淺析高新技術企業財務管理問題

欒巧言 東方電子集團有限公司

近年來我國加大了對高新技術企業的扶持力度，無論是在稅收減免、財政撥款，還是在融資渠道的拓寬，都充分顯示出我國政府對高新技術企業發展的重視。財務管理作為一種有效的管理手段，對高新技術企業的發展起到了非常重要的作用，現對高新技術企業財務管理的問題進行探討。

一、高新技術企業財務管理的問題

（一）資金管控方面的問題

1.高新技術企業自有資金嚴重不足。高新技術企業在進行技術創新時，研發核心技術的前期需要大量資金投入，但是，我國很多高新技術企業的自有資金不足，無法支撐企業新產品、新技術的研發與創新。高新技術企業進行新產品、新技術的研發與創新需要經過相當漫長的研發周期，在新產品、新技術研發成果投放市場前企業沒有收益，企業研發創新的經費只能依靠企業的自有資金，高新技術企業自有資金不足嚴重影響了企業的健康穩定發展。

2.高新技術企業流動資金管控存在管理混亂的問題。流動資金是企業資產中最具活力、最有彈性的部分，高新技術企業是否能運用好流動資金，會影響企業的經濟效益，影響企業的市場競爭力。企業的流動資金是企業的血液，貫穿于企業生產經營的各個環節，流動資金的利用率反映了企業生產經營管理水平、自我生存與發展能力，流動資金利用率對高新技術企業能否在市場經濟的大潮中立于不敗之地起著至關重要的作用，企業的命源在于是否有足夠的、可以周轉的流動資金。目前，很多高新技術企業并未將關注點放在流動資金的管控上，流動資金管理模式混亂，資金使用效率低下。

（二）研發項目財務管理方面的問題

我國高新技術企業項目財務管理較為混亂，管理意識較為淡薄。我國高新技術企業項目類型主要包括研發項目、制造項目、市場營銷項目等，這些都是企業生存和發展必要的項目。尤其是研發項目，對高新技術企業的生存發展更為重要，其財務管理的重點主要是研發項目的風險控制和研發預算的編制與執行。

二、提高高新技術企業財務管理水平的措施

（一）解決高新技術企業資金管控方面的問題

1.針對目前高新技術企業自有資金不足的問題，可以通過拓寬融資渠道解決，為高新技術企業的發展壯大提供強大而有力的資金支持。自有資金的缺乏，導致高新技術企業的科技創新成果無法順利轉化，高新技術企業無法正常運作，這就要求企業必須拓寬融資思路，不斷尋找行之有效的融資渠道，使企業能夠順利度過資金難關。一方面，高新技術企業可以通過金融資本市場與政府獲得融通發展資金，另一方面，高新技術企業也可以利用國家及地方各級政府相關優惠政策，爭取國家及各級政府的科研經費支持和財政撥款等相關補貼；也可以充分利用國家及各級政府的資金扶持政策，向政府申請符合政策的專項資金、扶持資金等；對于符合政策的技術開發、技術轉讓合同，企業可以通過技術合同登記，享受免征稅收的優惠政策。

2.針對高新技術企業流動資金管理不到位的問題，企業應該加強資金管理，提高資金使用效率。高新技術企業需要進一步加強流動資金的集中管理、加速流動資金周轉，減少流動資金占用，全面提升資金使用效率。各高新技術企業應結合企業自身情況與未來發展規劃，實現資金的集中化管控，提高資金使用效率，為企業的正常生產運作提供一個高效的資金管理環境。首先，高新技術企業的經營管理者應該強化資金效益觀念，充分認識到管好用活流動資金的重要性，最大限度地提高資金周轉率，進而充分發揮企業生產經營中各環節的主觀能動性，高度重視資金管控，切實加強流動資金管理。其次，高新技術企業需要建立健全完善的內部控制制度和資金預算管理制度，建立健全流動資金分級管控制度，各部門要明確資金管理使用權限，將流動資金管控指標逐級分解、落實到部門，使各部門明確各自在流動資金管理方面的職責，并制定切實可行的考核辦法，使考核結果與經濟利益直接掛鉤，從而改變流動資金管理只有財務部門才能管控的狀況，使企業各部門真正認識到，企業生產經營活動必須以一定數量的資金為前提，從而樹立資金觀念、效益觀念。財務部門要與企業各業務部門通力合作，企業上下一心，共同管控資金，用活資金。

（二）解決研發項目財務管理方面的問題

針對高新技術企業研發項目管理混亂的問題，企業應該建立健全完善財務管理制度與預算管理體系。目前很多高新技術企業的研發項目預算管理都是浮在表面，沒有充分發揮財務管理的效果。企業應該根據實際情況健全財務管理制度，建立自己的預算管理體系，從企業戰略規劃和經營目標出發，按照預算編制、預算執行、預算控制以及預算分析和評價的流程建立預算管理體系，做到環環相扣，嚴格管控。企業應避免倉促應對，做到事先安排，制定完善的研發項目預算管理體系，改進研發項目管理思路，明確研發項目預算目的，科學編制行之有效的研發項目預算，嚴格研發項目預算審核，加強研發項目預算監控，提高研發項目負責人把控未來的能力，降低研發項目風險。高新技術企業需預先調度資源，落實責任，為順利完成科研項目創造有利條件，從而達到企業資源的最優配置。

三、結語

綜上所述，要解決高新技術企業在財務管理中出現的一系列問題，需要通過拓寬融資渠道，為高新技術企業的發展壯大提供強有力的資金支持；加強流動資金管控，提高資金使用效率；建立健全完善的預算管理體系，為研發項目的順利開展創造良好的內部環境。高新技術企業財務管理工作是一項復雜、系統性的工程，需要不斷的在實踐中探索與總結，發現問題，解決問題，更好地發揮財務管理對高新技術企業的重要作用。只有努力提高企業財務管理水平，使企業的財務管理制度更加規范，才能增強高新技術企業規避風險的能力，企業才能在激烈的市場競爭中穩步向前，實現企業快速、健康、持續發展。