國有企業財務管理風險及防范策略

魏英沙 山西林業開發投資有限公司

隨著我國經濟的發展以及社會的進步，我國國有企業也要不斷進行改革和發展，這樣才能順應時代的發展趨勢。新階段，市場環境競爭越來越激烈，國有企業也面臨著更加復雜的經營環境，這就給國有企業的財務管理提出更高的要求。財務管理作為企業工作的重要內容，更是關系企業能否健康發展的重要因素，也是讓國有企業在市場上占領一席之地的強力保障。下文將從國有企業面臨的財務管理風險出發，并根據原因提出相應的防范措施，進而推動企業的轉型升級。

一、國有企業面臨的財務風險分析

面對新的歷史形式，社會在快速發展的同時還面臨著巨大的風險。尤其是對于國有企業來說，不斷進行深化改革不僅可以優化企業內部的結構，還能健全經營體系，進而提升企業的整體競爭力。但是，在國有企業發展過程中，財務管理上還存在很多的風險和問題需要解決，這些都是嚴重阻礙了企業發展的腳步，甚至還增加了企業出現發展問題的概率。

（一）財務管理存在很多漏洞，后果非常嚴重

我國實行改革開放四十多年以來，至今還能在經濟全球化的浪潮中占領一席之地，就是因為我國的國有企業具有明確的發展目標，再加上不斷創新的科技能力讓企業的實力更加強大。除此之外，還有一個重要的原因就是國有企業的風險防控能力也在提高，除了內部的嚴格控制，還有資金的運營實力，都讓企業沒有發生資金鏈斷開的問題。但是，我們不可否認的還有隨著時代發展越來越多的國有企業被逐漸淘汰，除了國家宏觀、微觀以及中觀調整的因素下，還有一個重要原因就是企業的財務管理存在漏洞，再加上管理層的決策失誤，很容易導致企業生產出現腐敗問題，甚至還給企業的進一步發展埋下安全隱患。長此以往，企業很容易陷入無法解決的財務危機，最終入不敷出造成大量員工下崗，這樣企業只能宣布破產。

（二）管理層拍腦袋做事，沒有正確掌握市場生存法則

國有企業獲得利潤大部分是通過要素價格得管制獲得的，也是政府直接參與市場競爭的受益方。但是，當政府的政策改變或者國家不補貼了，國有企業就會出現資金鏈斷鏈的問題，尤其是在一些企業的財務管理還沒有適應市場的變化，還有就是一些企業將內部制定的控制制度“掛在墻上，說在嘴上”，這些都會導致企業出現問題。還有一些企業根本不管什么規章制度，完全依據管理層的意志辦事，這些都會影響企業發展的正確決策。

（三）國家政策發生變化影響企業的財務管理出現問題

因為國有企業特殊的組織形式，就讓企業內部控制、財務政策管理、資金運作方面都會受到國家政策的影響。而且，在傳統經濟體制的影響下，很多國有企業都會處于完全壟斷或者封閉的情況下，這樣就不會有其他企業與之競爭。當經營狀態一旦改變，企業就會出現不適應市場的情況，逐漸就會被市場所淘汰。

二、企業加強財務管理風險防控措施

在國有企業的經營和發展過程中，財務管理是影響企業長遠發展的重要因素，還會對企業整個生產水平產生特別大的影響。因此，企業就要不斷加大對財務管理的重視度，還要不斷引入先進的管理理念和應用模式來進行風險防范，這樣才能及時解決出現的問題，還要對風險的成因進行分析，這樣才能制定出合理的對策，提高企業財務管理的水平。

（一）加強國有企業財務管理體系的建設

對于國有企業財務管理工作來說，必須要對各個規章制度進行完善才能明確崗位職能和職責權限，這樣才能整體提高財務管理的水平。另外，企業還要根據相關的法律法規對財務管理的業務進行規范，并盡早找出其中存在的不合理、不合法的行為，這樣才能徹底解決可能出現的潛在威脅。除此之外，做好內控工作還需要企業不斷建立科學、完善的內控機制，并實現對財務的管理到位，減少個人因私人原因對國有資產進行占有的概率。另外，還需要財務部門和其他管理部分形成合作聯系，不斷加強自我約束和監督作用，這也是提高國有企業實力的重要途徑。

（二）做好財務管理主體、責任的劃分

財務管理的主體和責任劃分模糊也是影響財務管理效率的重要原因。因此，企業要不斷提高對財務工作的監督力度，這樣才能減少錢上可能出現問題的概率。第一，企業可以明確各個工作人員的職權和責任，進而提高管理的效果。第二，企業還可以構建完善的責任制，還要對國企內部可能出現的重組債務、轉化債務進行處理，這樣才能打好企業發展的基石。其中最重要的一點是，企業還要不斷提高管理自己的能力，加大對資金流向的監督力度和使用范圍，并做好相關工作的記錄。

三、結束語

綜上所述，隨著經濟的發展，可能引發企業財務出現風險的因素越來越復雜，因此風險防控難度也逐漸加大。基于此，企業要不斷加大對風險管理的重視程度，還要根據自身企業的發展情況制定出科學的防范措施。除此之外，還要強化財務風險防范意識，這樣才能在措施上不斷進行創新和發展，進而推動國有企業平穩發展。