水利工程施工現場管理技術要點研究

高明 寧夏唐徠工程監理有限公司

目前國家大力發展水利工程建設，作為一項拉動社會經濟的重要舉措，水利工程在防災減災、控制和調配地表水和地下水等方面發揮了積極的作用。在水利工程項目建設過程中，施工現場管理是整個項目開展實施的核心環節，每一施工階段尤其是施工管理人員，應全面掌握施工現場管理技術要點，有效提高施工效率，保證施工質量。本文以實際工程項目項目為例，首先介紹水利工程施工現場主要管理內容及特點，結合工程具體開展情況，提出幾項水利工程施工現場管理技術要點，以期為將來相關管理工作的開展提供科學的參考。

一、提高水利工程施工現場管理技術的重要性

水利工程就本身而言，就具有很大的重要性。因為水利工程是一項民生工程，它的存在意義是為了幫助群眾更好的生活，提高群眾的生活質量。同時也是對我國資源保護的一項重要工程，它的存在使我國的水資源能得到充分的利用，同時還可以利用水利工程，將水流中的能力轉變成生活中需要的電能。因此，水利工程就顯得愈發的重要，但也因為水利工程的復雜性，導致水利工程施工現場的管理難度變大。而水利工程的施工地點，大部分都建在比較偏僻的峽谷或高山等特殊的環境區域內。在水利工程建設施工的過程中，因為受到特殊環境的影響，就會使地質環境，就會給水利工程的施工帶來一定影響，從而增大水利工程施工現場管理的難度。

二、水利工程施工現場管理技術中存在的問題

（一）管理監督力度不足

因為水利工程涉及的施工內容較為廣泛，因此在對水利工程施工現場進行管理的過程中，會出現管理監督力度不足的現象，從而導致水利工程在施工的過程中，會出現監控漏洞并對水利工程的建設造成不好的影響。同時也因為對水利工程施工人員的監督管理力度不足，從而導致部分水利工程施工人員的專業素質參差不齊，不能將水利工程施工技術進行完全的掌握與熟練的使用，使水利工程施工過程因施工技術沒有跟上，從而影響水利工程的發展腳步。并且因為部分水利工程建設企業缺少專業的水利工程技術人員，不注重水利工程施工技術工藝的創新，在水利工程施工過程中依然使用比較落后的技術工藝，從而增加水利工程施工現場的管理難度。

（二）技術管理不能與時俱進

水利工程的技術管理包含地質、水力、電力、法律、機械管理、人員管理等多個方面。因為水利工程所涉及的知識面眾多，所以就要求水利工程技術管理人員擁有較高的專業素質。但就部門水利工程企業來說技術管理人員的素質較低，不能根據水利工程的發展，而及時的進行技術管理的改善與創新，使我國水利工程施工現場技術管理不能夠與時俱進，對水利工程施工現場管理造成一定的影響。

（三）經費不充足

雖然我國的經濟水平在不斷的發展與進步，但是與一些經濟發達的國家相比，之間還是存在著不小的差異。而水利工程需要投入大量的人力與財力，在建成后也需要進行不斷的養護。且水利工程的本質是民生工程，所以水利工程的缺乏經濟效益，這也就導致我國水利工程的經費不夠充足，從而影響我國水利工程施工技術的發展。

三、施工現場技術管理的創新措施

（一）創新施工管理理念

傳統的水利工程施工管理往往是事后管理，沒能采用預見性的管理方式對水利工程施工環節進行優化控制，因此影響水利工程施工的整體質量。為了達到提高水利工程施工管理有效性目標，應當采用前沿性的管理理念，注重在信息技術的輔助下達到有效預判工程進展情況，分析工程的潛在風險隱患，采用有效的技術措施達到提高施工整體效率的目標。首先，應當建立綜合性的施工管理體系，強調在全面收集施工數據信息的基礎上分析水利工程的進展情況，找出施工現場管理存在的問題。其次，還要建立各部門的有效溝通機制，加強各部門人員的聯系，在強有力的溝通機制下提高施工管理的整體效率和施工質量。

（二）完善現場管理機制

水利工程施工現場管理應當建立施工技術人員與監理人員的有效配合機制，強調在強有力的設施執行體系下提高施工現場管理的工作水平。首先，應當強化施工現場的質量目標管理，明確施工現場技術管理的重點，強調根據施工技術標準對施工技術手段的使用情況進行科學的判斷。其次，還要形成預防為主的管理理念，強調在施工前加大施工管理質量，加大各種準備工作與示范工作的效力，真正的在良好的施工內容與管理計劃下達到優化施工管理環節，完善施工流程的目標。

（三）做好施工準備工作

現代水利工程的施工周期較長，施工環節的管理較為復雜，需要各部門的通力合作，并且做好技術設備、人力資源和施工物料的整體儲備工作。首先，應當在施工前對施工場地進行全面的評估，了解施工地域的基本情況，對水利工程建設的基礎數據信息進行實地的測量勘查工作。其次，還要優先規劃施工場地，合理的利用現有的施工場地資源，切實在良好的水源、電力、資金保障下促進水利工程施工的順利進行。

四、結語

綜上所述，水利工程作為一項重要的民生工程，其施工質量對后期運營及大眾出行安全有著直接的影響。但受水利工程自身性質影響，在開展現場施工管理工作時常面臨各種不確定性因素，威脅施工進度和施工質量。針對這一現狀，相關管理單位應做好前期的準備工作、重視現場質量的管控、重視對施工人員的培訓提高施工現場管理整體監管水平等，通過一系列管控措施的執行，促進水利工程施工現場管理水平的進一步提高。