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關(guān)于新時期國企政工管理模式創(chuàng)新方向的探討

2020-01-19 12:37:44唐芳麗湖南金磊南方水泥有限公司
環(huán)球市場 2020年24期
關(guān)鍵詞:管理工作制度思想

唐芳麗 湖南金磊南方水泥有限公司

政工工作的管理模式是國企特有的一種管理模式,將員工的思想意識、工作等等與黨的思想政治相結(jié)合,有促進員工的工作積極性,增強工作效率等意義,這種管理方法在過去發(fā)揮著重要作用,但是隨著時代的進步,顯露出一些問題,所以面對新形勢,國企的政工管理模式也需創(chuàng)新,本文將從新時期國企政工管理創(chuàng)新的重要性、國企政工管理模式存在的問題以及政工管理模式的創(chuàng)新方向和措施等方面進行探討。

一、國企政工管理模式創(chuàng)新的重要性

國企的政工管理模式由來已久,實踐證明政工管理模式對于國企的生產(chǎn)發(fā)展有著重要意義。政工管理模式立足于員工,員工是企業(yè)水平的直接表現(xiàn)因素,國企的政工管理模式通過進行政治思想教育,加深對各員工的了解,關(guān)心美味員工的思想狀況、心理狀況、工作開展情況等,并依據(jù)不同員工的不同情況進行思想政治工作,提高員工的精神面貌、工作能力、思想道德修養(yǎng)等等,培養(yǎng)出高素質(zhì)人才,推進企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。除此之外,政工管理模式通過加深員工之間的溝通交流,使員工們彼此了解,相互學(xué)習(xí),促進情感交流,提高企業(yè)的凝聚力,便于企業(yè)管理,有利于員工們積極開展生產(chǎn),跟隨著黨的思想政治教育還為員工們傳播了正確的思維方式,推進形成正確積極的氛圍。以上可以看出國企政工管理模式的優(yōu)越性,但是在新時代發(fā)展的趨勢下,國企政工管理模式暴露出的一些問題引起了廣泛關(guān)注,作為中國經(jīng)濟的關(guān)鍵環(huán)節(jié),國企的發(fā)展牽動著許多人的心,不能讓國企政工管理模式的優(yōu)點被埋沒,所以我們應(yīng)該立足新時期,推進國企政工管理模式創(chuàng)新,為政工管理模式賦予新的活力,為中國經(jīng)濟發(fā)展助力。

二、國企政工管理模式存在的問題

隨著時代發(fā)展,國企政工管理模式的困境逐漸顯露,國企政工管理模式改革具有重要意義,中央多次下達文件指導(dǎo)國企制度改革創(chuàng)新,國企制度改革創(chuàng)新正穩(wěn)步進行中,然而國企政工管理模式仍存在較多問題難以解決,以下來具體探討國企政工管理模式存在的問題。

(一)政工管理意識不足

隨著新時代的發(fā)展,新思想也越來越多,許多人強調(diào)思想解放,加上國企發(fā)展中重視經(jīng)濟發(fā)展,推行以經(jīng)濟建設(shè)為主,導(dǎo)致部分員工的政工管理意識不足,過多追求自由及過的關(guān)注經(jīng)濟建設(shè)業(yè)績,從而忽略了政工工作,使得政工管理工作很難進行下去。

(二)政工管理工作進行不到位

政工工作沒有明確的考核指標,很難真正用明確的指標來評價政工工作的效果,而且政工工作并不能直接參與到經(jīng)濟建設(shè),缺乏工作動力,不愿費時費力去進行一個很難評價效果的工作,使得政工工作浮于表面,進行不到位,只為了應(yīng)付相關(guān)的規(guī)定或者檢查,不僅發(fā)揮不出政工工作的真正效果,還容易影響其他員工的工作作風。

(三)政工管理人員不足

隨著國企制度的改革創(chuàng)新,政工管理制度也發(fā)生了改變,其中,很多企業(yè)為了進行經(jīng)濟建設(shè),鼓勵優(yōu)秀員工向著生產(chǎn)部門轉(zhuǎn)移,使得政工管理部門員工人才凋零,且企業(yè)對于政工工作的不重視,政工工作部門的薪資待遇等等會明顯低于其他部門,也導(dǎo)致很多員工不愿從事政工工作,使得政工工作缺乏創(chuàng)新,工作不積極,沒有發(fā)揮政工工作的效果。

三、國企政工管理模式的創(chuàng)新方向及措施

(一)立足于黨的思想政治

國企的政工工作要立足于黨的思想政治,實行政工工作的一個重要意義是提高員工責任意識和思想覺悟,在工作生產(chǎn)中,用高度負責的態(tài)度高效完成工作,在生活中,嚴于律己,樂于助人,過著有意義的生活,政工工作要與黨的相關(guān)政策制度相結(jié)合,使員工們更好的理解接受黨的思想政治和政策,能夠提升員工素質(zhì),加強員工們的政工管理意識,并且緊跟黨的相關(guān)制度進行創(chuàng)新發(fā)展,推進企業(yè)進一步發(fā)展。當然,立足于黨的思想政治并不是直接將相關(guān)思想制度灌輸給員工,而應(yīng)該潤物細無聲,從細微的方面入手慢慢交給員工們,不要將黨的思想政治制度太過嚴肅化,應(yīng)貼近員工生產(chǎn)生活,解放員工思想,更好的進行政工工作。

