牛育同 寧夏龍源電力有限公司
我國整體經濟建設最近幾年之所以快速發展,離不開各行業的大力配合和國家政策的扶持,同時改善我國民生。建筑行業是我國的支柱產業,建筑工程項目管理的核心是建筑工程質量管理,也是加強建筑企業市場競爭力的關鍵環節。
施工人員的自我素養一樣會對建筑項目的質量與安全造成影響。而目前在建筑項目施工的環節中,施工操作人員的整體素質均不高,技術水平也仍需提升,從而使操作技術的質量難以得到保證。所以,十分有必要加強相關施工人員的素質及技術操作水平的提升工作。
當前我國還尚未對建筑工程項目管理質量控制建立任何具體的監督制度與管理制度。這在一定程度上降低了建筑工程的有效管理,限制建筑工程項目質量的提升。在建筑工程項目的監督管理方面,因為沒有建立完整的監督管理制度,導致許多企業鉆法律的空子,他們為了提升收益、節約成本,在購買與使用施工材料方面選擇質量比較差的建筑材料,這可能會使建筑物出現質量問題,無法保證居民的人身安全。
在一些施工企業的施工管理過程中,管理系統不夠完善,仍然存在一些漏洞,比如,相關部門執行監督工作時,由于執法不力,使施工非常混亂情況,無法創造良好的施工環境,進而會對建筑工程的施工造成影響。
一方面,在招聘施工人員時,必須要做到嚴格篩選,不僅要考慮施工人員的技術理論知識,同時還要注意施工人員在施工技術質量控制方面意識的高低。另一方面,在施工開展之前或在日常施工活動開展中,多組織一些有關施工技術質量控制方面的專業學習或培訓活動,并要求每一位施工人員都要自主積極地參與到活動當中,從而促進施工人員專業技術水平的提高,同時增強施工人員的施工技術質量控制意識。
在建筑企業真正施工之前,必須要按照實際的工程問題建立健全建筑工程項目質量管理制度。第一,工程質量策劃的設計工作既是質量管理制度的關鍵組成部分,還是降低企業成本、減少及預防質量事故發生的有效措施;第二,完善預防控制措施,做好細部結構和施工圖紙檢查的工作。施工圖與設計文件是建筑施工的關鍵技術依據。工作人員必須要仔細檢查好施工圖紙,并熟悉圖紙內容,這既可以幫助設計部門降低圖紙出現錯誤的概率,還可以掌握主要位置的質量要求、設計意圖、工程特點;第三,在施工之前必須要明確每個人負責的任務和內容,在建筑工程施工的過程中,必須要根據制定方案嚴格施工,確保施工的質量;第四,建立健全內部監督制度與獎罰機制,避免員工出現“賺外快”的僥幸心理,杜絕使用質量不合格的施工材料,防止建筑工程出現質量問題。
在工程項目運行期間,要建立健全的監督管理機制,通過監督管理機制規范現場工作人員行為,及時發現施工階段存在的質量問題,完善監督管理制度內容,明確質量控制目標。了解施工管控的責任人,在工程作業階段確認施工人員企業專業能力以及專業素養是否可以勝任相關工作,在此基礎上建立完善的防護建設管理機制,通過健全的管理機制開展施工作業,保證各個公司作業可以按照方案流程推進。
對于建筑施工來說,施工材料是確保整個建筑工程質量的基礎,如果施工材料不過關,那么即使施工的技術和設備再先進、再完善,最后完成的建筑工程也很難達到顧客的標準以及質量要求,因此,要想有效提高建筑工程的質量管理,就必須對施工材料進行嚴格的把控,對于施工材料的每一個環節,都應做到嚴格監督,確保施工材料的質量。首先,在選擇施工材料時,應該選擇正規經營的廠家,選擇具有三證齊全的廠家,避免為了降低成本管理,而選擇一些便宜的質量無法保證的材料。其次在材料運輸的過程中,對于一些特殊材質的材料進行一定的保護措施,避免在運輸的過程中,造成損壞增加成本,最后,在進入施工現場之后,場地的施工監管人員應當對運輸過來的材料進行抽檢,確保選購的材料是施工過程中規定的材料并根據材料的特殊性質,進行合理的擺放儲存。并且在施工的過程中對施工材料進行定期的抽測,為整個建筑工程的質量控制打下良好的基礎。
房屋建筑工程項目具有施工過程非常復雜、工期長、施工難度比較大等特點。因此,施工質量的管理范圍也會非常寬泛,比如,施工過程的管理,施工技術的管理以及對施工人員的管理等,面對這種情況,各個環節的管理人員之間要密切配合,否則會使建筑工作無法順利實施。因此,要針對工程項目制定合理的施工質量管理體系,并不斷優化,使工程質量得到保障。
結合分析,隨著這人們生活質量的逐漸提高,對于建筑工程也提出了更高的要求。目前,相關部門已經對建筑工程的施工過程已經進行了政策監控,但依然存在一些質量問題,這些問題對建筑工程的安全造成了一定的隱患,因此應當合理制定質量控制的手段,通過提高施工環節的技術水平,從而為建筑工程的發展打下堅實的基礎。