國有企業如何加強工會“三基”建設

趙俊琳 陽煤集團宏廈三建

國有企業加強工會“三基”建設必須著眼企業高質量發展、必須結合職工對美好生活向往的需要，切實以高度的政治覺悟，積極穩妥地推進“三基”建設工作，不斷發揮好工會組織的優勢作用，為企業高質量發展注入強勁動能。

一、在思想上要高度重視工會“三基”建設

思想認識高度決定行動態度，行動態度決定工作力度。國有企業工會系統必須要在思想上高度重視工會“三基”建設，切實以與時俱進、務求實效的工作態度，不斷提升“三基”建設水平。工會工作作為黨的一項重要工作，要認真傳承黨的優良傳統，認真學習落實我黨在打基礎、強根本上的成功經驗和有效方法，切實學懂弄通做實新時代工會工作新要求，在傳承與創新中，不斷以更優、更強的“三基”建設，適應新形勢、解決新問題、開拓新局面。當前，能源革命正在深刻重塑著國有企業的發展方式，國資國企改革對國有企業提出了新要求、新目標，工會系統要充分認清把握企業面臨的新機遇、新挑戰，站在為企業高質量發展的高度，切實以改革進取精神突破“三基”建設短板，堅持實踐導向、目標導向，不折不扣、一抓到底做好“三基”建設工作。要認真貫徹落實習近平總書記在中央黨的群團工作會議上的講話精神，縱深推進工會系統改革工作，切實帶動工會“三基”建設工作。堅持改革，強化“三基”，必須要在提升工會基層組織執行力上下功夫，在夯實工會基礎工作上用實招，在提升工會工作人員基本功方面見實效。要著力健全完善基層工會組織體系，著力消除落實工作的體制性堵點，打通落實工作的“最后一公里”，切實讓基層工會組織活起來、動起來、強起來。要不斷提升工會工作力量，緊緊圍繞企業中心工作和職工熱切需要，明確不同時段、不同階段工作重點和目標，以更貼近企業實際、更符合職工需要、更為人喜聞樂見的工會活動，讓工會工作更加深入人心、溫暖人心、凝聚人心。要加大基層工會工作人員精準培訓力度，不斷提升工作人員基本工作能力，進一步提升抓落實、重質量的工作水平，形成比、學、趕、超的良好工作環境，推動基層工會工作人員想干事、會干事、干成事，促進工會工作更上新臺階。

二、以“三基”建設著力解決工會系統存在不足

加強“三基”建設，歸根到底要解決工會系統存在的不足，以問題解決的實際成效提升工會工作水平。國有企業工會系統在推進“三基”建設過程中，要始終堅持問題導向，深入地、科學地、準確地把脈自身存在的不足，切實在高效解決問題過程中更好實現自身進步。當前，國有企業部分工會依然不同程度地存在基層組織不健全、基礎工作不扎實、基本能力不夠強的問題，工會工作對職工的吸引力和引導力比較弱化，一定程度上不僅影響了工會工作，也影響了工會形象。如何提升工會工作質量和水平，關鍵要發揮好自身“娘家人”的作用，堅持走群眾路線，深入基層職工群眾，與職工群眾深入交流、傾聽心聲、了解實情，真正掌握職工群眾所思所想，找準職工群眾對工會工作不滿意的原因所在，清楚職工群眾對工會工作的期盼，明白工會工作目標與實際需要存在的差距，進一步梳理好各類問題清單，以過硬的措施和嚴肅的考核推動工會“三基”建設工作順著問題改、改好問題強，不斷解決好工會系統體制性、機制性、工作方法、工作方式存在的問題，促進工會“三基”建設行穩致遠。

三、以強有力的領導穩步推進工會“三基”建設

國有企業工會系統在推進“三基”建設過程中，必須要在加強領導上下真功夫、體現真功夫。只有過硬的領導才能保證工會各項工作穩步推進、扎實落實，同樣只有過硬領導，工會系統“三基”建設才能更有保障。國有企業各級工會組織負責人要擔起主體責任，明確三基建設“施工圖”和“時間表”，切實把“三基”建設工作抓在手里、落在實處，有力、有序推進“三基”建設取得新成效。要完善高效管理機制，進一步明確工會各級干部“三基”建設具體職責、任務清單，進一步形成主要領導親自管、分管領導具體管、工作人員協同抓的工作格局，確保“三基”建設在責任明確、程序暢通、各負其責的工作體系中得到更好落實。要堅持從實際出發、有利于推動實際工作的原則，加強分類指導、精準推進，針對不同工作情況、不同基礎條件的基層工作，要分類施策、對癥下藥，更加準確地提出加強“三基”建設的具體措施，確保不同的基層工會在統籌安排、分類指導中更好實現自身發展，更好推動自身工作落實。要進一步加強基層工會日常活動經費保障工作，保障工會經費用到刀刃上，對各類有意義的活動要專款專用、有所保障，為基層工會在活動中提升“三基”建設水平，在“三基”建設中更好開展各類活動提供有效經費保障。要常態化開展督導檢查、考核評比工作，不斷完善各級工會組織述職述廉工作制度，認真聽取評價各級工會“三基”建設取得的成績以及存在的不足，在肯定成績的同時，督導各級工會再接再厲、解決問題、實現進步；同時要通過嚴格的考核，評選出先進工會組織，以先進典型鼓舞大家向先進學習、向先進看齊、爭做先進；同時對工作落實不力、工作成績排名靠后的工會要嚴肅問責，鞭策其認識不足、汲取教訓、對標先進，扎扎實實補齊短板、堵塞漏洞，做后來居上、勇爭一流的工會組織。

四、結束語

國有企業加強工會“三基”建設只有進行時、沒有完成時，必須以一種持之以恒、常抓不懈的工作干勁，切實以改革強“三基”，以解決問題強“三基”，以加強領導強“三基”，促進“三基”建設工作與時俱進、更上層樓，進一步增強工會組織的執行力，為企業高質量發展、為職工幸福生活作出更多貢獻。