(二)創(chuàng)新政工工作方式

政工工作形式單一,內(nèi)容枯燥,是工作效果不好的一個重要因素,在新時期的發(fā)展中,需要政工管理人員創(chuàng)新政工工作方式,豐富政工工作內(nèi)容,積極鼓勵員工們自主配合政工工作,吸引員工們的目光,激起員工們的興趣,例如,在互聯(lián)網(wǎng)普及的今天,可以利用互聯(lián)網(wǎng)平臺,建立政工工作平臺,進行政工相關(guān)知識的普及和解答,使得開展政工工作更加便捷形式更加多樣,使員工們逐漸習(xí)慣參加政工工作,形成政工工作意識,并在生產(chǎn)生活中積極發(fā)揮政工工作的積極影響。

(三)建立健全政工管理部門制度

在企業(yè)發(fā)展時,制度是十分重要的一部分,想要在根本上保證政工工作的效果,擁有切實可行是制度很重要,要在企業(yè)原有制度的基礎(chǔ)上,去掉不適應(yīng)新時期的制度,創(chuàng)新制度新的科學(xué)的制度,兩相取舍,建立健全一套符合新時期發(fā)展需求的制度。從制度創(chuàng)新建立方面來說,可分為管理和監(jiān)督兩方面,管理就是日常的工作流程,工作內(nèi)容等等,對這些做出明確的規(guī)定,有助于更好進行政工工作,其次為監(jiān)督機制,只依賴于管理制度并不能很好的落實政工工作,還需要專門的監(jiān)督制度來督促員工落實工作,督促制度應(yīng)立足與員工生產(chǎn)生活,建立獎懲機制,讓真正進行政工工作的員工受到鼓勵,嚴肅處理懈怠、態(tài)度不認真及浮于形式等等的員工,營造政工管理氛圍,更好推行政工管理工作。

(四)完善政工管理部門結(jié)構(gòu)

在新時期,企業(yè)其他部門也在創(chuàng)新改革,這就導(dǎo)致了部門之間的人員關(guān)系混亂,工作職責不清晰,通常是一個員工在其他部門還兼政工管理部門的工作,或者在幾個部門之間搖擺,對員工來說,事務(wù)繁雜,難以進行工作,不能全神貫注的進行一項工作,工作效率低下,對于企業(yè)也是如此,事務(wù)繁雜不易管理,總體工作效率低下。所以完善政工管理部門結(jié)構(gòu)很有必要,完善這個管理部門結(jié)構(gòu),首先要制定相關(guān)的人員調(diào)度,不能讓一個員工兼多項工作,應(yīng)將員工進行合理分配,細化政工管理部門各職位人員數(shù)及職責等等,將事務(wù)進行分配,讓員工知道自己的具體職責,做到心中有數(shù),從而更好的開展政工管理工作。

(五)從員工利益出發(fā)

政工管理雖然是思想政治相關(guān)的工作,但是在發(fā)展的新時期,重視以經(jīng)濟建設(shè)為主的今天,我們更應(yīng)該關(guān)注員工們的合理利益,只有員工們的利益訴求得到了保障,才能更好的投身于工作,也更有工作的積極性。當然,滿足員工的利益訴求應(yīng)該有分寸,所以政工管理工作應(yīng)該深入員工內(nèi)部,了解員工們的真實生活,關(guān)注員工生產(chǎn)生活上的困難,多幫助員工解決困難,多關(guān)注員工們的利益訴求,積極向上級反映,日常開展的政工管理工作也可從員工的利益出發(fā),開展各類福利活動,使員工利益需求得到滿足,使員工真正發(fā)自內(nèi)心的認同贊成政工管理工作。

(六)加強各部門交流合作

企業(yè)新時期的改革創(chuàng)新需要各部門的共同努力,政工管理工作的進行也需要加強和各部門的交流合作,加強政工管理部門與各部門的交流合作能夠促進部門間的感情,提高企業(yè)的工作效率和凝聚力,與各部門間的交流可以通過多種方式進行,例如:政工管理部門可以與其他各部門一起開展政工活動,融入各部門特色,更好的為員工們打造相關(guān)知識的學(xué)習(xí)平臺,激發(fā)員工們參與活動興趣,積極參與到政工工作中去。政工管理部門與其他部門的交流合作還有利于進行政工管理,要做到政工管理部門與其他部門的信息共享,促進政工管理和監(jiān)督機制在各部門落實,形成有序規(guī)范的政工工作體制。

四、結(jié)束語

隨著新時期的到來,世界經(jīng)濟形勢波瀾起伏,國企政工管理模式創(chuàng)新迫在眉睫,這就要求各部門積極響應(yīng),從經(jīng)濟形勢和員工利益出發(fā),立足黨政思想建設(shè),進行改革創(chuàng)新,建立健全政工管理相關(guān)體制,完善政工管理部門結(jié)構(gòu),培養(yǎng)專業(yè)的政工管理人才,增強員工的思想政治修養(yǎng),提升員工素質(zhì),改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)生活方式,注重以人為本,推進政工工作,將企業(yè)發(fā)展與政工工作相結(jié)合,從而增強企業(yè)的凝聚力和競爭力,在新時期發(fā)展中占據(jù)優(yōu)勢。

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