng)管理方式仍存在于很多電廠企業(yè)中，這種落后的管理方式無法滿足固定資產管理需要，這與不斷增加的設施類型和數(shù)量存在直接關聯(lián)，人工管理在效率方面存在的欠缺、容易出現(xiàn)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)錯漏均可能導致資源浪費。此外，基于計算機等科學技術方式的固定資產管理已成為電廠企業(yè)主流，由此構建的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫也能夠發(fā)揮積極作用，同時打造的固定資產管理系統(tǒng)可較好服務于電廠企業(yè)發(fā)展，但如果無法較好應用科學技術方式或打造相應系統(tǒng)，固定資產管理的效率和質量將無法得到保障；圍繞賬實不符進行分析可以發(fā)現(xiàn)，這種情況的出現(xiàn)與電廠企業(yè)較為復雜的固定資產聯(lián)系緊密，較多的管理部門、分散的存儲區(qū)域、多樣的設施類型也會帶來同類影響。電廠企業(yè)固定資產的特性會導致管理難度提升，如多樣的設施機械類型將影響登記并最引發(fā)賬實不符問題。此外，無法統(tǒng)一的設施機械評價指標、專業(yè)工作人員的缺乏也可能引發(fā)賬實不符問題[2]。

二、電廠企業(yè)計劃管理中固定資產管理優(yōu)化路徑

（一）積極應用現(xiàn)代信息科學技術

為實現(xiàn)電廠企業(yè)計劃管理中固定資產管理優(yōu)化，現(xiàn)代信息科學技術的積極應用極為關鍵。隨著信息科學技術的快速發(fā)展，這類技術在電廠企業(yè)中的應用價值日漸提升，如通過互聯(lián)網對固定資產數(shù)據(jù)進行管理，打造信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫。通過針對性建立固定資產數(shù)據(jù)庫，電廠企業(yè)的固定資產管理費用節(jié)約、數(shù)據(jù)查詢便利性提升均可順利實現(xiàn)，固定資產管理受此影響可擁有更高的有效性，進一步打造固定資產計劃管理系統(tǒng)，即可為長期可持續(xù)發(fā)展實現(xiàn)提供有力支持。電廠企業(yè)必須緊緊抓住科技與社會發(fā)展帶來的機遇，在每一個階層中充分應用現(xiàn)代信息科學技術，以此實現(xiàn)固定資產管理優(yōu)化及經濟效益提高。

（二）規(guī)范固定資產管理標準與原則

基于電廠企業(yè)計劃管理中固定資產管理存在的問題，電廠企業(yè)需結合自身實際，由專業(yè)人員建立一套評價固定資產價值的標準系統(tǒng)，以此對部門間的標準進行規(guī)范，規(guī)避標準不一所引發(fā)的誤差。具體的固定資產管理需做好固定資產的種類劃分，具體劃分需結合固定資產存在的不同使用時間和折舊方式，同時還需要關注固定資產折舊以及處理可能出現(xiàn)的問題，如存在凈產值，凈產值需要在折舊的過程中減掉，固定資產的報廢需結合部門與人員意見并得到領導審批認可。相關管理部門需加強管理力度，以此保證固定資產計劃管理更好服務于電廠企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。

（三）提升固定資產管理人員素質

為更好服務于電廠企業(yè)計劃管理中固定資產管理，固定資產管理人員必須不斷提升自身素質，這類人員不僅需要掌握專業(yè)知識和技能，同時需要熟練掌握工程管理、施工、法律與經濟、計算機相關知識。因此，電廠企業(yè)需開展針對性培訓并制定相應計劃，如強化行業(yè)人士溝通、積極召開座談會，同時還需要提供實現(xiàn)自我價值的平臺及發(fā)展空間，保證固定資產管理工作人員更好服務于電廠企業(yè)。此外，固定資產管理人員還需要具備固定資產的全生命周期管理意識，輔以相應管理制度和管理組織機構的完善，開展針對性的固定資產全生命周期考評，固定資產管理工作即可更好貫穿電廠企業(yè)固定資產的規(guī)劃設計階段、采購建設階段、運營維護階段、退役報廢階段，不良固定資產的產生規(guī)避、最優(yōu)固定資產選擇、固定資產的使用壽命延長和整體使用效能提升可由此順利實現(xiàn)，這些同樣需要得到電廠企業(yè)固定資產管理人員的重視。

三、結論

綜上所述，電廠企業(yè)計劃管理中固定資產管理需關注多方面因素影響。在此基礎上，本文涉及的積極應用現(xiàn)代信息科學技術、規(guī)范固定資產管理標準與原則、提升固定資產管理人員素質等內容，則提供了可行性較高的管理路徑。為更好強化電廠企業(yè)計劃管理中固定資產管理，還應關注LCC評標法與PMS工程管理系統(tǒng)的引入、資產退役報廢鑒定標準的規(guī)范、資產樹狀結構管理的探索。