流動資金
- 企業(yè)流動資金管理存在的問題及解決對策
摘 要：流動資金是流動資產(chǎn)的表現(xiàn)形式，提高流動資產(chǎn)管理水平對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文結(jié)合筆者多年工作實(shí)踐，以流動資金的概述作為切入點(diǎn)，剖析企業(yè)流動資金管理所存在的問題，最后提出解決企業(yè)流動資金管理問題的具體對策，以此助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。關(guān)鍵詞：企業(yè)；流動資金；經(jīng)濟(jì)效益；高質(zhì)量發(fā)展流動資金是企業(yè)創(chuàng)造價值的載體，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的基本保證。隨著企業(yè)間競爭壓力的不斷加劇，做好流動資金管理工作具有重要意義。然而，基于各種因素的制約，企業(yè)流動資
商場現(xiàn)代化 2024年8期2024-04-10
- 一九五八年至一九六二年的信貸、財政及其調(diào)整
”時期超定額流動資金的需求激增，推動了“全額信貸”“差額包干”的出現(xiàn)，從而為預(yù)付、賒銷等占用流動資金和各種挪用流動資金的行為提供了方便。另一方面，大量本應(yīng)用于增加商品流通的流動資金被用于固定資產(chǎn)投資，從而造成財政賬面盈余、商品物資卻異常緊缺的矛盾現(xiàn)象。而早該發(fā)現(xiàn)的巨額財政赤字被銀行信用膨脹長期掩蓋，以至于持續(xù)多年才被徹底清算。〔關(guān)鍵詞〕“大躍進(jìn)”；信貸管理體制；財政赤字；流動資金；預(yù)付賒銷〔中圖分類號〕D232；K27〔文獻(xiàn)標(biāo)志碼〕A〔文章編號〕1003-
中共黨史研究 2023年5期2023-12-11
- 關(guān)于制造企業(yè)資金管理的研究
；資金管理；流動資金一、引言制造業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是我國的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，其健康發(fā)展對于整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。做好資金管理是制造企業(yè)良好發(fā)展的前提，也是推動制造業(yè)發(fā)展的動力。資金管理的好很大程度上能夠提高資金使用率，還能減少不必要的成本費(fèi)用。所以，制造企業(yè)要根據(jù)我國的資金管理情況，探究資金管理的重要性，將資金管理做到實(shí)處，將每一分錢都發(fā)揮它應(yīng)有的價值。二、制造企業(yè)資金管理中存在的不足（一）資金成本偏高目前我國制造企業(yè)資金成本普遍偏高。一方面，沒有
時代商家 2023年38期2023-10-09
- 中小企業(yè)流動資金管理存在的問題及對策
差的情況下，流動資金就是企業(yè)的命脈，但中小企業(yè)，大多處于成長發(fā)展階段，對流動資金管理的重視度不夠，也缺乏完善的管控制度，資金收支無規(guī)劃，沒有充分理解收支平衡在企業(yè)長久發(fā)展中的重要意義。本篇主要分析中小企業(yè)流動資金管理的情況，結(jié)合在實(shí)際工作中遇到的問題，探索針對性的解決方案。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；流動資金；管理對策一、中小企業(yè)流動資金管理的必要性（一）流動資金的定義流動資金是企業(yè)可以在一年或超過一年的一個生產(chǎn)周期內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)。廣義的流動資金，是包括貨幣資
時代商家 2023年22期2023-06-11
- 企業(yè)投融資管理存在的問題及應(yīng)對措施探討
;風(fēng)險管理;流動資金企業(yè)是推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力，對于企業(yè)而言，合理的投融資手段能夠幫助企業(yè)迅速擴(kuò)大規(guī)模、提高經(jīng)濟(jì)效益及核心競爭力，企業(yè)要依靠投融資手段在市場競爭中獲得優(yōu)勢。走出去戰(zhàn)略投資能夠幫助企業(yè)快速發(fā)展，占領(lǐng)市場。企業(yè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)愿景、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)，加強(qiáng)風(fēng)險把控，通過對宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境的分析，去解決投融資過程中存在的重點(diǎn)問題，加強(qiáng)企業(yè)投融資內(nèi)部控制制度建設(shè)，將投融資風(fēng)險降至可承受的范圍內(nèi)，尤其在對境外投資外匯風(fēng)險管理方面應(yīng)多考慮外匯風(fēng)險敞
時代商家 2022年5期2022-03-01
- 制造業(yè)企業(yè)融資問題及對策探討
制造業(yè)企業(yè) 流動資金 融資制造業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營模式?jīng)Q定了其需要大量的流動資金作為支撐，且在當(dāng)前重要的經(jīng)濟(jì)變革期，制造業(yè)面臨著很大的發(fā)展壓力，這就需要大量的資金保障。而當(dāng)前制造業(yè)企業(yè)融資難問題日益凸顯。探討這些問題，對于制造業(yè)企業(yè)融資問題的解決有非常重要的價值。一、制造業(yè)企業(yè)融資的必要性（一）保證企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的有序開展制造業(yè)企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中，投入的人力物力財力都較大，且同其他企業(yè)的合作與貿(mào)易合作往來較為頻繁，需要足夠的資金進(jìn)行墊支。而在新的發(fā)展
時代金融 2020年24期2020-11-02
- 企業(yè)流動資金管理存在的問題及對策
摘要：流動資金對于一個公司及其資金鏈來說十分重要，公司流動資金的管理是公司正常運(yùn)營中關(guān)鍵的一環(huán)。市場上的很多公司不能做到穩(wěn)定資金鏈、合理運(yùn)轉(zhuǎn)有效資金。即使能夠運(yùn)轉(zhuǎn)起來的公司，也存在很多的問題，不僅降低不了運(yùn)營成本，對于公司長遠(yuǎn)的發(fā)展更是牽絆。所以，更多的公司應(yīng)該深刻反思自身的流動資金管理問題。加強(qiáng)流動資金管理，可以加速流動資金周轉(zhuǎn)，減少流動資金占用，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。用最少的資金和管理成本獲得最大化的收益。關(guān)鍵詞：流動資金;資金管理;制度流動資金管理
現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2020年6期2020-07-23
- 城市軌道交通項目流動資金測算解析
