陳亮
(寧波大學醫學院附屬醫院,浙江 寧波 315020)
近些年來,隨著科學技術的快速發展,醫療技術的不斷進步與提高,對醫療設備的要求也越來越高,高、精、新醫療設備在臨床中的應用范圍越來越廣,這就對醫院醫療設備維修管理提出了更高的要求。但是,在實際的醫療設備維修管理過程中,仍然存在諸多問題,比如缺乏專業的設備維修人員、醫院對醫療設備維護不夠重視、設備維修成本高等,使得醫療設備不能完全發揮其最大的效用。因此,醫院管理人員要加強重視醫療設備維修管理工作,并將精細化理念融入其中,以提高醫療設備的有效率,延長其壽命,進一步提高醫院整體管理水平,從而促進醫院更加穩健的發展。
在醫院醫療設備維修管理過程中,如何能提高醫療設備的利用率,增加醫院的經濟效益,又能確保醫院醫療設備的完好性,是當前醫院醫療設備科學化管理中的重點。特別是近些年來臨床醫療技術的快速發展,醫院設備中涉及到一些尖端、高新技術學科的設備,這些醫療設備的價格往往是非常昂貴的,在使用過程中的技術要求也非常高。而在現代醫療過程中,往往需要依靠更加精密且科學的醫療設備才可順利完成,因此,做好醫療設備的維修和養護對保證醫療設備的完好性、可靠性具有重大意義。
由于現代醫療設備涉及到很多學科,且包含大量的技術成果,醫療設備維修作為一項綜合性的系統工程,對維修人員的專業技術水平要求非常高,因此,應加強維修人員的專業培訓,使其不斷更新知識,提高專業理論水平和綜合素養。另外,要加強對維修專業技術人才的培養,可以通過定期或者不定期的對各科室人員展開設備維修培訓,能夠在一定程度上提高維修人員的綜合素養,以減少醫療設備在使用過程中出現的一些不必要損耗,從而提高醫療設備的使用率,減少醫療設備維修資金的支出。除此之外,還應加強對院內工程部人員開展定期的專業技術培訓,并采取考核和獎勵形式,使得擁有更高的專業技術水平人員充分發揮才能。
目前,有很多醫院具設有醫療設備維修部門,由于醫院醫療設備的種類和數量繁多且復雜,維修人員難以同時掌握所有醫療設備的維修技術,加上日常工作繁雜,很難擁有更多的時間來學習和培訓,這對維修水平的提高是非常不利的。隨著科學技術的不斷發展,現代醫療設備均為大型、尖端的設備,在設備更新的同時,對維修人員技能的更新也有更高的要求。因此,醫院應定期組織維修人員開展培訓與學習,以不斷豐富維修人員的知識面。另外,應多組織兄弟醫院之間的維修技術人員進行多交流與討論,并對醫療設備維修檔案記載的一些經典案例進行交流學習,這樣一來,不僅可以拓展設備維修技術人員的思路,提高維修技術水平,還能增強團隊間的凝聚力。
在醫療設備維修管理過程中,健全的規章制度不僅是醫療設備安全的保障,也是醫療設備高效運行的關鍵。第一,要及時制定醫療設備的操作規范,每一套的醫療設備都需要制定詳細的操作流程,并且操作人員必選經過相關培訓并考核通過后才可以上崗操作。第二,要落實登記管理制度,對于每一臺醫療設備要配備手冊的方式進行管理,手冊中要有具體的使用時間、使用目的、使用者和使用前后場的情況等記錄。第三,要做好維修日記的記錄,在對設備發生故障時,要對其進行及時的維修,并且要做好維修記錄,具體包含設備發生故障原因、維修方法以及維修好后的運行情況等,只有這樣,才能確保維修的及時性。
維修記錄涉及到設備維修和保養的整個過程,而詳實、完整的維修記錄是正常設備維修的保證,也是考評設備維修技術人員的重要依據。一份完整的維修報告單包含內容多種多樣,比如使用科室,醫療設備名稱、型號、序列號,故障發生時間,故障現象,故障部位,經過檢修后對故障產生的原因分析、排除故障方法、更換哪種元器件、恢復正常運行的情況,負責維修技術人員簽字、元器件的醫療費用、維修費和使用部分負責人驗收簽字等。因此,對維修記錄人員的要求非常高,不僅要仔細、認真、負責,還要有非常好的責任心。維修記錄是一項極為繁雜的工作,在資料收集方面的難度非常大,因此,維修的每一項記錄都是在設備的日常使用過程產生的,第一資料非常關鍵,它將分散于各個科室,如果沒有及時將各科室的資料收集齊全,很有可能會被隨意放置,從而會造成嚴重的損失。因此,為了將各個科室的醫療設備記錄落實到位,這就需要由專門的記錄人員進行收集和保管,以保證維修記錄的完整性。在精細化理念之下,每臺醫療設備應建立相關的維修記錄,并要求各個科室按照相關的維修記錄進行標準填寫,當設備發生故障時,科室負責人應及時使用維修記錄,這樣對維修技術人員診斷故障原因是很有幫助的,可以縮短維修時間,為醫護人員贏取更多的診療時間。另外,記錄醫療設備的維修情況,可以起到預防性的作用,對及時排除可能存在的故障問題非常有幫助,還可以最大限度的保護設備性能,延長其使用壽命。可見,建立完整性的維修記錄,不僅可以對設備的運行情況進行實時跟蹤,還能保障設備的正常運行。
在醫療設備維修管理中,成本核算具有重要的作用,在精細化理念之下,需要對醫療設備的成本核算做到更加的精細化,并建立一套健全且合理的維修成本核算體制。主要從核算維修成本、維修單據、核查維修費等三個方面進行。第一,核算維修成本方面,首先要對醫院所有醫療設備的使用情況進行調查和統計,然后和相關設備的生產企業建立相關設備配件管理系統,這樣有利于對醫療設備使用情況進行了解,同時還可以為相關設備零件更換工作做準備,以達到醫療設備成本核算精細化的目的。第二,維修單據方面,醫院維修工程部在對設備進行維修時,需要填寫維修單據,填寫內容有更換零配件單價、設備受損原因、相關設備零件單價等,這樣填寫的目的在于完善維修手續。另外,如果維修更換配件的單價過高,還應通過申請上報上層領導做決策進行統一采購。第三,核查維修費方面,醫療設備使用科室應對設備的情況和維修費等進行及時的核查,并與設備維修部門對維修項目做好溝通,并將財務預算和核算材料送到相關部分審核,主要的目的在于醫療設備能得到及時維修。
綜上所述,醫療設備的維修管理是醫療設備管理的核心部分之一,雖然我院在醫療設備維修管理方面取得一定的進展,但是仍然存在諸多問題,使得醫療設備不能最大限度的發揮其效用,因此,這就需要對醫療設備維修做進一步的管理。隨著科學技術的不斷發展,精細化理念作為一種現代科學管理理念,在醫院醫療設備維修管理中得到高度重視。因此,在精細化理念下,只有對醫療設備進行科學、精細化的管理,提高維修人員的技術水平和專業素養,加強維修隊伍的建設,建立完整性的維修記錄,并將設備成本核算做到更加精細化,才能保障醫療設備的完好率,提高設備的使用率,以最大程度發揮醫療設備的綜合效益。