孫穎蓀 安徽商貿職業技術學院
目前,電子商務呈現出迅猛地發展態勢。但是,具體到發展的質量上,在國際貿易的發展中仍存在一系列問題,如運輸環境過于復雜、存在時間周期差、物流信息更新頻率較慢等。立足整體視角,不難發現,出現這些原因的根源在于國際貿易活動中各個國家間存在的經濟、政治和文化差異,使得貿易活動的順利推進受到影響,也就阻礙了跨境電子商務行業的發展。
技術研究是直接影響物流供應鏈的重要部分,由于各個國家在科技力量、信息設備等方面的不同,也就會導致諸多信息的反饋、傳遞處于不同進程,難以保證信息反饋的一致性。另一影響因素是政治體制和經濟發展策略,使得國與國之間商貿信息交換、信息技術交互和發展受到影響。而電子信息技術的研究是促進物流行業發展的重要前提,在物流供應鏈管理中發揮著不可或缺的作用。
在當前互聯網、大數據、人工智能技術的發展和相互交融形勢下,如何實現技術和電商的深度融合將成為跨境電子商務未來發展的重點如何借助數據實現深度融合是電子商務未來面對的難題和重點。目前,已經出現了促進產業融合、保持企業競爭力的新模式,如網店和實體店相互合作這一模式。跨境電子商務已經出現不同國家地區,鑒于不同地區的產品需求不一,若企業的技術難以跟上市場需求,將會給企業發展帶來較大阻力,甚至會導致企業在時代中被淘汰。因此,企業應抓住技術研究這一路線,不斷地提高技術研發投入。在供應鏈管理中,企業運營需要憑借信息網絡平臺。因此,企業應注重信息資料的建設,并不斷地五健全和完善信息管理系統,保證物流供應鏈的高效運行,為供應鏈的管理模式的建立提供技術保障。同時,新產品的技術研發也是產業鏈管理的重要部分,大型企業應打造新產品研發隊伍,注重生產質量的提高,增強企業競爭力。此外,不論是信息技術還是產品技術創新,企業都應關注行業領域內落后企業的發展情況,實施模仿創新的戰略,有效地規避同類問題在企業中出現。通過加強先進技術研究,節約中間時間費用和資源成本。
要想切實提升物流供應鏈的運行效率,必須要將關注點放在企業和各個部門的協調工作上,為經營活動流程的優化打下基礎。在具體的優化流程中,要將管理理念的轉變放在首位。為了更便捷地查找生產管理環節的不足之處,需要建立起市場和生產管理間的聯系,在清晰地把握物流供應鏈管理環節的基礎上,遵照物流供應的具體標準,針對性地優化生產管理和企業經營活動。其次,物流供應鏈的再認知。在企業經營活動中,在重新認知企業當前經營活動環節的基礎上,要逐步地將重點轉移到企業的重要經營任務上,尋找符合供應鏈需求的企業合作伙伴。例如,以我國的海爾集團為例,在經過長期的努力后,已經在國際化物流供應鏈建設中初具規模。而這一優秀企業取得成效的根本原因在于對傳統市場的再造,形成了符合企業業務發展的“海爾模式”。在具體的物流供應鏈條中,海爾集團的各級部門能夠實現責任分屬、利益共享,以負責的態度保證每個流通環節,構建起高度閉合的業務供應鏈。
在物流供應鏈領域,我國的起步和發展時間相對不長,缺乏國際物流供應鏈方面的管理人才。在跨境電商不斷發展的背景下,社會急需大量國內物流供應鏈人才,即便當前已經開始著力培養物流供應鏈管理人才,仍難以在較短時間輸出市場所需的人才。所以,企業應設法建立科學、有效的培訓機制,結合市場和業務發展需求,培養面向跨境電商的因供應鏈管理的人才。在企業管理和培養中,應發揮現有資源優勢,培養出契合供應鏈管理需求的高質量人才。其中,企業可以打開校企培養通道,讓員工進入到學校進行深入的理論學習,開展大學生與業務人員的交流會,提高銷售人員的職業能力和素養。通過校企互通,在校學生也能近距離地了解外貿活動,從企業人員處獲得發展建議,也就能明確企業就業的發展方向。通過建立企業人才培養機制,與學校形成合作互通的人才培養環境,使得企業人才培養質量得到提高。
綜上所述,在經濟全球化背景下,跨境電子商務的發展將帶動我國物流業向國際市場發展。這時,應在繼續滿足國內市場的基礎上,打造出國際物流供應鏈及其管理模式的構建,打造高質量的物流配送體系,促進我國物流行業的市場競爭力得到提高。