期利息和鋪底流動資金，車輛購置費(fèi)和建設(shè)期利息計算較為明確，但目前鋪底流動資金多數(shù)按《城市軌道交通工程設(shè)計概算編制辦法》中的簡化計算，即每輛車10萬元計列。這種簡化計算沒有考慮項目本身的實(shí)際資金需求，導(dǎo)致項目一開始運(yùn)營就需要采取其他方式籌集運(yùn)營所需的流動資金，故需對城市軌道交通項目的流動資金進(jìn)行測算分析。【關(guān)鍵詞】城市軌道交通項目 流動資金 周轉(zhuǎn)次數(shù)一、流動資金測算和原則（一）流動資金測算方法及明細(xì)流動資金按行業(yè)規(guī)定或前期研究階段的不同可選擴(kuò)大指標(biāo)法和分項詳
商情 2020年18期2020-05-18
- 企業(yè)流動資金緊張的問題及對策
摘 要：流動資金是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容，在企業(yè)資金中，流動資金具備很強(qiáng)的流動性。從某種程度上來說，管理和運(yùn)轉(zhuǎn)流動資金的情況直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。流動資金的周轉(zhuǎn)是企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的基礎(chǔ);流動資金的管理是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。一個企業(yè)要維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)就必須要擁有適量的流動資金，流動資金在企業(yè)供產(chǎn)銷活動中處于重要地位，對企業(yè)利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)會產(chǎn)生重大影響，因此應(yīng)加強(qiáng)對流動資金管理的研究。本文首先闡述流動資金的概念、特點(diǎn)等相關(guān)理論知識，然后結(jié)合中小企業(yè)的資金流動
商場現(xiàn)代化 2020年23期2020-01-11
- 集團(tuán)企業(yè)資金管理的思考
姜樺摘 要：流動資金管理成為現(xiàn)代集團(tuán)管理的核心，是集團(tuán)在確保資金安全完整的情況下，實(shí)現(xiàn)資金創(chuàng)新和科學(xué)管理的重要部分，也是集團(tuán)企業(yè)管理中非常薄弱的環(huán)節(jié)。本文基于集團(tuán)企業(yè)資金管理的必要性，探討集團(tuán)企業(yè)資金管理存在的問題并提出改進(jìn)措施，以期能實(shí)現(xiàn)和發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)資金管理的最大效益。關(guān)鍵詞：集團(tuán)企業(yè);流動資金;現(xiàn)金池一、集團(tuán)企業(yè)流動資金管理的重要性1.優(yōu)化流動資金配置，提高資金使用效益資金在任何企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展中都具有舉足輕重的作用，其重要性不亞于企業(yè)的經(jīng)營利潤，是企
行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù) 2019年24期2019-12-30
- 優(yōu)化企業(yè)流動資金管理，提高資金使用效率
管理，尤其是流動資金管理就成為企業(yè)財務(wù)管理的核心內(nèi)容。加強(qiáng)流動資金管理，應(yīng)探索各種有效的管理方法、管理模式，加強(qiáng)對流動資金的監(jiān)督，確保資金的安全和完整，以達(dá)到提高資金使用效率的目的，所以，作為管理中心的財務(wù)管理首先必須抓住資金管理這個核心，以此來搞好整個財務(wù)管理。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);流動資金;管理模式1 企業(yè)資金管理中存在的問題1.1 資金監(jiān)督管理不到位在現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營中，資金的運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要的作用。油田企業(yè)對于資金的借支有明確的要求與規(guī)定，但是在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營
中國化工貿(mào)易·下旬刊 2019年9期2019-10-21
- 我國中小企業(yè)財務(wù)管理問題研究
;財務(wù)管理;流動資金一、我國中小企業(yè)與國內(nèi)大型企業(yè)相比存在的問題（一）融資難國內(nèi)的大型企業(yè)由于具有信譽(yù)以及資金流方面的優(yōu)勢，在進(jìn)行企業(yè)融資時具有渠道多，融資難度小的特點(diǎn)。相對于國內(nèi)的大型企業(yè)來講，中小型企業(yè)，在進(jìn)行企業(yè)融資時，就會出現(xiàn)融資難的特點(diǎn)。相對于大企業(yè)來講，中小企業(yè)主要有以下幾個方面。首先，融資方式比較單一。在所面對的內(nèi)外競爭當(dāng)中，往往由于公司在商品、服務(wù)、價格的競爭中占的份額越來越小并且付款的方式被當(dāng)作競爭的一個重要手段在國際和國內(nèi)的貿(mào)易結(jié)算中占
科學(xué)與財富 2019年33期2019-10-21
- 火力發(fā)電企業(yè)流動資金管理探究
摘要：流動資金一般包括流動負(fù)債和長期資本兩個方面，是企業(yè)經(jīng)營周轉(zhuǎn)所需的日常性資金，涉及范圍較廣。本文以火力發(fā)電企業(yè)作為研究對象，結(jié)合現(xiàn)有的流動資金管理理論及相關(guān)學(xué)者研究基礎(chǔ)上，針對該行業(yè)流動資金管理中存在的問題，定性研究流動資金需求的基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的改進(jìn)建議，希望能為相關(guān)企業(yè)流動資金管理優(yōu)化提供一定的借鑒。關(guān)鍵詞：火力發(fā)電企業(yè);影響因素;流動資金;對策一、流動資金的含義及影響因素分析（一）流動資金的含義流動資金的含義是于1993年會計準(zhǔn)則實(shí)施以后，我國首次
商訊·公司金融 2019年32期2019-09-10
- 關(guān)于鋼鐵企業(yè)資產(chǎn)管理改善提升的研究
從固定資產(chǎn)和流動資金兩方面，分析目前我國鋼鐵企業(yè)的發(fā)展問題，并就這些問題提出相應(yīng)的改善提升措施。制定相應(yīng)的考核制度、強(qiáng)化監(jiān)管、創(chuàng)新發(fā)展、技術(shù)改造等手段提升管理水平，是非常重要的改善提升方法。關(guān)鍵詞：鋼鐵;資產(chǎn)管理;固定資產(chǎn);流動資金資產(chǎn)按照流動性可以分為流動資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。加強(qiáng)資產(chǎn)管理，可以讓那些閑置的資產(chǎn)得到更加合理的分配，為企業(yè)帶來成本下降和工作效率提高的效益，因此資產(chǎn)管理也被人們稱之為企業(yè)競爭力的杠桿，所以，資產(chǎn)管理的重
現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2019年10期2019-09-09
