房屋建筑工程施工技術及現場施工管理研究

穆康康 寧夏九方廣和建設工程有限公司

隨著我國國民經濟的飛速發展，各行各業都在本專業的技術上有了很大的進步，充分展示了我們的大國風范。施工企業科學有效的管理措施是企業在施工中朝著正確的目標前進的有力保障，能夠科學控制內部成本，為企業創造更大的經濟收益。此外，施工工藝的選擇對于工程質量也有著直接的影響，是工程順利開展，現場安全管理，成本合理控制的重點，應該予以高度重視。

一、房屋建筑工程施工技術

（一）模板工程施工技術

在模板項目的建設過程中，首先應將軸線投設工作完成，然后根據設計規范來制造和裝設柱模板，在這個過程中應構造相關的標高和控制點以確保裝設的質量，接著裝設二層梁模板，最后在所有安裝都已完畢時，負責人需驗收模板工程和管道預埋。技術人員應科學地確定模板安裝的流水區域，這樣可以提高模板周轉效率并減少構建項目所需的模板數量，以此提高模板的使用效率。同時，減少模板的數量有助于節約模板的投入成本。與其他模板工程施工相比，現澆筑結構模板在具體實施上較難，因此需要加強對現場施工技術的有效管理。

（二）建筑框架施工技術

房屋建筑工程施工的過程當中，建筑框架施工技術部分出現的問題主要是模板質量方面。當前，在建筑行業施工時，許多施工企業仍然沿用木模板，并且一些施工企業為節約成本，反復使用同一木模板，導致木模塊在后期時會出現變形，這會導致混凝土構件拼裝不嚴、變形等其他問題，破壞了混凝土構件質量，嚴重影響正常施工進程。解決這類問題，首先要在混凝土構件拼裝完成之前，嚴格檢查模板質量，絕不使用殘次品。其次仔細檢查已完成拼裝的混凝土構件，保證模板密封嚴實，支架牢固。最后，細心清理拼裝模板內部，反復檢查建筑結構的定位軸線與標高。

（三）房屋建筑工程地基施工技術

地基是房屋建筑工程的重要基石，不同區域的地質環境不同，房屋在建筑施工中所遇到的地基條件也不同。因此在展開房屋建筑工程時，必須能夠實現做好地基勘測管理，若是出現軟土地基，地基穩定性和抗壓能力不夠，則需要能夠對于地基展開加固處理，可以采用的施工技術有軟土地基回填、換填墊層法、攪拌樁法、強夯法等諸多施工技術。同時，施工人員要能夠根據對具體的施工設計要求，土地質量等展開具體科學的分析，選擇行之有效地地基加固技術。如，某一房屋建筑工程遇到厚度為10cm的淤土層較厚，原有的地質條件無法滿足該高層房屋設計需求。對此采用鋼筋混凝土預制樁施工技術。該施工技術具有較高的承載力，施工速度較快且性價比較高。在施工中將變長為25cm的鋼筋混凝土預制方樁埋設到地基中，從而達到提高荷載力的效果。另外若是地基承載力、抗壓強度都符合房屋建筑設計標準的話，則直接展開土方和基坑開挖施工。在基坑開挖施工中需要注意控制基坑的規格系數，做好基坑的防排水系統施工，避免因為基坑中積水過大導致坍塌現象，在展開樁基建設施工時，需要控制好樁基的高軸線參數標準，確保高軸線的定位精準，避免出現樁基錯位現象。

二、房屋建筑工程現場施工管理研究

（一）健全現場施工管理體系

當前對于房建工程的管理制度仍不完善，這勢必會引發潛在的工程隱患。因此房建企業應當建立完善的施工管理機制、工程質量管理規范等，為施工期間的質量管控和技術管理提供有效的科學依據。確定施工中每個過程和施工現場的具體負責人，建立合理的責任制并提高施工和管理人員對施工質量的重視度。此外，應加強對現場建筑材料和設備的嚴格管理和控制，必須結合施工圖和施工規范進行建筑施工的技術操作。最后，項目驗收工作必須按照國家和建筑行業相關的標準進行，禁止不符合規范的項目進入下一環節，驗收完畢應由相關負責人署名，以便于項目的后續審核。

（二）強化施工技術管理

施工企業在進行房屋建筑工程施工時要加強施工技術的管理，不斷優化其施工技術，在保證施工質量的前提下加快施工進度，提升企業的經濟效益。首先在工程設計階段，施工單位應該嚴格審查圖紙，并根據現場實際情況加以分析，找出設計與實際不符的問題。通過與設計單位的溝通交流進行有效解決，采用合理的施工技術進行施工。此外要落實施工方案的技術交底工作。技術管理人員要指導施工人員掌握必要的施工技術并規范施工，減少施工中的不良行為，加強施工技術的有效應用，提高施工效率，保證房屋建筑工程施工的順利進行。施工人員是房屋建筑工程的直接完成者，與房屋建筑工程的質量有著重要的關系。施工企業應該加強施工人員的培訓工作，提高其安全意識和專業技能，保證工程的順利進行。安全管理應該是房屋建筑工程現場施工管理的重點內容，施工人員在正式上崗工作前必須經過系統性的培訓，在工作中重視自身的安全，對施工過程中的每一處細節都要留心，看到現場有安全隱患時應排除危險防患于未然。施工人員應該積極配合公司對自身的技術培訓，促進技能的提升，更好地發揮自身作用，提高工程整體質量。

（三）強化施工質量管理

第一，從工程選材環節加強管理。原材料的性能直接影響著工程質量，因此供貨商選擇非常關鍵，原料進廠前要嚴格完成抽樣檢測工作。原材料入場后必須要制定嚴格的存放管理制度，做好工程質量的前期維護工作。第二，加強現場操作工藝管理，在建設階段涉及行業廣，技術類型多樣，為了取得最佳效果，要認真研究，強化現場管理，保證其合規性。

三、結語

綜上所述，在房屋建筑工程項目中，必須能夠改變既有的建筑工程現場施工認知，針對施工現場常見的技術問題、管理困境，采取積極有效地措施，通過強化現場施工管理的方式，進一步推動建筑企業進步，為建筑行業的可持續發展提供良好的社會效益和經濟效益。