網(wǎng)絡(luò)招聘與在線培訓(xùn)研究

高煒 唐山職業(yè)技術(shù)學(xué)院

新時代背景下，移動智能設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展，為網(wǎng)絡(luò)招聘與在線培訓(xùn)提供強有力的技術(shù)支持。而網(wǎng)絡(luò)招聘因自身具備的高效快捷、時效性強等特點，獲得越來越多企業(yè)的青睞與認可。而在線培訓(xùn)，不僅可降低企業(yè)成本，還可展現(xiàn)其人文價值。基于豐富、靈活、人性化的培訓(xùn)機制，更利于提升企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量與效能。

一、網(wǎng)絡(luò)招聘的主要類型

（一）企業(yè)網(wǎng)站招聘

網(wǎng)絡(luò)招聘中，企業(yè)通過設(shè)計具有獨特風(fēng)格的網(wǎng)站，是最專業(yè)、最具影響力的招聘類型。人力資源管理人員根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，以及戰(zhàn)略規(guī)劃的部署等，可將事先設(shè)計好的招聘信息上傳到企業(yè)網(wǎng)站中。利用這樣的網(wǎng)絡(luò)招聘形式，可增加受眾的信賴感，以及招聘條件的可信度。企業(yè)若想擴大網(wǎng)絡(luò)招聘的影響力與覆蓋面，可將pc網(wǎng)頁與移動網(wǎng)站進行科學(xué)的融合。通過最大限度的滿足不同人群的需求，使更多的人能夠及時看到招聘信息。尤其，在移動互聯(lián)網(wǎng)獲得蓬勃發(fā)展的當(dāng)下，企業(yè)人力資源管理人員需充分利用化移動平臺。利用移動客戶端進行精準的職位發(fā)布，并能及時篩選簡歷，并選擇符合條件的人員進入面試環(huán)節(jié)。同時，企業(yè)可充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢，將企業(yè)網(wǎng)站鏈接到多個平臺中。與專業(yè)的招聘公司進行合作，不斷加大網(wǎng)絡(luò)招聘的覆蓋面，例如，與智聯(lián)招聘、前程無憂、58同城進行深度合作，更加科學(xué)化、專業(yè)化的進行招聘管理。且基于大數(shù)據(jù)分析，更將招聘條件與符合條件的簡歷進行精準匹配，確保企業(yè)快速、高效的吸納優(yōu)質(zhì)、最適合的人才。

（二）新媒體招聘

新媒體招聘，主要是利用微博、微信、qq等平臺推進與開展招聘活動。例如，企業(yè)人力資源管理人員可分別在不同的平臺開設(shè)專門的招聘賬號，并結(jié)合實際需求發(fā)布招聘信息。即企業(yè)可在微博上發(fā)布優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù)的推廣文案，并將招聘信息或網(wǎng)址巧妙的進行植入與滲透。基于這樣的方式，不僅可宣傳企業(yè)的經(jīng)營項目，還可達到招聘的目的，同時，可使受眾更加明確企業(yè)的經(jīng)營范疇，并對自身的工作屬性進行精準的定位。人力資源管理人員可在微信群組中發(fā)布招聘信息，并利用朋友圈的轉(zhuǎn)發(fā)功能，令更多的人接收與觀看到相關(guān)信息。相較企業(yè)網(wǎng)站的招聘，新媒體招聘更具有一定的豐富性與靈活性。可根據(jù)網(wǎng)絡(luò)熱點、具有高度討論度的話題等，更具有趣味性的發(fā)布招聘信息。基于富有幽默感的語句、緊隨潮流的網(wǎng)絡(luò)用語等，吸引更多思維跳躍、具有創(chuàng)新精神的年輕人。利用有趣的招聘海報與詼諧的文案，快速吸引求職者的眼球。并在此基礎(chǔ)上，利用網(wǎng)址鏈接將他們引入的專業(yè)平臺中，進一步明確崗位要求、薪資待遇等。

二、在線培訓(xùn)模式

（一）網(wǎng)絡(luò)視頻培訓(xùn)

信息時代背景下，對于個體技能與職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，已不局限在傳統(tǒng)的課堂上。企業(yè)可利用網(wǎng)絡(luò)直播的形式，對特定的人群進行培訓(xùn)。網(wǎng)絡(luò)視頻培訓(xùn)，不僅打破傳統(tǒng)培訓(xùn)方式上空間、地理位置與時間的限制。而企業(yè)基于網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)，不僅降低人力資源管理成本，還可覆蓋更廣泛的人群，吸引有興趣的人進入的網(wǎng)絡(luò)平臺中進行學(xué)習(xí)。同時，企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)直播或錄播視頻的方式，具體開展培訓(xùn)活動的過程中，可引導(dǎo)培訓(xùn)對象通過反復(fù)觀看視頻達到強化其技能的作用。相較傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，網(wǎng)絡(luò)化視頻更利于學(xué)習(xí)者快速獲取與整理資料。并根據(jù)自身的優(yōu)勢與短板，有針對性、有側(cè)重的學(xué)習(xí)與深入研究培訓(xùn)的內(nèi)容與相關(guān)知識。更重要的是，受訓(xùn)者無須花費大量的時間在路上，更不用支付差旅費、交通費、場地費等。基于受訓(xùn)者適合的方式，使他們更加積極、自主的參與到培訓(xùn)活動中。

（二）微教材培訓(xùn)

微教材培訓(xùn)，主要是將所要講授的知識與技術(shù)制作成電子文檔，并將其一對一的推送給特定的受訓(xùn)人員。企業(yè)可將培訓(xùn)內(nèi)容制作成圖文并茂的幻燈片，也可以電子書的形式進行發(fā)送。利用這樣的培訓(xùn)方式，可使培訓(xùn)對象擁有更加充足、自由的時間進行學(xué)習(xí)。基于受訓(xùn)者前期的自主學(xué)習(xí)與研究，可對相關(guān)知識建立基本的認知與理解。而后，可根據(jù)受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)情況，對他們進行更加全面的指導(dǎo)。基于受訓(xùn)者提出的問題，可更加明確他們學(xué)習(xí)難點。這樣，相關(guān)人員可對培訓(xùn)方案進行調(diào)整與優(yōu)化。企業(yè)利用微教材培訓(xùn)，主要是為了基于受訓(xùn)者更多的緩沖與自我認知的時間。即受訓(xùn)者在翻閱教材的過程中，他們能夠第一時間了解自身的問題與不足。從而，確保他們更具有目標性與針對性的進行強化訓(xùn)練。在此基礎(chǔ)上，基于受訓(xùn)人員明確的學(xué)習(xí)目標，可為他們制定個性化的培訓(xùn)計劃。這樣，利用富有層次性、人性化的培訓(xùn)方式，可全面提高培訓(xùn)質(zhì)量與培訓(xùn)效果。

三、結(jié)語

關(guān)于網(wǎng)絡(luò)招聘與在線培訓(xùn)研究，相關(guān)人員需對其具體的內(nèi)容與類型進行全面的了解。并根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的需求與經(jīng)濟實力，選擇適合的網(wǎng)絡(luò)招聘方式與在線培訓(xùn)模式。利用網(wǎng)絡(luò)化招聘與培訓(xùn)方式，促使企業(yè)人力資源管理質(zhì)量的大幅提升。