- 探討如何加強(qiáng)交通施工企業(yè)資產(chǎn)管理中的流動資金的控制
上，能加大對流動資金的控制，確保資金安全和運(yùn)行效益。本文主要對交通施工企業(yè)資產(chǎn)管理中的流動資金控制措施進(jìn)行分析，針對影響企業(yè)資金有效流動的因素，制定科學(xué)、高效的流動資金管理方案，以便提高資金利用率，保證資金管理滿足企業(yè)運(yùn)營要求。關(guān)鍵詞：交通施工企業(yè);資產(chǎn)管理;流動資金中圖分類號：F275.1 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）018-0298-01前言交通施工企業(yè)各類工程項目運(yùn)行中，需要依靠資金資源的穩(wěn)定供應(yīng)，這就表明資產(chǎn)管理應(yīng)體現(xiàn)在
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2019年12期2019-08-06
- 中小企業(yè)流動資金存在問題及對策分析
新娜摘 要：流動資金是一個企業(yè)重要的組成部分，廣義的流動資金是指企業(yè)全部的流動資產(chǎn)，包括現(xiàn)金、存貨、應(yīng)收賬款、有價證券、預(yù)付款等項目。狹義的流動資金等于流動資產(chǎn)減去流動負(fù)債后的金額，即所謂的凈流動資金。流動資金管理是企業(yè)財務(wù)管理工作中的重要內(nèi)容，強(qiáng)化流動資金管理對于提升企業(yè)盈利能力有著重要的意義。分析造成企業(yè)流動資金緊張的原因，尋找解決企業(yè)流動資金短缺的途徑，已成為優(yōu)化企業(yè)融資結(jié)構(gòu)、培育成熟市場主體、構(gòu)建良性銀企關(guān)系的需要。本文闡述了流動資金管理的目標(biāo)與意
現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2019年8期2019-07-13
- 電力企業(yè)風(fēng)險管理下的流動資金管理分析
運(yùn)作周轉(zhuǎn)中，流動資金可發(fā)揮重大作用，所涉及到范圍較廣，其觸角可延伸到發(fā)電行業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)作的各方面。流動資金管理的難度和風(fēng)險增高，面對這些現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)流動資金管理，做好防范措施，減少損失的同時，使企業(yè)獲得更大的市場競爭力。關(guān)鍵詞：電力企業(yè);風(fēng)險管理;流動資金在經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展下，我國的市場環(huán)境漸趨完善，壟斷體制已難以滿足新階段的需要。基于此，曾經(jīng)的行業(yè)霸主電力企業(yè)應(yīng)在不徹底改變企業(yè)性質(zhì)的情況下，適當(dāng)提高市場適應(yīng)能力，對經(jīng)營過程中存在的缺陷進(jìn)行完善，提高自身的
財會學(xué)習(xí) 2019年17期2019-06-25
- 建筑企業(yè)流動資金的財務(wù)管理分析
針對建筑企業(yè)流動資金的財務(wù)管理情況進(jìn)行分析，提出一定的措施，促進(jìn)建筑行業(yè)能夠快速的發(fā)展。關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；流動資金；管理分析很多建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中，十分重視流動資金的管理，流動資金出現(xiàn)了問題，那么不僅會影響到企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，連最基本的生存發(fā)展都會受到影響。企業(yè)在管理流動資金的過程中，缺乏利用效率存在著資金大量浪費(fèi)的情況，這些都增加了企業(yè)的壓力。一、建筑施工企業(yè)流動資金管理的現(xiàn)狀和存在的問題（1）建筑施工企業(yè)融資困難國家貨幣政策的改變，使得企業(yè)的流動資金
財訊 2019年15期2019-06-18
- 建筑企業(yè)流動資金的財務(wù)管理分析
任何企業(yè)中，流動資金的財務(wù)管理都是對企業(yè)生存和發(fā)展產(chǎn)生重要影響的因素，流動資金的財務(wù)管理不僅關(guān)系到企業(yè)的正常運(yùn)行、經(jīng)營能力、資金安全等，同時對于企業(yè)內(nèi)部管理的高效和外部形象也有著重要影響，但是當(dāng)前，由于市場形勢的變化以及一些主觀因素，很多企業(yè)在流動資金的財務(wù)管理方面也遇到了很多新的問題。就建筑行業(yè)企業(yè)而言，在流動資金的財務(wù)管理方面也常常可見一些比較突出的問題，不僅影響到了建筑企業(yè)的正常經(jīng)營生產(chǎn)活動，也不利于良好規(guī)范的內(nèi)部管理秩序的建立，為此，需要對流動資金
財會學(xué)習(xí) 2019年7期2019-03-25
- 存貨管理對企業(yè)流動資金沉淀的影響初探
容易導(dǎo)致企業(yè)流動資金的沉淀，這一點(diǎn)對于企業(yè)有著極大的負(fù)面影響，因此存貨管理的重要性是不言而喻的。基于此因，本文以存貨管理對企業(yè)流動資金沉淀的影響作為中心進(jìn)行深入的研究探討，意在避免企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)流動資金沉淀的現(xiàn)象，進(jìn)而提升企業(yè)在市場上的綜合競爭力與社會影響力，以期借鑒。關(guān)鍵詞：存貨管理；流動資金；沉淀；影響一、存貨管理的作用隨著市場競爭的不斷加劇，企業(yè)依靠銷售額度去提升企業(yè)凈利潤的方法可能會受到許多方面因素的影響，這就要求探索新的發(fā)展路線去優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營與管
科學(xué)與財富 2018年28期2018-11-16
- 淺析中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題及對策
險、提高企業(yè)流動資金運(yùn)營效率具有重要意義。文章在總結(jié)應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，淺析了當(dāng)前中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題及原因，并提出了加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的措施。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；應(yīng)收賬款；流動資金；財務(wù)管理；應(yīng)對措施隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)為了增加銷售收入，擴(kuò)大市場占有份額，降低存貨成本，提高競爭能力，普遍采用商業(yè)信用進(jìn)行賒銷，從而使企業(yè)產(chǎn)生了大量的應(yīng)收賬款。應(yīng)收賬款余額的增加必然會造成企業(yè)大量的壞賬、呆賬，以至于
中國市場 2018年24期2018-09-21
- 試析存貨管理對企業(yè)流動資金沉淀的影響
