房建工程施工現場技術管理現狀及應對措施

莊桐 銀川魯銀投資有限公司

建筑行業是我國基礎建設中非常重要的一部分，最近幾年隨著我國整體經濟建設的快速發展而發展迅速。現場技術管理不容忽視，已經成為社會關注的焦點話題。建筑工程項目施工中，由于勞動力密集、露天高空作業、施工機具較多等特點，現場管理不確定風險因素較多，極易發生安全事故。

一、房建工程施工現場技術管理的基本原則

1.規范化、標準化，房建工程施工中，現場技術管理必須嚴格貫徹落實規范化與標準化基本原則。該原則是保證房建工程工程有序施工的關鍵，能夠有效控制施工階段的主觀隨意問題，切實增強現場規范施工意識，在很大程度上提升施工效率，維護施工現場秩序。2.科學化、合理化，在房建工程項目施工階段必須嚴格落實科學化與合理化技術的基本原則。力爭實現施工現代化要求，將現場施工作業程序和施工方法相契合，并積極引入新設備、新技術與新工藝，實現房建工程安全、有序施工，不斷提高施工技術人員的能力與素質。

二、房建工程施工現場技術管理現狀

（一）現場管理人員自身專業素養有待提高

由于項目施工規模的持續擴增，部分施工單位為滿足人員配置需求，不斷降低人員選拔標準，導致聘用人員無論是專業能力還是綜合素養都難以滿足企業作業需求，致使在后期施工建材管理過程中，不僅未能按照施工材料質量管理要求嚴格檢驗材料，以次充好現象更是屢禁不止，開發項目建設施工質量將受到一定影響。

（二）缺乏完善的施工技術管理組織體系

現階段結合我國各大施工企業的實際發展情況，其專業水平之間存在較大的差異，一些大型施工企業，其具備資源、技術以及設備等方面的優勢，一些小型企業存在力度不足等問題，這就使得施工技術管理工作實施中不能夠建立科學有效的組織體系，使得施工技術管理存在一些不合理的問題。其次，在建筑工程施工技術管理工作開展中各個部門在溝通時市場受到外部環境因素的干擾，造成施工技術的作用與價值不能得以充分發揮，施工現場管理也存在一些不合理的問題，進而影響工程施工進度，甚至還會對施工企業造成影響。

（三）管理工作的落實力度

除了不斷地提升施工現場技術管理外，加強管理工作的落實程度也是非常重要的。落實工作是一件相對復雜的工作，涉及工作的各方面，首先，各項施工技術問題要得到落實；其次，工作人員的各項工作內容和機械設備的管理維修工作也要落到實處，一定要盡努力實現管理工作的落實，保證施工的質量。

三、房建工程施工技術管理的優化措施

（一）提高人員選拔標準，加大人員培訓力度

施工管理人員作為現場管理的實踐者和執行者，其自身專業能力和綜合素養水平的高低，在一定程度上對企業可持續發展目標的實現具有重要影響，但由于城鄉一體化建設進程的步伐相對較快，因此在進行施工管理過程中要想取得預期的管理目標，提高人員選拔標準，加大人員培訓力度是極為必要的，具體而言就是在進行人員選拔過程中，有關部門不能為滿足人員配置需求降低人員選拔標準，應該將專業能力、綜合素質和計算機操作水平納入考核范圍，在確保聘用工作人員專業能力滿足企業發展需求的基礎上，為預期可持續發展目標的實現奠定良好基礎。為進一步提高建筑工程項目現場管理水平，加強對管理人員的培訓力度也是極為必要的，基層產業機構和相關主管部門需定期對施工人員進行專業素質培訓和相關專業知識考核，以此為預期可持續發展目標的實現創造良好條件。

（二）優化施工技術管理體系

建筑工程的施工技術使質量的提升需要不斷優化施工技術管理體系，在施工管理中建筑單位需要結合建筑工程的實際施工情況以及施工設計方案建立健全的施工技術管理體系，也需要聘請專業的技術人員整體化地劃分建筑工程，針對不同建筑工程不同階段應用的施工技術需要對其進行詳細規劃，與此同時要嚴格按照工程施工進度計劃對施工各類資源進行合理化地配置。其次，在優化施工技術管理體系時需要明確施工技術人員的培訓時間和頻率，使得施工技術人員的技術水平得以提高，施工技術人員也需按照施工技術的操作流程進行施工，以免出現偷工減料等問題。

（三）落實技術交底制度

當前，房建工程施工現場嚴格執行安全文明施工制度，同時施工現場的綠色環保要求不斷提高。因此，要制定完善的技術交底制度，并且要認真落實技術交底制度，實現對技術應用質量和效果的把控。施工現場技術管理人員要認真履職，嚴格按照技術交底制度要求。做好施工前的技術要點交待工作，保證施工作業的質量與安全。

（四）落實安全管理制度執行情況檢查監督

為防止安全管理制度形式化、表面化，改善施工現場安全管理執行情況不到位的問題，應加強安全管理制度執行情況檢查監督，明確分部分項工程安全管理人員責任，建立安全管理人員獎懲考核制度，強化現場安全管理人員責任意識。同時，每天檢查現場安全管理記錄，對照施工現場安全風險識別記錄，檢查安全記錄完整性、準確性和真實性，確保現場安全管理制度落實到位。

四、結語

現如今，隨著科學技術的發展，我國的房屋工程現場管理水平已經得到了不斷的發展，但是，依據存在很多的問題，這些問題會對建筑工程的質量造成嚴重的影響，所以一定要加強對此項工作的管理力度，制定出適合發展的管理措施，促進我國建筑施工行業的不斷發展。