建筑施工企業財會管理中人員素質的提升策略探究

楊瑞 中國水電建設集團十五工程局有限公司

建筑行業在我國經濟基礎中占有非常重要的地位，不僅提升了我國就業崗位，還推動了我國市場經濟的可持續發展，同時也對我國稅收作出了非常重要的貢獻。隨著我國開展改革任務，不僅減少了建筑施工企業財務管理中的重復征稅，還幫助建筑企業減輕稅負的壓力，調動了建筑行業發展的積極性，深化了建筑行業財務工作的改革，因此，本文結合自身的工作經驗，分析了建筑施工企業財務管理的具體影響進行全面分析研究。

一、我國建筑企業財務管理存在的問題

（一）缺乏對財務管理和內部控制的重視

建筑企業普遍存在的問題就是過于重視眼前的利益，而缺少對內部控制和財務管理工作的重視。一方面，使得財務人員財務管理的意識較為淡薄；另一方面，不利于財務管理工作的順利開展，阻礙了建筑企業的進一步發展。其具體表現為：建筑企業的相關管理和工作人員不能意識到有效的財務管理給企業帶來的重要作用，從而對財務管理工作的重視度較低，甚至有些管理人員認為只要公司盈利，沒有必要進行財務管理工作。這就嚴重導致了有些建筑企業并沒有制定嚴格的會計規章制度，這對于企業的長久、健康發展是非常不利的，給企業帶來了重大的資金風險和隱患[1]。

（二）財務資金管理不規范

現階段，隨著法律法規的不斷完善和市場機制不斷走向規范化和正規化，促進了各行各業的穩步、有序發展。但是對于建筑行業來講，建筑項目資金的缺乏，給建筑企業帶來了諸多的風險。同時，財務管理的范圍貫穿于整個施工過程，需要面臨資金回收、籌資等風險。例如：一些建筑企業在施工過程中由于資金的缺乏而不得不進行貸款來解決燃眉之需。而無論是銀行貸款還是其他渠道的融資，受到貸款利率的影響，從而使企業陷入了嚴重的財務危機。另外，由于建筑企業的特殊性質，基本都是在勞務完成之后收回各項款項，這就給資金回收的時間和資金回收的程度等造成很大的不確定性。從而導致資金回收困難，使得企業財務發生壞賬，增加風險產生的概率。

二、建筑企業財務管理中的解決對策

（一）加強建筑企業管理人員的會計財務管理意識

一方面，提升建筑企業管理人員的重視程度，并根據建筑企業的實際發展情況，以不斷完善自身的財務管理制度為目標，提升財務管理工作的高效性和有效性。另一方面，建筑工作人員在進行培訓之后，加強對財務風險的重視，從而保障建筑企業財務管理的順利運行。例如：建筑企業的工作人員，根據自身的經驗和工作情況，運用財務管理知識，準確地核算出各部門的財務情況，如材料采購的費用等，以減少材料的浪費，提升企業的整體經濟效益[2]。

（二）健全的財務會計制度，加強資產管理

首先，加強財務管理的力度。提升項目經理資金管理的意識，已保障企業的現金得到有效的管理。其次，加強應收賬款的管理，以減少發生壞賬的風險。建筑企業中應收賬款在企業中占據的比例較大，因此，企業應該加強對應收賬款的管理，以對壞賬等進行定期的分析。最后，應該加強固定資產的管理，以減少由于設備和材料的損耗等造成的浪費。想要加強固定資產的管理，其最重要的就是培養更多專業人員，提升互聯網技術的應用能力，以保障財務信息的準確性和合理性，從而使企業在做出各項決策和管理時能夠通過結合有效的信息，做出正確的決策。另外，還需要加強施工人員的評估，通過采取定期評估的方式，對人員的專業能力、核算能力、應對風險的能力等進行評估，以增強施工人員財務管理的意識。

（三）完善建筑企業的財務管理制度

對建筑企業的資金進行有效的管理。首先，重視財務管理工作，對該工作所產生的重要性予以了解，并制定總體的財務管理戰略和目標。其次，靈活應用企業財務管理相關軟件，以推動財務管理順利實施，從而提供必要的人力保障。而目前，我國的建筑企業一般都采取集權式的管理模式，企業財務管理人員憑借著自身的管理模式和經驗進行管理，使得財務管理軟件得不到靈活的應用。與此同時，財務管理人員的素質參差不齊，這就導致一些人員在實際的工作過程中，缺少自己的見解，只需要依靠上級領導的吩咐進行財務管理，也就無法提出自己對于財務管理的創新想法，這對于企業來講產生了很多不良的影響。因此，只有建立完善的建筑企業財務管理制度，設立專門的財務部門和審計部門等，這樣才能更加全方位地為企業財務管理工作提供支持。

（四）加強建筑施工企業財務管理信息化建設

隨著信息時代的發展，財務管理信息化建設勢在必行，由于當前建筑施工企業很多的項目、人員管理較為分散，在進行財務管理的時候容易造成時間成本、人力與物力成本的浪費。因此，做好建筑施工企業財務管理信息化建設工作，有利于避免這種情況，還可以有效減少財務差錯的發生[3]。

三、結束語

財務管理工作不僅僅關乎著會計人員，更與其他部門有著潛在的聯系。一旦各部門人員為了自身的利益而提供不準確和不完善的財務信息，將會造成企業發生壞賬，給企業帶來重大的財務風險。因此，只有對各部門實施財務管理工作，才能為建筑企業的日常經營提供保障，才能促進建筑企業的可持續發展。