轉(zhuǎn)不動。所以流動資金一旦沉淀下來，不僅降低了企業(yè)的市場上競爭力，而且嚴(yán)重的也會給企業(yè)帶來破產(chǎn)的可能。因此，為防止工業(yè)企業(yè)流動資金沉淀的產(chǎn)生，文章從存貨管理的作用、流動資金的沉淀原因和企業(yè)流動資金沉淀對存貨管理的影響三方面進(jìn)行了詳細(xì)分析，以供參考。關(guān)鍵詞：存貨管理；流動資金；沉淀；影響存貨管理在企業(yè)中是對流動資金的一種常用管理方式，在企業(yè)中占據(jù)非常重要地位，隨著社會的發(fā)展，市場競爭力的增加，企業(yè)對存貨管理的重視也隨之提升。存貨管理的正確實(shí)施是能夠降低企業(yè)平均
財會學(xué)習(xí) 2018年8期2018-03-07
- 設(shè)備備件采購風(fēng)險及防范措施
要整個企業(yè)的流動資金，因此，采購部門的責(zé)任重大，在采購過程中，也切實(shí)存在一定的風(fēng)險，如果風(fēng)險變成事故，則會為企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，更為嚴(yán)重的是影響企業(yè)發(fā)展。因此，對于企業(yè)而言，要采取積極有效的措施預(yù)防風(fēng)險。筆者對采購風(fēng)險進(jìn)行分析，并且探究防范措施。關(guān)鍵詞：經(jīng)營發(fā)展；設(shè)備備件；流動資金；采購部門0 前言近年來，我國企業(yè)的整體水平得到了巨大提升，在世界范圍內(nèi)，中國企業(yè)也具有一定的影響力，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，企業(yè)實(shí)力的提升，以及經(jīng)濟(jì)效益的增加，關(guān)鍵在于企業(yè)的產(chǎn)品
海峽科技與產(chǎn)業(yè) 2017年9期2018-01-20
- 淺析提升中小企業(yè)流動資金效率的途徑
欒嵐摘 要：流動資金是企業(yè)資金結(jié)構(gòu)中最具活力和彈性的一部分，它反映在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。企業(yè)能否高效運(yùn)用流動資金，直接影響到經(jīng)濟(jì)效益的提高和其在市場中的競爭力。尤其對于我國中小企業(yè)而言，要想打破發(fā)展瓶頸，必須做好管好流動資金。本文主要通過對中小企業(yè)流動資金管理中存在的問題進(jìn)行探討研究，并結(jié)合相關(guān)理論知識指出其不足和成因，最后提出提高企業(yè)流動資金使用效率應(yīng)從拓寬融資渠道、完善流動資金控制制度、盤活資金、實(shí)行全面預(yù)算管理等主要方面著手。關(guān)鍵詞：流動資金；中
科學(xué)與財富 2018年33期2018-01-02
- 應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓核算研究
；短期借款；流動資金應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓即是在企業(yè)現(xiàn)金流量不足的狀況下，向銀行等金融機(jī)構(gòu)提出應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓申請，符合相應(yīng)條件的企業(yè)就可以利用應(yīng)收賬款從銀行獲得融資便利。在轉(zhuǎn)讓期間，若企業(yè)未能在規(guī)定期限內(nèi)讓購貨商向銀行結(jié)清應(yīng)收賬款，則企業(yè)作為轉(zhuǎn)讓人要無條件回購未收回的所有部分。在應(yīng)用賬款轉(zhuǎn)讓過程中，精確的核算能夠使企業(yè)利益最大化，有效促進(jìn)企業(yè)財務(wù)狀況的正向調(diào)整。一、應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓及優(yōu)缺點(diǎn)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓能夠向銀行等金融機(jī)構(gòu)籌得的資金數(shù)額，需要從轉(zhuǎn)讓的應(yīng)收賬款的總額上減去以下
商場現(xiàn)代化 2017年19期2017-11-03
- 中小企業(yè)融資問題的研究
融資能力增加流動資金，緩解中小企業(yè)因缺乏資金而不能很好發(fā)展的壓力，改善中小企業(yè)現(xiàn)狀是擺在社會各界面前的一個重要問題。本文主要針對南寧浮法玻璃責(zé)任有限公司融資問題進(jìn)行研究，同時也深入的研究了關(guān)于中小企業(yè)融資難的問題。通過對中小企業(yè)融資問題內(nèi)外因素以及橫向縱向的研究，分析了中小企業(yè)為什么融資難、融資少等問題，找出相應(yīng)的對策，解決中小企業(yè)融資問題，增強(qiáng)中小企業(yè)的流動資金。同時為其他中小企業(yè)的發(fā)展提供借鑒。關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 企業(yè)融資 流動資金一、中小企業(yè)與其融資問
消費(fèi)導(dǎo)刊 2016年6期2017-08-15
- 關(guān)于企業(yè)流動資金管理的一些看法
方面，以其中流動資金管理為例，成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中需考慮的重要問題，需結(jié)合現(xiàn)行企業(yè)流動資金管理問題，采取相應(yīng)的改善策略。本文主要對企業(yè)流動資金管理的相關(guān)概述、企業(yè)流動資金管理中的問題與提升企業(yè)流動資金管理的相關(guān)意見進(jìn)行探析。[關(guān)鍵詞]流動資金；管理問題；改善策略中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）25-0069-01前言流動資金作為現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營的重要保障，企業(yè)是否能夠?qū)ζ溆行Ч芾韺⒂绊?span id="g0gggggg" class="hl">流動資金作用的發(fā)揮。然而從現(xiàn)行企
中國科技博覽 2017年25期2017-08-09
- 存貨管理存在的問題及其解決對策
存的資金占總流動資金的多少與企業(yè)是否選擇合理科學(xué)的存貨管理手段密切相關(guān)，若想減少存貨的占用比例，提升庫存的流動性以及總資產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，就務(wù)必使用準(zhǔn)確無誤的存貨管理手段。對于一個成功的企業(yè)而言其管理理念，是盡可能的投入最小的管理成本獲得經(jīng)濟(jì)效益的最大化。加強(qiáng)對存貨管理，也是為了加速資金周轉(zhuǎn)和維持企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，同時提高經(jīng)濟(jì)效益是各個企業(yè)的共同目的。鑒于此，本文主要是對存貨管理中存在的顯著問題進(jìn)行探討，研究產(chǎn)生這些問題的根本原因，最后找出解決問題的合適
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2017年9期2017-06-14
- 存貨管理存在的問題及其解決對策
