潘文讓 中寧縣第二建筑安裝工程公司
近些年來,隨著我國體制機制建設不斷發展以及各方面改革的逐漸深入,當前階段建筑工程質量監督與管理相關工作也取得了較為顯著的發展與進步,工程質量監督與管理發展領域實現了較高質量的依法監督管理。同時,隨著我國相關文件的頒布,當前階段我國建筑工程質量監督管理領域逐漸實現了有法可依,完善且健全科學的監督管理法規體系也已經逐漸形成。當前階段,政府工程質量監督管理也步入了有法可依有序發展的階段。
建筑工程項目的周期較長,且所涉及的門類和內容非常復雜,所需要采購的材料也非常多,由于建筑行業的特性,會給采購人員增加一定的工作負擔。另外,由于缺乏必要的采購管理意識和必要的制度,這就會導致材料的采購成為建筑工程監督管理的重點內容。建筑行業隨著我國的市場經濟不斷發展也出現競爭日益激烈的態勢,因此建筑材料也會出現質量和價格的差異。
在質量管理的目標中,人員是關鍵,同時管理也是很困難的一件事。由于建設項目的發展,涉及很多專業,涉及很多人。實施質量控制要求管理層掌握相關的知識和技術,并要求操作員規范其過程并嚴格控制施工質量。對于使用復雜技術和流程的項目,在施工前組織人員培訓,以便他們可以掌握技術要點并確保技術應用的有效性和效率。組織重點項目質量控制人員對檢查作業質量進行監督檢查,充分注意質量檢查人員的素質,對施工質量進行檢查和檢驗,確保建設項目的施工質量。
一些負責施工的單位一味地強調自身的利益所以在施工中想要降低施工的成本,不僅僅在是施工當中非常敷衍,而且在進行施工材料采購的時候也非常敷衍,所采購的大部分施工的材料都是劣質的,不符合施工圖要求性能的指標,也沒有遛狗性能指標的羽聯,對于建材性能衰減問題缺少合理科學的折算。施工管理人員在施工過程當中過度的強調施工的速度和效率對于施工工藝和施工質量的監督忽略,這也為未來工程交付和驗收埋下了一定的安全隱患。施工人員和參與工程建設的所有工作人員質量意識淡薄的一個重要的原因還包括幾點,比如說施工進度的加快無法促進施工工藝以及施工技術的改進,這也不再施工組織管理形式方面上進行創新,而是通過施工工程驗收方放松驗收的標準來實現的。
提高項目質量監督管理人員的素質能力,從根本上保障質量監管工作效果。隨著科學技術的不斷發展,施工技術水平也有所提高,使得建筑工程整體的施工質量得到明顯的提升,但是在實際施工中工程事故仍然時有發生。分析導致這些安全事故的原因發現,工作人員安全管理意識淡薄是主要的因素之一,另外,項目施工設計不夠規范、施工材料管理不善等也會導致安全事故的發生。為了提高建筑工程的整體施工質量水平,首先應該建立監督管理機制,增強監督管理人員的監管意識,充分發揮監督作用,進一步保障整個建筑工程的施工質量。其次施工人員的安全教育是基礎性工作,也是十分重要的工作,國內大多施工項目的主要工作人員都是農民工,這些人員往往安全意識薄弱,沒有接受過系統的安全教育,在施工過程中對自我的保護能力比較有限,因此,為了避免施工安全事故的發生,施工企業必須充分重視施工人員的安全教育工作。最后,作為監管人員,應該正確認識自身工作的重要性,積極學習,不斷實踐,加強總結,切實提高自身專業技能水平,在實際工作中,嚴格執行相應的規范和標準,切實保證工藝水平,為提高住宅建筑工程施工質量貢獻自己的力量。
在建筑工程質量監督管理過程中,要實現創新發展就需要加強內部管理,實施規范化的制度建設,進而提升當前階段建筑工程監督執法的水平。在建筑工程施工管理過程中,需要堅持集體執法檢查的原則。其次,建筑工程質量施工管理需要實施質量監督責任追究制。即誰主管的建筑工程出現了質量問題,或者存在大量的用戶質量投訴,則主管者需要負起責任。根據發生質量工程問題嚴重程度對相關負責人進行批評教育,同時追究其相關監督管理方面的責任。最后,建筑工程質量管理的檔案,需要由專業工作人員負責實施統一化的監督管理,例如,相關部門或者辦公室需要每天將各個監督小組前一天發出的建筑工程質量巡檢問題通知單,按照工程的類別以及其他標準實施科學合理的歸類和存檔。同時,還需要對建筑工程質量管理的內容進行統計,每周總結相關問題形成獨立報告,上報給相關部門領導查閱。
針對建筑施工材料,相關部門也要加強監管,建立嚴格的入場機制,對即將入場的施工材料進行檢查,對于質量不合格、缺乏相應的證書資料的材料嚴格禁止入場。積極與資質良好的材料供應部門建立聯系,從根源上提高建筑材料的質量。國家相關監管部門應對建筑材料生產廠家的材料進行檢查,合格后為其頒發合格證書,證明材料滿足使用要求。對于沒有經過相關部門檢查和驗收的建筑施工材料的生產廠家,應吊銷其營業執照,禁止其從事和建筑工程相關的生產工作。
質量直接關系到公司的經濟利益和用戶財產的安全。因此,監視和管理建筑技術的質量非常重要。針對當前工作中存在的問題,我們需要采取有效措施加以解決,建立和完善相關的標準體系,并對項目的各個方面進行有效監控,以確保項目的質量和有效性。確保公司能夠健康穩定地發展。