張璞 水發(fā)民生產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司
對于集團(tuán)企業(yè)而言,他們自身的發(fā)展規(guī)模相對比較龐大,他們自身的內(nèi)部體系也較為復(fù)雜,為更好的優(yōu)化財務(wù)會計的管理成效,不斷實(shí)現(xiàn)財務(wù)信息數(shù)據(jù)的高效傳輸,有必要做好科學(xué)的合并報表編制工作。合并會計報表編制工作本身具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性以及綜合性,若缺乏科學(xué)精準(zhǔn)的研判以及高效全面的統(tǒng)籌,不僅影響會計工作的整體效率,同時也容易產(chǎn)生較為嚴(yán)重的會計質(zhì)量問題。因此,集團(tuán)企業(yè)應(yīng)該高度重視合并報表編制工作,依托于精細(xì)化的策略,確保編制工作的整體成效與質(zhì)量。
在集團(tuán)化企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展的過程中,為更好的優(yōu)化自身的戰(zhàn)略發(fā)展水平,為不斷優(yōu)化自身的整體發(fā)展成效,必須夯實(shí)會計基礎(chǔ)工作,同時全面做好合并會計報表的編制工作。
集團(tuán)化企業(yè)合并報表主要是在協(xié)調(diào)母公司和子公司報表的基礎(chǔ)上,共同形成綜合性報表。可以說,集團(tuán)化企業(yè)合并會計報表需要立足于子公司提供的報表,在此基礎(chǔ)上,依托于規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)以及原則,全方位保障編制工作成效。在合并會計報表的過程中,為切實(shí)有效的保障它的質(zhì)量,必須充分保障個別會計報表的質(zhì)量,同時還應(yīng)該全方位提升編制過程的科學(xué)規(guī)范性。在實(shí)踐過程中,集團(tuán)化企業(yè)合并報表同普通報表之間既具備緊密的關(guān)聯(lián)性,同時也存在著較大的差異性。其關(guān)聯(lián)性表現(xiàn)在內(nèi)容方面,兩種不同類型的報表內(nèi)容是一致的,比如現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及利潤表等。但與此同時,兩種報表之間也存在著較大的差異性。合并報表所覆蓋的內(nèi)容更加廣泛和全面,個別報表其涵蓋的內(nèi)容則較為單一。在集團(tuán)化企業(yè)長效持續(xù)發(fā)展的過程中,為更好的提升集團(tuán)化企業(yè)的整體發(fā)展成效,為綜合全面的優(yōu)化集團(tuán)化企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展水平,必須充分全面做好合并會計報表的編制工作,全方位保障其編制質(zhì)量。
集團(tuán)化企業(yè)在快速發(fā)展的實(shí)踐過程中,面臨著較高的競爭挑戰(zhàn)。為不斷優(yōu)化自身的戰(zhàn)略地位,為更好的提升自身的發(fā)展競爭力,必須充分全面財務(wù)會計的統(tǒng)籌管理工作。只有這樣,才能夠更好的揭示集團(tuán)化企業(yè)的發(fā)展方向,也才能夠精準(zhǔn)指導(dǎo)集團(tuán)化企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。在實(shí)踐中,集團(tuán)化企業(yè)要高度注重合并會計報表編制工作,積極采用高效且科學(xué)化的措施,持之有效的提升合并會計報表編制的整體成效,進(jìn)一步優(yōu)化自身的發(fā)展質(zhì)量以及發(fā)展成效。一方面,在集團(tuán)化企業(yè)的經(jīng)營以及發(fā)展實(shí)踐中,科學(xué)高效的做好合并會計報表編制工作,能夠便于母公司對子公司的管理。在傳統(tǒng)階段,母公司與子公司在會計報表的編制過程中,所針對的內(nèi)容存在著較大的差異性,同時所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)也存在著較大的不同,這極不利于母公司對子公司的管理。但依托于合并會計報表,母公司能夠?qū)崿F(xiàn)對子公司的全面管控。這主要是因為通過合并會計報表,母公司與子公司所采用的會計準(zhǔn)則或者編制方式是統(tǒng)一的,這就為母公司進(jìn)行管理創(chuàng)設(shè)了較大的便利條件,也能夠更好的推動集團(tuán)化企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。另一方面,在集團(tuán)化企業(yè)的經(jīng)營以及發(fā)展的實(shí)踐過程中,依托于合并會計報表這一方式,能夠在很大程度上提升企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展水平,同時也能夠系統(tǒng)全面的研判集團(tuán)化企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展現(xiàn)狀,為發(fā)展決策的制定以及調(diào)整等創(chuàng)設(shè)良好的前提條件。比如依托于合并會計報表,母公司可以對子公司的經(jīng)營現(xiàn)狀了然于胸,母公司可以對子公司的經(jīng)營行為全面監(jiān)控,這樣更有助于母公司實(shí)現(xiàn)資源、資金的優(yōu)化配置,也更能夠提升集團(tuán)化企業(yè)的整體發(fā)展競爭力。
在集團(tuán)化企業(yè)的經(jīng)營以及發(fā)展的過程中,合并會計報表編制具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性以及復(fù)雜性,在編制過程中容易受到多種因素的影響和制約,這些都容易造成信息失真或者信息錯誤。為科學(xué)全面的提升集團(tuán)化企業(yè)合并報表編制工作的整體質(zhì)量,有必要依托于科學(xué)且精細(xì)化的策略,最大程度保障合并會計報表編制的整體成效,最大程度優(yōu)化集團(tuán)化企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。