存的資金占總流動資金的多少與企業(yè)是否選擇合理科學(xué)的存貨管理手段密切相關(guān)，若想減少存貨的占用比例，提升庫存的流動性以及總資產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，就務(wù)必使用準(zhǔn)確無誤的存貨管理手段。對于一個成功的企業(yè)而言其管理理念，是盡可能的投入最小的管理成本獲得經(jīng)濟(jì)效益的最大化。加強(qiáng)對存貨管理，也是為了加速資金周轉(zhuǎn)和維持企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，同時提高經(jīng)濟(jì)效益是各個企業(yè)的共同目的。鑒于此，本文主要是對存貨管理中存在的顯著問題進(jìn)行探討，研究產(chǎn)生這些問題的根本原因，最后找出解決問題的合適
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2017年8期2017-06-03
- 我國中小企業(yè)流動資金緊缺的成因及對策
烈，中小企業(yè)流動資金緊缺已成為社會各界關(guān)注的重大問題，成為經(jīng)濟(jì)生活中矛盾的焦點(diǎn)。【關(guān)鍵詞】中小企業(yè) 流動資金 資金緊缺一、我國中小企業(yè)流動資金緊缺的成因分析（一）流動資金使用率低許多中小企業(yè)很少把現(xiàn)金收支計劃運(yùn)用在企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動中。一旦市場發(fā)生變化，那么企業(yè)的現(xiàn)金就很難快速周轉(zhuǎn)。調(diào)查顯示，編制現(xiàn)金計劃的企業(yè)所占比重很小，這在一定程度上說明中小企業(yè)只重視利潤，而對企業(yè)的現(xiàn)金管理并不十分重視，一種科學(xué)而實(shí)用的管理辦法在現(xiàn)實(shí)中并沒有實(shí)際運(yùn)用。一些中小企業(yè)以長期
商情 2017年9期2017-04-29
- 我國中小企業(yè)流動資金緊缺的成因及對策
烈，中小企業(yè)流動資金緊缺已成為社會各界關(guān)注的重大問題，成為經(jīng)濟(jì)生活中矛盾的焦點(diǎn)。【關(guān)鍵詞】 中小企業(yè) 流動資金 資金緊缺流動資金是企業(yè)的血脈，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧、參與市場競爭的必備條件流動資金短缺使中小企業(yè)的發(fā)展陷入困境，如果這種現(xiàn)象得不到充分改善，中小企業(yè)將難以持續(xù)快速發(fā)展，會直接影響整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，我國的中小企業(yè)急需解決流動資金緊缺的問題。解決流動資金緊缺的問題才能促進(jìn)我國的社會的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的增長，這樣才能在市場中立于不敗之地，為企業(yè)發(fā)展注入
大經(jīng)貿(mào) 2016年12期2017-04-17
- 流動資金管理對企業(yè)單位的財務(wù)改進(jìn)意義
于企業(yè)來說，流動資金是企業(yè)經(jīng)營管理過程中的核心管理內(nèi)容之一，對企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展具有不可替代的重要作用。隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的不斷發(fā)展和完善，管理好流動資金，提高流動資金周轉(zhuǎn)效率，是企業(yè)獲得長期可持續(xù)發(fā)展的重要措施。然而，由于受到傳統(tǒng)管理理念的影響，我國企業(yè)在流動資金管理過程中，還存在著一些突出問題，不利于提升流動資金的管理效率和效果，長此以往將會影響企業(yè)的生存和發(fā)展。關(guān)鍵詞：流動資金；管理；企業(yè)；財務(wù)中圖分類號：F275 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：100
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2016年22期2016-10-26
- 農(nóng)業(yè)投資項目可行性研究中的流動資金估算探討
英華摘 要：流動資金估算的正確與否直接影響到項目決策，影響到項目運(yùn)行的成敗。該文在系統(tǒng)地論述了投資項目可行性研究中流動資金的2種主要估算方法的基礎(chǔ)上，根據(jù)農(nóng)業(yè)項目的特點(diǎn)探討了農(nóng)業(yè)投資項目流動資金的估算基礎(chǔ)和關(guān)鍵、類型和方法選擇，以及需要明確的概念。關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)項目；流動資金；估算中圖分類號 F323.9 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1007-7731（2016）17-0001-03農(nóng)業(yè)項目是企業(yè)運(yùn)用各種資源以獲得利潤的全部復(fù)雜活動，是以特定建設(shè)內(nèi)容為投資對象
安徽農(nóng)學(xué)通報 2016年17期2016-05-30
- 中小企業(yè)資金管理存在的問題和對策
投資不合理、流動資金占用過大等等問題，使其整體上無法體現(xiàn)一個公司管理應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)的系統(tǒng)性，連貫性和組織協(xié)調(diào)性，本文針對這些問題從企業(yè)籌資、投資和流動資金管理進(jìn)行分析后，提出應(yīng)該注重發(fā)展我國中小金融機(jī)構(gòu)、改變?nèi)谫Y觀念、注重產(chǎn)品競爭力提升等對策。關(guān)鍵詞：資金管理；中小企業(yè)；流動資金我國中小企業(yè)發(fā)展迅速，成長數(shù)量已經(jīng)占據(jù)企業(yè)總數(shù)99%比例，對我國就業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增強(qiáng)我國綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力起到不可估量的作用，但是我國中小企業(yè)在資金管理方面除了存在管理模式不夠科學(xué)，融資成
中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計 2016年1期2016-03-25
- 淺析總分公司模式下分公司流動資金的管理
瑞麗摘 要：流動資金作為最活躍的資產(chǎn)反映在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的每個環(huán)節(jié)，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和根本。因此，管好用活流動資金，加速流動資金周轉(zhuǎn)，是企業(yè)生存和發(fā)展的需要。關(guān)鍵詞：流動資金；管理；對策分公司在業(yè)務(wù)、資金等方面受總公司管轄，雖然在生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等各方面都有總公司的計劃進(jìn)行遵循和調(diào)控管理，但在生產(chǎn)經(jīng)營管理方面應(yīng)該充分發(fā)揮主觀能動性，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，提高管理水平，以實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)效益。本文立足生產(chǎn)分公司，以此討論流動資金的管理現(xiàn)狀及解決途徑。1 流動資金
