周正中 江蘇中天恒工程咨詢有限公司
各種類型的項目工程在我國現代化建設中發揮了重要作用,工程企業的生產活動緊緊圍繞利益發展。造價控制是最重要的成本管理措施,由此派生的工程造價咨詢行業也日漸興盛,成為工程造價控制的重要支撐企業。為加快與市場適應的力度提升,與我國項目工程造價的需求相結合,認識工程造價咨詢行業存在的問題,并且強化問題解決方案探究尤為必要。
作為工程造價行業的服務人員,工作的重點要立足于工程成本控制,認識到行業發展的必要性,通過努力擴大造價咨詢的市場覆蓋范圍,提升全方位的服務,通過全行業人員的努力,將工程造價咨詢打造成無可替代的服務項目,才可以保證工程造價咨詢行業可持續發展。
目前,工程造價咨詢行業在可持續發展的管理中不斷創新解決措施,實現企業可持續發展的目標。首先,對執業造價工程師的法律地位以及工程造價咨詢公司在法律上的地位不斷明確。目前在工程造價咨詢行業中,工作執行所依靠的是造價工程師管理與造價咨詢企業兩份可執行的部門規章制度,但是在法律層面卻沒有形成相應的規章制度以保證工程師的社會地位和法律職責。
強化項目建設部門的宣傳力度,使得相關部門能夠在管理過程中強化對行業的認知,充分了解工程造價咨詢行業在項目工程管理中產生的積極作用。在有條件的項目工程中,是需要由工程造價咨詢公司參與工程造價管理的,從而達到投資目標與投資效益雙控的目的。
持續強化工程造價咨詢行業在社會中的地位,使得行業從業人員職業能力、職業操守等多方面的能力淋漓盡致的發揮出來。深入完善造價咨詢企業的從事行業的規范、執業規程、經濟指標等,夯實專業基礎,培養骨干人才。
企業在社會發展中,必須要嚴格遵守法律和行業規定,任何企業活動都要基于法律要求。企業經營的根本是有法可依,才可以保障企業的經營理念與經營活動始終與國家的基本利益保持一致性,為行業長久發展奠定基礎。當前,我國在工程造價咨詢企業中,缺少一套具有完整性的法律規定。雖然當前工程造價咨詢公司在經營發展中不斷強化企業管理辦法的制定與落實,但是這只是嚴格規定了企業的經營資質和經營資格,并沒有在工程造價管理的全過程中進行法律約束,為企業的公平競爭埋下隱患,這也在很大程度上對工程造價企業的可持續發展能力形成消極影響。
工程造價企業在可持續發展中,為保證企業的經濟效益,同樣要落實市場調節和經濟發展調控措施。國民經濟深入發展與壯大,無不推動著工程造價企業的規模擴展,只有經濟繁榮,工程造價企業才有望實現可持續發展。
在工程項目中,工程造價咨詢企業所提供的服務是技術和咨詢,所以必要具有專業的知識和技能??梢姡髽I的人才資源是其最為關鍵的因素,只有做好人力資源管理,強化人員質量控制,才可以為企業可持續發展和行業興盛奠定堅實的理論基礎。按照國際慣例,基于工程技術,同時兼顧管理、經濟與法律,可以提升工程造價咨詢公司的管理質量和服務水平。
健全工程造價咨詢企業的管理制度,要求管理工作要基于工程計量和工程計價,大幅度提升計算工程量的能力。強化檢查與監督從業人員和各方主體的能力,對工程造價市場準入門檻嚴格把控,對準入體制機制完善與改進,消除行業壁壘。對工程造價執業資格制度進行優化與改進,加快建立健全職業考評機制,推動實施協會管理,建設專業的人才隊伍,創新人才培訓教育模式,形成多層次,寬領域的教育體系。
根據建設部門的規定和行業法規,在項目的全面環節中,要以造價管理為核心,前提是合同管理,重點是事前控制,基礎是工程計量與計價。在建筑工程項目管理中,需要繼續推行全過程造價管理,將控制工程造價的重點集中在項目工程的前期階段。積極拓展造價管理的內容與途徑,將造價分析、造價管理、造價核算拓展到法律事務服務、合同管理、保險索賠等,打造一條龍服務。
人才是行業發展的基石,想要保證行業可持續發展,加快組建一支善于管理、精通業務、德才兼備的優質人才,是十分有必要的。根據行業發展的實際情況,加快制定管理制度與培養方案,為行業的領軍人才能力拔高與發揮帶動作用提供品臺。構建行業優質人才培養機制,聘請專家團隊深入行業展開教育活動,構建不用層次的行業發展隊伍,有機結合行業精英人才、骨干人才、基礎人才。創新培養人才模式,吸引優秀人員加入,提升行業生命力。
工程造價在市場化改革的時代背景下,為造價咨詢行業的發展提供了沃土。工程造價咨詢行業作為市場化和社會化發展的產物,其業務開展、市場定位、內部管理與市場監管均密切聯系著被行業和項目工程各行業。通過強化管理力度,優化管理措施,對實現工程造價咨詢行業的可持續發展能力增強,優化建筑項目造價管理措施具有重要作用。