機械制造企業完善會計財務管理水平的路徑探究

王超 山西建設融資擔保有限公司

機械制造企業的會計財務管理工作中，一方面通過對系統中存在問題的全面研究，從而讓會計工作人員按照已經制定的宏觀管理和微觀管理需求，提高個人素養；另一方面需要通過工作系統的建設和完善，讓形成的企業會計財務管理系統具有更高作用價值。

一、機械制造企業財務管理目標探析

（一）保障經營效益

機械制造企業通過完善和創新財務管理模式有助于在新的市場環境下更好地實現戰略目標和經營目標，并且能夠幫助企業及時發現預算管理問題、成本管理問題等，從而提升整體資源配置和使用效率。機械制造企業構建適應企業實際的財務管理制度，實現對各經營管理活動的全面控制，提升會計資料編制的規范性。企業通過設置整體和各部門的財務管理目標，進而有效約束各部門在實施經營管理過程中的不規范、低效率行為，減少成本支出，實現價值最大化。同時，機械制造企業構建全面、全流程的財務管理模式，能夠將問題及風險及時發現并反饋到各部門，從而幫助各部門采取有效措施來完善資金管理流程、納稅籌劃流程等。企業戰略目標以及綜合競爭實力的提升需要各層次人員的有效參與，而全流程、全方位財務管理體系的建設能夠提升企業各項目部門、各層級人員的整體性，進而保障企業利潤的獲取。

（二）保障會計信息質量

財務管理模式的高效運行可以實現對機械制造企業各部門會計行為的有效控制，確保各經營環節會計信息的透明性和整體性，并加強企業各部門的信息傳遞和合作溝通，減少財務人員會計信息編制行為的失誤，從而保障企業的會計信息質量。企業構建全流程財務管理模式能夠實現對各環節虛假會計信息的控制，保障企業的整體財務利益。另外，有助于提升機械制造企業經營管理體系運行的整體性，并有利于企業各部門、各層級人員互相監督財務行為，保障企業自身的會計信息質量。

二、機械制造企業會計財務管理現狀

（一）會計信息精度問題

會計信息的精確與否會決定財務系統工作人員獲得的結果，要求所有的會計信息可以具備高精度，會計信息的精度影響因素有多個，包括信息的上傳時間過長、信息的處理方法落后、專業會計人員的素質考核和素質培養工作落實不到位等。在問題出現之后，會導致會計信息的精度和實際工作需求不符，甚至會導致財務系統完全無法正常運行，導致企業中的會計財務管理系統停擺，該問題的出現自然不利于會計信息的精度保障工作。

（二）會計信息分析問題

在會計信息的分析過程中，要求所有的會計工作人員能夠履行職責并且具有從業素養，基于此才可以在獲得各類專業化的會計信息時第一時間投入分析工作，分析數據中含有的背景信息以及展現的工作需求，基于此才可以讓建成的專業化管理工作具有可操作性。

三、完善機械制造企業會計財務管理水平的方法

（一）建立完善的企業財務會計管理內部控制制度

建立財務會計管理內部控制制度對企業有著非常大的意義和影響，企業的所有工作都要建立在財務會計管理內部控制制度的基礎上，直接影響著企業的財務管理效率。所以，企業需要及時掌握市場動態，并且與企業的實際狀況相結合，建立符合企業發展特點的內部控制制度，同時，要加強對員工的責任意識的培養，建立績效考核制度，激發員工的工作意識，提升財務會計管理內部控制工作的執行力。

（二）信息分析水平提升

首先要對現有的信息化系統進行全面的研究，分析其是否滿足信息精度要求，此外當前建成了綜合性的數據財務信息公開平臺，其在運行過程中可以找到現階段存在的缺陷；其次要建立專業化的安全防護體系，以防止在數據上傳和使用后存儲的信息被篡改；最后是綜合性管理系統的探討，包括專業化的信息系統維護、運維系統建設、相關工作水平的進一步升級、對系統當前建設缺陷的探討和填補等。這樣才能讓建成的綜合性管理系統發揮作用。

（三）建立健全完善的企業財務會計管理內部控制監督機制

在企業會計財務管理內部控制工作實際落實過程中，管理人員必須結合企業當前的財務監督與審計的要求以及發展狀況，在優化企業內部組織結構的前提下，建立健全完善的企業會計財務管理內部控制監督管理機制，為企業會計財務管理內部控制工作的順利實施奠定良好的基礎。如今，大多數企業都是通過外包的方式依靠專業的財務管理監督部門進行企業會計財務管理內部控制工作的監督，取得了不俗成效。隨著企業財務管理監督范圍的進一步擴大，現代企業會計財務內部控制與管理工作慢慢實現了全過程監督管理，有效解決了企業會計財務管理內部控制工作存在的問題，從而實現了企業長遠健康發展的目標。

（四）加強人才培養

企業全流程財務管理模式的建立需要專業財會人才及其他人才的支持，不僅應注重提高財會人員的財務業務能力，還要加強職業道德素養培養和綜合素質培養，為企業的財務管理活動提供復合型財會人才。同時，企業要注重完善人才培養機制，科學設置企業的人才戰略，要通過人才的培養建立企業的核心競爭優勢。企業注重在各層級財務人員中灌輸科學管理理念，強化各部門財會人員對構建全流程財務管理模式的認同感。企業在構建全流程財務管理模式中應根據財務管理目標來優化組織模式和機構設置，使其適應新的財務管理模式的運行。企業未來財務管理目標和戰略目標的實現需要各層級人員的努力，因此，企業應加強對各部門科學管理理念的灌輸，努力培養各層級人員認識科學的財務管理思想和方法。

四、結束語

機械制造企業做想做好財務會計管理內部控制工作，提高對內部控制的重視，機械制造企業的財務會計管理內部控制工作對企業的發展有著深刻的影響，機械制造企業建立財務會計管理內部控制制度也有助于提高企業的經濟效益，增強企業的財務管理水平，使企業在競爭中占據優勢，促進企業長遠、健康的發展。