中小企業(yè)管理與科技·中旬刊 2015年11期2015-12-10
- 可行性研究財務(wù)分析中流動資金的計算
了財務(wù)分析中流動資金的概念；介紹了流動資金、周轉(zhuǎn)次數(shù)及各數(shù)據(jù)計算公式；并結(jié)合具體項目，詳細(xì)描述流動資金的計算過程；最后對整篇文章進(jìn)行了總結(jié)，得出周轉(zhuǎn)次數(shù)、總成本費(fèi)用各數(shù)據(jù)是正確計算流動資金的關(guān)鍵。關(guān)鍵詞：流動資金 計算公式 周轉(zhuǎn)次數(shù) 總成本費(fèi)用1 流動資金概述財務(wù)分析，是可行性研究中判定項目財務(wù)可行性的重要工作，是投融資決策的重要依據(jù)；是在現(xiàn)行會計規(guī)定、稅收法規(guī)和價格體系下，通過財務(wù)效益與費(fèi)用的預(yù)測，編制財務(wù)報表，計算評價指標(biāo)，考察和分析項目財務(wù)盈利能力、
建筑工程技術(shù)與設(shè)計 2015年28期2015-10-21
- 電力制造企業(yè)流動資金管理與風(fēng)險防范
是關(guān)于企業(yè)中流動資金方面的管理。電力制造企業(yè)的投資較大，負(fù)債較多，財務(wù)風(fēng)險較大，流動資金管理不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象在我國電力制造企業(yè)中普遍存在，直接影響企業(yè)利潤和競爭力。電力制造是我國重要的基礎(chǔ)性行業(yè)。電力制造企業(yè)的生存和發(fā)展，對于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會生活的正常經(jīng)營都具有重要的意義。本文選擇電力制造企業(yè)的流動資金與財務(wù)風(fēng)險管理進(jìn)行研究，并從風(fēng)險管理的角度，分析企業(yè)陷入財務(wù)困境的原因并得出結(jié)論。電力制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警系統(tǒng)，據(jù)此提高企業(yè)的流動資金管理能力，保障
決策與信息·下旬刊 2015年11期2015-10-21
- 流動資金管理在企業(yè)日常工作中的運(yùn)用
管理工作中，流動資金管理對于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起著至關(guān)重要的作用。本文旨在說明流動資金管理過程中存在的問題，并且針對此類問題提出若干管理措施，方便企業(yè)在日常工作中合理運(yùn)用。【關(guān)鍵詞】流動資金 企業(yè)日常 運(yùn)用自我國加入WTO后，我國企業(yè)面臨的國內(nèi)外競爭壓力十分巨大，如何提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提升市場競爭力，就成為當(dāng)前企業(yè)管理過程中亟待解決的重要問題。在企業(yè)的財務(wù)管理工作中，流動資金利用率的高低事關(guān)企業(yè)資金的循環(huán)效應(yīng)，缺乏良好循環(huán)效應(yīng)的企業(yè)勢必后續(xù)發(fā)展無力，難以在
時代金融 2015年24期2015-09-16
- 企業(yè)流動資金運(yùn)營中的問題與對策
張海瑛企業(yè)流動資金對于企業(yè)來講猶如血液，一個企業(yè)如果沒有足夠的流動資金或者流動資金匱乏、短缺、流失與枯竭,都將陷入困境、停滯或者倒閉。因此,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,加強(qiáng)企業(yè)流動資金運(yùn)營中的管理必須以財務(wù)管理為中心。企業(yè)管理最基本的準(zhǔn)則之一就是“現(xiàn)金為王”，由此足見企業(yè)流動資金運(yùn)營管理的重要性。流動資金是評價企業(yè)獲取現(xiàn)金流量能力、償還能力和支付能力的重要財務(wù)指標(biāo)。如果流動資金入在時間上或數(shù)量上不能滿足經(jīng)營需要的情況趨于嚴(yán)重時就會引發(fā)企業(yè)財務(wù)危機(jī),甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。
環(huán)球市場信息導(dǎo)報 2015年18期2015-06-21
- 淺談企業(yè)資金管理
】資金管理；流動資金；存在問題；資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；途徑一、資金管理概述資金管理就是關(guān)于資金籌集、使用和分配的管理。它以企業(yè)資金活動為對象，通過組織企業(yè)資金的循環(huán)和周轉(zhuǎn)完成企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。資金管理主要包括預(yù)算管理、籌資管理、投資管理和營運(yùn)資金管理。（一）籌資管理籌資是企業(yè)通過一定的渠道，綜合運(yùn)用各種方式，經(jīng)濟(jì)有效地籌集資金的活動。籌資一般是公司為了彌補(bǔ)自身資金不足，業(yè)務(wù)擴(kuò)充等需要。其需要解決的問題是如何取得所需資金，包括向誰、什么時候、籌集多少資金。一般來說分為兩種
智富時代 2015年4期2015-06-02
- 企業(yè)流動資金短缺的成因及其對策調(diào)整
：本文首先從流動資金短缺的危害入手，著重分析了企業(yè)流動資金短缺的內(nèi)部和外部原因，并針對這些原因提出了加強(qiáng)流動資金管理的途徑與對策，并告誡企業(yè)應(yīng)注意的其他事項，希望本文的研究能為企業(yè)管理當(dāng)局更好地管理流動資金提供新的思路。關(guān)鍵詞：流動資金；成因；對策前 言：資金是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)的靈魂。有人說資金就像企業(yè)的血液，通過周而復(fù)始的運(yùn)轉(zhuǎn)給企業(yè)帶來貨幣的增值。其中，流動資金是企業(yè)總資金中最具活力的組成部分，是企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動賴以進(jìn)行的基本依托，它關(guān)系到
企業(yè)導(dǎo)報 2015年10期2015-06-01
- 加強(qiáng)中小企業(yè)流動資金管理的幾點(diǎn)建議
中小企業(yè)遭受流動資金嚴(yán)重不足的困擾，如何完善流動資金管理，以較少的流動資本維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，支持企業(yè)快速的發(fā)展，對中小企業(yè)尤為重要。本文從剖析中小企業(yè)在運(yùn)營資金管理方面存在的問題出發(fā)，提出完善對策和改進(jìn)方案。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；流動資金；管理一個企業(yè)在日常經(jīng)營活動中資金的流入和流出往往不確定而且不同步，很難做到精確的資金預(yù)測，因此企業(yè)需要持有一定數(shù)量的流動資金。但如果公司持有較多的流動資金反而會降低資金的收益率；相反，如果公司的流動資金持有水平過低，就會導(dǎo)
