新形勢下國企財務管理風險防范對策研究

劉夢佼 山東中再生環境檢測有限公司

在當前時代下，國有企業在當前社會上的地位非常重要，在社會經濟穩步進行的過程中的地位是比較明顯的，但是在國有企業財務管理工作中，經常會存在諸多的風險，嚴重影響了國有企業的穩定發展。所以在當前時代下，需要國有企業在當前市場經濟中創造較大的經濟效益，靈活的應對在財務管理工作中的風險要具備可持續性發展的目標，加強財務管理風險防范的重視程度。

一、國有企業財務管理風險的原因

（一）對財務風險認識不足

從整體上看，在國有企業發展的過程中所涉及的內容具有復雜性的特征，這就需要相關管理人員充分的認識到國有企業在發展過程中所遇到的風險，在財務管理角度進行有效的規避，從而提高國有企業當前的發展水平。但是相關管理人員在實際工作過程中，對于財務風險方面在認識上還存在著不充足的問題，沒有積極主動的形成防范意識和財務管理風險的防控意識，一些風險在發生時主要是進行事后的處理，沒有在事前進行財務風險的有效防范，這在一定程度上加大了國有企業的損失[1]。與此同時再加上國有企業管理模式存在著較多的特殊性，一些管理人員并沒有對企業當前面臨的風險進行深入的分析和研究，也沒有制定完善的管理制度和風險防范措施，這就使得一些國有企業當發生財務風險時，并沒有完善的解決措施來進行有效的應對，嚴重影響了國有企業的良好發展。

（二）財務風險控制體系不完善

在當前國有企業財務管理工作中，在風險控制體系方面還存在著不完善的問題，這就導致了一些管理人員無法對財務風險進行事前事中和事后的管理，嚴重影響了財務管理水平的提高，國有企業在當前時代下想要實現全面的自我發展，需要秉承著可持續性發展的目標，積累經濟價值和商業價值方面的經驗，加強財務管理工作中風險防范的力度。但是國有企業風險防范制度中的一些因素具有滯后性的特征，這也是影響國有企業穩定發展的重要影響因素。另外大多數國有企業所制定的財務風險防控機制具有落后性的特征，無法解決在實際工作中所存在的問題，使得國有企業的財務管理水平無法得到有效提高。

二、國有企業財務管理風險防范思路

（一）加強對風險防范的重視程度

為了使國有企業財務管理風險防范水平和質量能夠得到有效提高，相關管理人員在實際工作過程中需要加強對風險防范的重視程度，從而保證各項工作的有序實施。首先國有企業要通過宣傳和制定規定的方式，強化財務人員在風險方面的防范意識，開展再教育活動，講述先進的風險防范知識，并且還需要讓這部分財務人員認識到在日常財務管理工作中很有可能存在的問題，哪些隱患是加大財務管理風險概率的信號，從實際情況入手提出有效的解決措施，從而促進財務管理的風險能夠得到有效的規避[2]。另外國有企業還可以在內部建立完善的激勵制度，從而使得財務管理人員可以更加積極主動對財務風險有效的防治以及管理，保證企業財務管理制度平穩運行。其次，在實際工作的過程中，財務人員要加強對當前市場經濟形勢變化所帶來風險的認知能力，根據以往的工作經驗完善風險防范制度，財務管理人員要提高自身的管理水平以及工作素質，嚴格的按照規章制度來保證實際工作的有序實施，將重要數據進行完整性的整合，了解企業當前的經營活動行為，并且在企業內部建立科學性較高的財務管理風險防范機制，這樣一來假如在企業日常發展過程中在收支方面存在一些異常情況的話，那么可以結合預警機制中的要求對資源凈有效的配置及優化，提高國有企業風險防范的能力。

（二）構建完善的財務風險管控體系

為了最大限度的規避國有企業在發展過程中的財務管理風險，相關管理人員要構建完善的財務風險管控體系，實現現代化的轉型，加強事前控制的重視程度，管理人員要結合國有企業以往的發展現狀和所出現的風險進行針對性經驗的總結，制定有效管理模式，從而使得企業風險防范能力能夠得到有效提高。另外在實際工作過程中，還是要加強對事中的管理以及監督，可以指派專業性的工作人員對整個財務活動各個環節進行有效的監督以及管理，及時的發現在財務管理工作中所遇到的風險，并且采取科學的方式進行有效的解決，從而使得財務管理風險的損失能夠降到最小。國有企業還要構建完善的金融風險防范制度，對國有企業當前的發展現狀進行數據上的整合，根據實際情況使得財務風險管控體系的可行性和科學性能夠得到有效的提高，靈活的應對在企業財務管理工作中所遇到的風險，在進行一段時間的風險防控工作之后，要對自身工作經驗進行有效的總結，從而應對在下一階段很有可能出現的財務管理風險。

三、結束語

在國有企業財務管理工作中很有可能存在一定的風險，嚴重影響了財務管理工作的有序進行，因此為了解決這一情況，在實際工作中，需要結合國有企業當前的發展現狀制定有效的財務管理風險防范措施，開展定期的培訓活動，鍛煉工作人員的工作素質，并且還要建立完善的財務風險管控模式，使得每一個工作人員能夠具備完善的風險防控意識，靈活的應對在財務管理工作中所存在的風險，并且以降低財務管理風險為主來開展日常工作，推動國有企業的良好發展。