基于內部控制視角的企業財務管理探析

張補英 山西華宇商業發展股份有限公司生活廣場分公司

隨著社會經濟的快速發展，市場經濟體制的逐步完善，企業面臨的市場競爭壓力越來越大，企業管理效率水平也面臨著全新的挑戰。企業內部控制旨在調整完善企業財務管理的實際效果，有效控制企業生產運營的成本。基于內部控制視角來提升企業管理能力，是非常重要且有效的經營策略。本文基于內部控制的角度針對當下企業財務管理過程中的一些問題展開分析，同時提出有效提升企業財務管理效率的舉措，以供參考。

一、內部控制視角下企業財務管理的問題和不足

（一）企業缺乏科學合理的資金內部控制體系

企業正常生產運營的重要前提就是要有非常充分的資金支持，然而當下我國大部分企業資金流動的體系并不完善，缺乏科學合理的機制管理，這也在很大程度上限制了企業正產的運營管理。因為企業內部資金控制體系合計規劃不夠科學合理，企業資金運用缺乏計劃性，資金管控沒有控制到位，使得存在資金浪費、報銷問題、資金不合理配置等問題非常普遍。

（二）企業缺乏行之有效的內部控制監督機制

財務管理的內部控制主要包括資金管理以及生產管理，管理內部監督等方面。我國很多企業因為沒有建立相應的內控監督管理機制，也有一些企業配置專門的審計部門，然而形式主義嚴重，沒有真正發揮財務管理監督的實際效用。內部監督管控機制的缺失以及低效率，都使得財務管理缺乏公開透明性，舞弊問題以及生產成本浪費等各種問題非常嚴重。小型企業內部監督需要依靠企業的領導層來發揮效用，比如制定年初的考核目標，設置審查小組，定期針對不同部門的目標達成情況予以公告，針對完成以及未完成的情況設置相應的獎懲標準，從而實現效率最大化。而對于規模相對較大的企業而言，如果沒有建立有效的內部監督管理機制則會導致企業內部管理混亂，為企業帶來巨大經濟損失[1]。

（三）企業財務管理缺乏信息化技術的全面應用

隨著現代社會科學技術的快速發展，信息化建設越來越完善。當下互聯網大數據的時代背景下，企業財務管理信息化發展非常重要，它有助于加強財務工作的效率，有效控制財務風險。企業領導層對于信息化建設的認識和重視程度決定企業自身財務信息化建設發展的速度和水平。目前我國大部分企業的管理層并未充分重視信息技術的應用建設，財務統計信息依然以人工手動記錄為主，使得財務風險漏洞無形中加大。企業財務工作者對于信息數據認知度不足，信息化普及應用效率極低，也使得財務管理效果不理想。

二、內部控制視角下提升企業財務管理水平的策略和方法

（一）建立高效的企業資金內部控制體系，有效節約生產成本

企業必須重視資金內部控制體系的建設和完善，充分提升其科學合理性，從而有效促進資金流通運轉，發揮資金的重要價值。建立科學高效的企業資金內控機制，企業管理者要積極加強事前評估，事中控制以及事后監督的完整管控過程，充分有效控制企業資金的流動支出。

（二）完善企業內部財務管理監督機制，發揮內部控制的積極性

企業內部財務監督管理機制的建立健全對于充分規范企業財務管理各項事務流程，監督企業財務管理過程，及時預防并發現財務管理的漏洞和不足，有效保障企業資金流動運轉的安全性。企業要加強財務管理監督環節，設置專門的審計部門，負責財務管理流程、賬目以及工作效率等方面的監管，積極推動企業財務管理工作流程標準的有效執行，監督激勵財務工作人員加強自身的工作要求，有效規避財務管理過程中的風險性。

（三）大力應用信息化財務管理技術，提升企業管理的效率

企業財務管理信息化建設，有助于提升財務管理的效率，保障精準的財務信息質量，提升財務信息透明度，充分優化完善企業的信息管理結構，加強企業內部信息互通效率。企業必須深入加強信息化管理建設，打造企業財務管理的數據庫，充分優化會計內容，并實現網絡數據化的信息管理方式，加強財務ERP系統建設發展，促進財務信息管理的充分一體化，積極加強內部控制管理，促進各項平臺的相互連接和信息共享的實現，充分解決企業內部信息溝通不暢的實際問題。企業還應當建立有效的信息風險控制體系，避免財務信息泄露等問題的發生，有效保障企業財務管理工作的保密安全性[2]。

（四）提升財務管理人員的專業技能，提升其內部控制能力

企業財務管理內部控制能力情況，其實和企業領導層決策有直接關系，也和企業財務管理工作者自身的職業能力素養有密切聯系。當下我國企業財務管理工作者存在專業的財務會計工作能力素養不夠以及對內部控制重要性認知不足等問題，都會對企業內部控制管理的執行效果產生重大影響。所以，企業必須重要對于財務部門工作人員專業能力素養的培養和提升，定期組織相關業務能力提升培訓，鼓勵員工加強自主學習能力，充分加強企業財務工作人員的專項財會技能。同時還要加強企業財務管理人員在信息技術應用實施方面的具體技能，充分為適應企業財務信息化管理做好準備，有效提升企業財務管理人員運營信息技術實現財務工作高效管理的能力。企業財務工作人員還要積極了解企業生產運營業務開展的具體流程，充分了解企業的產品特點，不斷優化完善企業生產環節的成本花費，促進企業經濟效益的有效提升。

三、結束語

企業財務管理水平直接影響企業長遠穩定發展，因此為了充分加強企業財務管理能力和工作效率，企業應當基于內部控制的角度深入健全自身的財務管理體系。通過打造高效完善的資金內控機制，促進企業生產成本的高效控制。加強內部財務監管力度，充分激發企業內部控制的主觀能動性。深入普及應用財務信息化管理技術，加強企業財務管理效率的改善，加強企業財務管理人員的工作能力培養，有效促進企業內部控制能力的提升和改善，從而促進企業經濟效益的充分提升。