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2015年9期2015-05-30
- 陽光公司流動資金管理
同摘 要： 流動資金是企業(yè)資金中變現(xiàn)最快、最具有活力和彈性的部分，企業(yè)能否有效管理運(yùn)用流動資金，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)在市場中的競爭能力。本文以陽光公司為例，淺析公司流動資金管理中存在的問題，并提出解決方法，這樣有助于公司流動資金管理體制的完善，便于公司更好的管理公司流動資金，從而促進(jìn)公司更長遠(yuǎn)的發(fā)展。關(guān)鍵詞： 流動資金；流動資金管理；問題分析；解決方法1.引言隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，資金的運(yùn)用對于企業(yè)來說就越來越重要。目前，我國經(jīng)濟(jì)形勢日漸嚴(yán)峻，
商 2015年12期2015-05-30
- 發(fā)電企業(yè)流動資金管理問題及對策初論
也越來越快。流動資金作為電力企業(yè)經(jīng)營周轉(zhuǎn)所使用的日常資金，其范圍涉及廣泛，流動資金的觸角延伸至企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的方方面面。可見，流動資金在企業(yè)的運(yùn)營過程中起著至關(guān)重要的作用，但是，現(xiàn)階段發(fā)電企業(yè)在流動資金管理方面存在一些難以解決的問題，對發(fā)電企業(yè)的發(fā)展造成不良的影響。在本文中，筆者根據(jù)自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及對發(fā)電企業(yè)流動資金管理的市場調(diào)研，對發(fā)電企業(yè)流動資金的管理現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并對所出現(xiàn)的管理問題進(jìn)行進(jìn)一步的研究與探討。【關(guān)鍵詞】發(fā)電企業(yè)；流動資金；管理對
中國經(jīng)貿(mào) 2015年2期2015-05-13
- 論中小企業(yè)流動資金管理與我國商業(yè)銀行及第三方支付的共贏
要：中小企業(yè)流動資金本身不足，因此中小企業(yè)的流動資金管理尤為重要，本文從利用商業(yè)銀行與第三方支付的競合關(guān)系入手，提高中小企業(yè)流動資金的周轉(zhuǎn)效益。關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；第三方支付；中小企業(yè)；流動資金一、中小企業(yè)的流動資金管理本文所指中小企業(yè)的流動資金主要為現(xiàn)金跟應(yīng)收賬賬款，不包括存貨。中小企業(yè)的現(xiàn)金管理包含加強(qiáng)現(xiàn)金預(yù)算控制、確定最佳現(xiàn)金持有量控制標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)對現(xiàn)金缺口的控制以及進(jìn)一步完善現(xiàn)金控制的內(nèi)部規(guī)章制度等方面。應(yīng)收賬款管理包含加強(qiáng)企業(yè)信用外部環(huán)境的建設(shè)、加強(qiáng)
商場現(xiàn)代化 2014年32期2015-01-08
- 煤炭企業(yè)流動資金現(xiàn)狀分析
重要環(huán)節(jié)——流動資金，不可避免的受到了強(qiáng)烈沖擊。分析研究煤炭企業(yè)的流動資金現(xiàn)狀，對煤炭企業(yè)解決現(xiàn)有問題，謀求下一步的發(fā)展，有著深遠(yuǎn)的意義。【關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè)；流動資金；現(xiàn)狀一、引言過去的10年是我國煤炭企業(yè)的行業(yè)高速發(fā)展時期，在經(jīng)營收益高、市場前景好和追求做大、做強(qiáng)的心理需求驅(qū)使下，煤炭行業(yè)進(jìn)行了大規(guī)模的收購兼并重組和搶占資源建設(shè)新礦，大肆投資新行業(yè)新項目尋求擴(kuò)張發(fā)展，攤子鋪得太大，資金投入過多，很多甚至超出了企業(yè)自身的籌資能力。由于煤價高時，風(fēng)險意識不強(qiáng)
中國經(jīng)貿(mào) 2014年19期2014-12-23
- 淺析應(yīng)收賬款管理問題及對策
賬風(fēng)險，提高流動資金的使用效率和周轉(zhuǎn)率，使企業(yè)獲得穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。因此，主要從財務(wù)管理和企業(yè)持續(xù)發(fā)展管理的角度分析應(yīng)收賬款問題的賒購方原因，并針對這些原因追溯賒銷方各部門應(yīng)盡的職責(zé)，從而給出解決應(yīng)收賬款管理問題的對策。關(guān)鍵詞：應(yīng)收賬款管理；流動資金；持續(xù)發(fā)展；對策中圖分類號：F271文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號：1673-291X（2014）11-0175-02應(yīng)收賬款是企業(yè)因?qū)ν赓d銷產(chǎn)品、材料、提供勞務(wù)等應(yīng)向購貨方貨接受勞務(wù)的單位收取的款項。在流動資金在貨幣形
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2014年11期2014-12-17
- 淺談企業(yè)應(yīng)收賬款考核機(jī)制
于企業(yè)來說，流動資金是否充足，有時也會成為限制企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。而企業(yè)應(yīng)收賬款情況在一定程度上直接影響著流動資金的數(shù)量。因此，企業(yè)應(yīng)收賬款的管理和考核機(jī)制對于企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。本文以中交三航局為例，通過其應(yīng)收賬款的考核機(jī)制的利弊分析，提出自己在應(yīng)收賬款管理方面的建議，旨在保證企業(yè)能夠具有充足的流動資金，從而更好地發(fā)展。關(guān)鍵詞：應(yīng)收賬款；壞賬；流動資金；考核機(jī)制一、概論1.基本概念應(yīng)收賬款是指企業(yè)在正常的經(jīng)營過程中因銷售商品、產(chǎn)品、提供勞務(wù)
商場現(xiàn)代化 2014年18期2014-09-04
- 企業(yè)流動資金短缺的原因及對策分析
