淺析土木工程施工管理中存在的問題

周峰 寧夏紅寶實業有限公司

我國建筑行業發展至今，其建設技術已經為我國基礎設施建設的快速發展貢獻了非常大的力量。在土木工程建筑施工中，開展施工管理工作，既可以改進施工效率，又可以實現綜合效益最大化。

一、土木工程施工管理中存在的問題分析

（一）進度管理問題

進度管理不僅是確保施工作業按照合同要求順利開展的基礎，也是施工流程、施工工序得以科學管控的關鍵。通過制定科學合理的施工進度計劃，可以將土木工程建筑的施工、管理與審查等一系列工作控制在預知范圍內。然而，縱觀國內土木工程建筑行業發展現狀，普遍存在分包現象，對施工進度控制造成了一定的干擾和阻礙。而施工進度控制不到位，極易使施工周期超限，給施工企業造成嚴重的經濟損失。

（二）施工材料問題

施工材料對工程的安全性及穩定性起著決定作用，但隨著工程數量的不斷加大，這就加大了施工材料的消耗量，使得建材市場出現亂象，這就導致施工的材料無法得到保障。這就會嚴重影響施工進程，降低了施工效率。

（三）管理人員專業與技術水平較低

管理人員在主要的土木工程項目的建設中，對項目的整體質量和管理起著重要作用。缺少相關的專業技術管理人員，將影響工程改造項目的質量管理水平。在當前許多高職基礎教學中，由于內容的缺乏，在質量水平管理方面的技術型人才寥寥無幾。要開展高質量的城市規劃改造項目建設，其質量和管理應提高日常管理人員的選拔、專業核心技術標準水平。因此，工程項目企業必須投入更多的新資金和努力，使日常管理人員發揮重要作用。

（四）施工質量管理問題

第一，建筑工程對施工材料、機器等的管理力度不嚴，導致材料擺放不合理、質量不合格、設備使用不規范等現象的出現，從而給工程帶來了很多麻煩。第二，建筑工程對土建施工全過程的監管力度不高，相關責任制度不完善，這便導致一些偷工減料現象出現，同時施工人員的行為也無法被很好地約束，使得施工質量與預期目標相悖。

二、加強土木工程施工管理措施

（一）加強施工進度監督管理

一方面，全面分析影響施工進度的關鍵要素，采取有針對性、有目的性、有策略性的預防措施。例如，在遇到惡劣天氣的狀況下，將外部施工轉向內部施工，在規定工期內完工。另一方面加強交叉作業規劃的合理性。土木工程施工中，交叉作業是不可避免的，為了降低交叉作業內工作間的相互干擾，需加大管控力度，保證作業落實質量。此外，施工企業還應結合施工進度計劃，制定完整可行的應急預案，避免因突發事件延誤工期。

（二）加強施工材料監測

施工材料的質量和規格以及施工設備的運行都會影響施工質量，尤其是施工原材料不僅會影響施工的質量也會對土木工程施工的安全性造成影響。這就需要施工及管理人員加強對施工原材料的管理和質檢，管理人員和施工企業對施工原材料的管理一般是從質量方面入手，最重要的也是最核心的就是購買原材料的環節。管理人員在對材料進行購買時要保證質量的達標，要保證施工材料符合國家的生產標準，同時也要結合施工工程的特點進行采購，使原材料能夠符合施工的安全標準及需求，在具體的應用過程中讓兩者產生契合性。除此之外，施工人員對施工原材料進行購買之前要對原材料購買的數量做好具體的核算，能夠按照工程量來購買一定量的材料，避免出現材料浪費的現象，減小施工單位的經濟損失。

（三）提高施工人員的綜合素質

施工人員一直是工程建設中最大的組成部分，發揮著最重要的作用。但是，在目前的形勢下，許多項目施工人員的受教育水平較低，很難正確理解施工作業規程的要求，致使繼續學習緩慢。土木工程施工企業要有足夠的耐心，信任現場的施工人員，給他們信心，這樣才能實現企業整體發展與人事工作同步。對施工單位人員進行培訓，以便將相關信息技術的實施與網絡化核心技術結合起來。對現場施工人員進行系統培訓，這是大幅度提高施工人員綜合素質的關鍵方法和最佳途徑。

（四）施工現場監督與協調機制的完善

在建筑工程的現場施工過程中，難免會有一些突發情況出現，這就需要現場的良好監督與協調。在施工中，將專門的技術人員安排在了施工現場，以此來及時解決現場施工中遇到的設備問題、工程問題以及停水停電問題等，保障現場施工的有序開展。同時，也在施工現場進行了專門的管理機制建立，為工程的施工和施工人員的人身安全提供保障。具體實施中，工程單位讓技術人員組建起一個專門的監管小組，對建筑工程施工中的各個環節進行監督。同時，具體的施工管理中，也聘請了專業的工程監督管理人員來進行監管，通過各項施工情況的專業檢測、控制與整改來保障施工質量。

（五）加強施工現場的質量管理

在土建施工過程中，工程需要做好全過程監管工作，實現對施工工序、技術、成本等的高效監督，同時，建筑工程也需要充分考慮對人力、物力、財力的需求，不斷優化資源配置，協調人力、物理、資金、設備等，促進土建施工的高效進行。而建筑工程也需要加強對材料、設備等的現場管理，以保證施工材料的質量和數量過關、設備使用合理，從而為后續施工質量的提升打好基礎。

三、結語

綜上所述，在土木工程建筑施工過程中，施工管理發揮著至關重要的作用。只有加強施工管理，才能有效改善整體施工管理水平，保障工程質量安全。