在集團(tuán)化企業(yè)的經(jīng)營以及發(fā)展的過程中,為充分全面的保障合并會計報表編制的整體成效,為更好的實(shí)現(xiàn)母公司與子公司之間的交流以及合作,有必要從法人治理結(jié)構(gòu)方面予以科學(xué)優(yōu)化,行之有效的提升公司的整體治理成效,更好的提升集團(tuán)化企業(yè)的整體發(fā)展水平。在集團(tuán)化企業(yè)合并會計報表工作的過程中,需要母公司與子公司共同參與其中,尤其是需要子公司的積極配合以及高效響應(yīng)。但傳統(tǒng)的治理體系,使得母公司與子公司分別采用不同的治理結(jié)構(gòu),這就為合并會計報表編制帶來了較大的難題。為此,在實(shí)踐過程中,有必要充分全面的明確企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),同時有必要強(qiáng)化母公司與子公司之間的溝通以及交流合作。一方面,集團(tuán)化企業(yè)應(yīng)該著重改變自身的法人治理結(jié)構(gòu),積極采用現(xiàn)代化的法人治理體系,不斷強(qiáng)化集團(tuán)化企業(yè)與子公司之間的關(guān)聯(lián)性,尤其是要貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理的方針。另一方面,在集團(tuán)化企業(yè)的快速發(fā)展實(shí)踐過程中,還應(yīng)該充分全面的加強(qiáng)母公司與子公司之間的財務(wù)溝通以及交互。母公司可以通過委派總監(jiān)的方式來加強(qiáng)對子公司財務(wù)狀況的監(jiān)督以及把關(guān),以此來從源頭上保障個別會計報表編制工作的整體質(zhì)量,繼而更好的提升集團(tuán)化企業(yè)的整體發(fā)展水平。合并會計報表編制離不開母公司與子公司的共同參與,只有建立高效的治理體系以及溝通機(jī)制,才能夠更好的提升其編制質(zhì)量與成效。
在集團(tuán)化企業(yè)合并會計報表的編制過程中,受會計政策差異的影響,使得母公司與子公司在編制會計報表時,所采用的標(biāo)準(zhǔn)以及方法存在著較大的差異性。若不注重協(xié)調(diào)會計政策的不同差異,極容易影響合并會計報表編制工作的整體成效與質(zhì)量,也難以推動集團(tuán)化企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。為此,在實(shí)踐過程中,應(yīng)該科學(xué)全面的制定完善的會計政策體系。一方面,在集團(tuán)化企業(yè)的運(yùn)營以及發(fā)展的過程中,應(yīng)該積極有效的溝通科學(xué)的業(yè)務(wù)交流機(jī)制,以便母公司以及子公司都能夠全面了解彼此之間的業(yè)務(wù),都能夠采用合理且科學(xué)的方式來做好會計基礎(chǔ)工作,統(tǒng)一會計處理方式和記賬習(xí)慣,方便后期開展合并會計報表編制工作。另一方面,在集團(tuán)化企業(yè)的經(jīng)營以及發(fā)展的過程中,為更好的提升合并會計報表編制的整體成效,為行之有效的提升集團(tuán)化企業(yè)的整體經(jīng)營發(fā)展水平,還應(yīng)該就財務(wù)管理中存在的問題等進(jìn)行必要且科學(xué)的整頓,全方位提升會計報表編制工作的整體質(zhì)量與成效,有效規(guī)避其中存在的偏差以及問題。與此同時,在合并會計報表的編制過程中,還應(yīng)該不斷規(guī)范會計報表編制的方式以及規(guī)格,尤其是要就會計報表的格式以及內(nèi)容等進(jìn)行全方位的統(tǒng)籌以及科學(xué)的管理,更好的提升財務(wù)管理的整體成效,全方位促進(jìn)集團(tuán)化企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。當(dāng)然,在合并會計報表編制的過程中,集團(tuán)化企業(yè)還應(yīng)該構(gòu)建科學(xué)的會計核算機(jī)制,依托于精細(xì)化的會計核算,切實(shí)有效的提升合并會計報表編制的整體成效。
在集團(tuán)化企業(yè)經(jīng)營以及發(fā)展的實(shí)踐過程中,為更好的提升財務(wù)管理成效,有必要構(gòu)建科學(xué)的財務(wù)管理系統(tǒng),有必要全方位實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理工作的信息化以及規(guī)范化。為此,在實(shí)踐過程中,為精準(zhǔn)全面的做好合并會計報表編制工作的整體質(zhì)量,應(yīng)該科學(xué)全面的建立健全信息標(biāo)準(zhǔn)化體系,最大程度提升合并會計報表的整體成效。一方面,在信息化管理實(shí)踐中,無論是母公司,還是子公司,都應(yīng)該嚴(yán)格按照相應(yīng)的要求以及規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行會計處理,全方位夯實(shí)各自的會計基礎(chǔ)工作,從源頭上來保障會計報表編制的整體成效。另一方面,在信息化管理系統(tǒng)中,要強(qiáng)化母公司與子公司之間的信息溝通,尤其是要溝通統(tǒng)一規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn),確保集團(tuán)化企業(yè)的母公司以及不同行業(yè)、不同類型的子公司之間都能夠以統(tǒng)一的信息模型以及格式來做好會計報表編制工作。
在集團(tuán)化企業(yè)經(jīng)營以及發(fā)展的實(shí)踐過程中,為科學(xué)全面的提升它的整體發(fā)展成效,為不斷優(yōu)化它的核心競爭力,必須充分全面做好合并會計報表的編制工作,科學(xué)全面的提升合并會計報表的整體編制成效以及編制質(zhì)量,最大程度保障集團(tuán)化企業(yè)的核心競爭力。