冶【摘 要】流動資金管理在企業(yè)管理及財務(wù)管理中處于首要地位，流動資金是企業(yè)資金中最具有活動力的組成部分，是企業(yè)生存的根本。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)流動資金的短缺問題直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。科學(xué)籌劃、有效運(yùn)用及合理配置好流動資金，給企業(yè)創(chuàng)造一個良性運(yùn)轉(zhuǎn)的資本市場， 是企業(yè)目前急需解決的首要問題。【關(guān)鍵詞】流動資金；短缺；分析；決策；措施流動資金是指企業(yè)全部的流動資產(chǎn)，包括現(xiàn)金、存貨（材料、在制品、及成品）、應(yīng)收賬款、有價證券、預(yù)付款等項目，以上項目皆屬
中國經(jīng)貿(mào) 2014年11期2014-08-27
- 論機(jī)會成本在企業(yè)流動資金管理決策中的應(yīng)用
夠的可周轉(zhuǎn)的流動資金的情況下，才能蓬勃發(fā)展。而流動資金是企業(yè)資金中最具活力和最有彈性的部分。因此，企業(yè)關(guān)于流動資金管理方面的決策直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和其在市場中的競爭能力，為了幫助企業(yè)全面考慮擬采取的各種決策方案，以便加合理的占有和有效利用資金，創(chuàng)造更多效益，本文從企業(yè)機(jī)會成本的角度來探討企業(yè)流動資金管理的決策分析，最終得出機(jī)會成本是企業(yè)財務(wù)管理決策必須重要考慮的因素之一。關(guān)鍵詞：機(jī)會成本；流動資金；應(yīng)用On the Opportunity Cost
卷宗 2014年5期2014-07-15
- 企業(yè)流動資金不足的原因及對策
碼：A摘要：流動資金循環(huán)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的每個環(huán)節(jié)，是企業(yè)生存的基本依托，關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動能否正常進(jìn)行，直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。然而，近年來，許多企業(yè)都存在著流動資金不足的問題。因此，找出企業(yè)資金不足的原因以及解決對策刻不容緩。本文在已有的相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，研究分析企業(yè)流動資金不足現(xiàn)狀，并提出改善企業(yè)流動資金不足的對策，希望能給企業(yè)提供一些有益的思路。關(guān)鍵詞：流動資金；資金不足；對策一.當(dāng)前企業(yè)流動資金的特點(diǎn)及現(xiàn)狀1.1當(dāng)前企業(yè)流動資金的特點(diǎn)
商業(yè)2.0 2014年12期2014-04-29
- 流動資金周轉(zhuǎn)對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的影響芻議
要：本文針對流動資金周轉(zhuǎn)對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的影響問題；說明了流動資金內(nèi)涵；分析了企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)不靈的原因；闡明了良好的資金周轉(zhuǎn)能有效降低財務(wù)風(fēng)險；論述了增強(qiáng)短期償債能力能有效抵御財務(wù)風(fēng)險的具體措施。關(guān)鍵詞：流動資金；財務(wù)風(fēng)險；償債1 流動資金內(nèi)涵流動資金是指項目投產(chǎn)后，為進(jìn)行正常生產(chǎn)運(yùn)營，用于購買原材料、燃料，支付工資及其他經(jīng)營費(fèi)用等所必不可少的周轉(zhuǎn)資金。流動資金是企業(yè)理財工作的一項重要內(nèi)容。要求掌握現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和存貨等主要流動資金項目的管理方法，以達(dá)到既
卷宗 2014年2期2014-03-31
- 中小企業(yè)流動資金管理存在的問題和對策研究
：文章通過對流動資金相關(guān)理論的研究，分析了我國企業(yè)流動資金管理存在的問題，并對解決這種問題提出了相應(yīng)的對策，得到了如采取嚴(yán)格控制投資規(guī)模、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理、加強(qiáng)信貸資金管理、建立和完善企業(yè)的流動資金補(bǔ)充機(jī)制等措施以加快資金流動速度，用最佳的投資結(jié)構(gòu)，來提高投資效益從而提高企業(yè)價值的啟示。關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；流動資金；應(yīng)收賬款；流動資產(chǎn)一、流動資金的含義流動資金是指企業(yè)所擁有的所有流動性資產(chǎn)，如庫存現(xiàn)金、銀行存款、庫存商品、應(yīng)收及預(yù)付款項、應(yīng)收票據(jù)等等項目。由
商 2014年41期2014-03-26
- 加強(qiáng)流動資金管理 提高經(jīng)濟(jì)效益
摘要：加強(qiáng)對流動資金的管理，對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高甚至是企業(yè)的生存與發(fā)展都是至關(guān)重要的，本文針對加強(qiáng)對流動資金管理的必要性、現(xiàn)狀、及途徑進(jìn)行探討。企業(yè)要進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，必須有足夠的資金，流動資金是企業(yè)總資產(chǎn)中最具活力的組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的“血液”，企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)活動的任何一個環(huán)節(jié)都脫離不了資金流動。我們要從流動資金流動的各個環(huán)節(jié)——儲備資金管理、產(chǎn)品的生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量及銷售等方面加強(qiáng)管理，還要從企業(yè)流動資金的籌集措、流動資金的核算、資金的形態(tài)
商·財會 2013年6期2013-04-29
- 淺談建筑施工企業(yè)流動資金管理方法與措施
筑施工企業(yè)的流動資金是企業(yè)資金的主要成分，關(guān)系著施工生產(chǎn)活動能否正常運(yùn)行，關(guān)系著建筑施工企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，因此需要采取合理、適當(dāng)?shù)姆椒ㄅc措施對其流動資金進(jìn)行有效管理。[關(guān)鍵詞]建筑施工企業(yè) 流動資金 管理措施固定資金、流動資金一起構(gòu)成建筑施工企業(yè)資金的組成要素，而流動資金是其中的主要成分，是確保施工生產(chǎn)活動能否正常運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)屏障，對經(jīng)濟(jì)核算的施行起到重要的作用。而對流動資金進(jìn)行科學(xué)、有效的管理，不僅能夠?qū)Y金的利用效果作詳細(xì)的對比分析，而且能夠依據(jù)分析結(jié)果制
商場現(xiàn)代化 2012年30期2012-04-29