李天昊 哈爾濱新明陽建筑安裝工程有限公司
由于建筑企業發展過程中資金流動較大,因此一直以來財務會計要有效的參與到資金監督和核算工作中來。但隨著建筑企業競爭的不斷激烈,單純的做好資金管理工作已無法滿足發展需求,在這種情況下,管理會計的應用為建筑企業的發展起到積極的促進作用。管理會計雖然與財務會計財屬于財務類別,但管理會計在針對資金監督和核算的同時,更側重于企業成本管控,并通過為管理層提供有效的財務信息,從而確保企業決策的正確,使建筑企業能夠獲得更大化的經濟效益。
在當前市場經濟環境下,財務會計已無法滿足建筑企業發展需要。特別是信息技術的普及應用,財務會計一些基礎性工作不需要人工來完成,這也促使財務管理職能加快由會計核算向管理會計方面轉變。管理會計作為時代發展產物,建筑企業通過加快推進管理會計的轉型,對于財務管理水平的提升具有積極的促進作用。而且管理會計具有較強的靈活性,基以財務會計數據為依托,能夠結合企業實際情況來總結出適合企業發展的重要信息,提升企業信息獲取能力。當前建筑市場競爭日益激烈,這也對成本控制提出了更高的要求,通過應用管理會計,可以運用科學合理的成本管理方法,并建立統一的成本管理體系,實現對成本的有效管控。同時管理會計還能夠針對建筑企業的信息進行深入分析和研究,基于戰略高度來預測企業資金的流動,從而使建筑企業能夠以最少的資金獲得最大化的效益,確保企業核心競爭力的提升。
建筑企業在實際發展過程中,企業管理層要加快轉變自身的管理理念,認識到管理會計對企業發展的重要性,并在具體實施過程中給予充分的支持。由于管理會計的應用對于建筑企業是一項費時費力的工作,這就需要企業各部門的支持和配合。因此需要企業管理層積極轉變思想觀念,對管理會計的發展高度關注,這樣才能加快推進會計模式的創新,并積極轉變財務工作重心,促使各部門對管理會計的運用發揮積極的推動作用,更好的發揮出管理會計的應有價值,從而為企業管理者提供科學合理的經營決策。
信息技術的普及應用對社會生產和生活方式帶來了較大的改變。建筑企業將信息技術與會計相結合,提高會計工作的信息化水平,使會計人員從煩瑣的財務核算工作中解脫出來。因此對于建筑企業而言,宜通過開發業財一體化的信息化平臺,針對企業信息系統進行統籌規劃,特別是促進財務系統與業務系統之間的有效對接,實現信息的高效傳遞。即從工程項目立項直至竣工結算,相關部門在業務開展過程中形成前端信息,并借助于信息化系統推送至財務系統,財務部門能夠第一時間對業務信息進行了解和掌握,并根據財務要求,財務系統能夠自動形成具體的財務信息。對于信息化系統后臺管理人員,每個崗位承擔著不同的權限和職責,實現了業務和財務信息的共享,這也有效的促進了管理會計、業務活動和經營管理的融合。而且企業還可以根據自身的實際情況來系統中增加相應的模塊,從而為企業管理提供重要的助力支持。
建筑企業為了促進更好的實現管理會計的應用,宜構建財務共享中心,實現財務工作的集中處理。而且財務共享中心還可以將財務人員進行分類,具體以戰略財務人員、共享財務人員和業務財務人員為主,分別承擔著不同的工作內容,這樣不僅能夠提高財務管理工作的效率和質量,而且不存在信息孤搗問題,實現了會計核算的統一。而且實現了資金的集中化管理,統一進行資金收支,進一步強化了對資金的掌控,降低了資金風險。并統一了財務管理工作的流程,不同財務管理、不同部門都能夠實現信息的有效對接。特別是財務共享中心的建立,打破了地域和時間的約束,實現了人力成本的節約,有利于企業經營管理的進一步提升。
建筑企業為了能夠更好的發揮管理會計的作用,則需要重視管理會計隊伍建設。由于管理會計作為一個管理者,需要為企業發展提供有價值的信息,因此企業要重視管理會計人員專業知識水平的提升,管理會計人員還需要熟練掌握信息技術,重視自身信息素養的提升。而且作為建筑企業管理會計人員,還需要樹立服務意識和全局意識,即需要將企業時刻放在首位,所有工作的開展都要圍繞為企業管理服務這一核心。特別是在參與企業管理工作中,財務人員還需要具備全局意識,這就需要財務人員不僅要熟悉自已的崗位工作內容,還需要對企業生產經營全過程有一個深入了解,這樣才能更好的發揮出管理會計的作用。
建筑企業財務會計向管理會計轉型作為會計改革發展的必然趨勢,但管理會計的應用并意味著完全拋棄財務會計,轉型離不開兩者的融合發展。并通過轉型發展,進一步擴展了會計工作的范圍,需要會計滲透到企業生產和管理工作中來。因此對于企業會計人員,需要積極轉變理念和思維模式,全面提升自身的專業技能,更好的發揮管理會計在建筑企業發展中的重要作用。