淺談新時代市政工程建設中財務管理

王淑梅 丹東市城市環境服務中心

由于當代社會經濟的快速發展，眾多普通民眾對建設市政工程的期待也閱歷越多，市政工程跟隨時代腳步不斷創新。但因為市政建設工程占地較大、資金充足，所以相關機構單位必須及時跟隨上社會的步伐，在做好工程建設的工作時也要對財務管控方面做好工作。新時代市政工程的管理財務的工作，需要達到提高相關機構單位進一步發展而展開的。因此加強財務管控和計算完全就是社會發展的需求。

一、市政施工企業財務管理意義

資金——市政工程建設企業所進行經濟活動的最重要因素。市政工程企業想要利用現代企業經營的機制和模式來做好籌資投資管理、資金運作管理、資金風險管理等工作。市政工程企業運作時，除了貨幣資金的周轉流動，也有許多的資金在運營中將轉變各種不一樣類型的資產，對外展開業務來往，也就是說市政工程企業的風險是客觀存在的，不過假如做好財務管理工作，合理防范，就可以做到最大限度的減少經營成本和損失，盡可能的提高市政企業的經濟利益和社會效益。

二、市政工程施工企業的財務管理現狀

（一）極度缺乏財務管控理念，目前缺少這種理念的公司并不在少數，是比較普遍的現象。大部分市政施工部門全都認定這類部門的存在就是修建工程，而不是財務管理，財務管理在這個部門不重要，這種觀點在如今這個時代是完全行不通的。因為施工需要大量資金的投入，在施工過程中資金被所有施工部門管理。大量實例說明想要發展好市政工程單位就絕對需要重視財務管理。如果不能完善管理制度就會讓相關部門單位無法進行正規管理，這樣一定會導致建設中的工程資金出現滯后、被動狀態，會妨礙單位的良好發展。

（二）沒有完善的監控制度，在當代大部分市政工程單位中都建立了相關財政管理部門，但是有些單位并沒有給予足夠的重視，由于這樣的管理體制的不完善，讓很多正在運行中的工作沒有對資金流動的管控證據。而有些企業即使有相關體制和部門，但因為管理體制不完善而失去效益。何況當前許多單位選擇“聽不到”的行為，最終導致單位管理體系不完善和監控力度不夠的情況，由此將會出現更多的隱患：一是由于市政工程企業由不重視或者說是不在意的態度看待監督機制，導致財會工作目的混亂，也無法按照標準去補救和處理。二是市政施工企業由于體制的不完整很難找到重點，有時會出現資金流動最終目的不明確的情況。資金流向旗下的市政公司的有關標準不同，導致單位對人事、資源、器械方面的資金使用不僅無法帶來便捷，財務會計本來具備的監管和決策作用無法達到，同時更會出現其他問題造成單位資金流向不明，運營管理混亂，不能有效監管等情況，最終導致單位自身利益受到損害。

（三）市政財務管理工作人員缺少專業性，市政工程企業的財務機構員工基本依靠多年習慣處理事情，缺少新的專業知識甚至幾乎沒有專業人員，這些問題導致財務無法立刻處理單位發生的隱患，不能給管理層提供真實精確有用的財務管理意見，不能確保市政工程企業財務會計跟上新時代的工作需求。

（四）財務信息不真實，導致無法有效監管。一是滯后的財務信息讓管理層無法運用到實際管理中；二是市政單位專業審計工作人員的缺失，造成了單位工程對資源、資金的管理缺失，很難不讓資金、資源過時，更有可能讓單位出現各種損失。三是由于工作人員的綜合素質原因，讓有些工程企業內部的財務計算達不到標準，出現市政單位缺少計劃的資金結款、決策。更甚至出現有些工程在完成施工后很長一段時間后無法及時結賬，決算等。

三、新時代市政工程建設中財務管理策略

（一）普及單位財務管理員工的管理理念。一是單位直屬管理不僅要管理財務，還要重視財務人員的管理思維培養，提升單位財務工作人員的相關意識，以此增加財務工作人員的 工作效率。一是要學會走出舒適圈、去其他發展好的單位學習相關知識，培育一批專業性強的財政管理人員，使其擁有良好的綜合素質，能夠做到不光熟讀公司相關知識，又能遵守規則，遵法守法，從而保障會計信息的準確性和財務制度的完整實行。二是對審計工作人員進行內部培訓，包括相關技能業務的培訓，同時在工作中按照相關法律法規的要求及時讓審計人員進行學習，培養相關審計人員的業務水平，保證其工作態度和專業知識都能跟上時代的步伐。

（二）構建完整市政工程中財務管理機制。一是有效的成本管理制度促使建筑工程企業降低開支，加強企業收入，讓建筑工程的財務管理逐漸高效起來。二是運用先進的成本管理方法，在實踐中及時完善，做到把先進的成本管理方式應用到建筑工程的成本管理間，成本管理可以對建筑工程的資金進行實時監控，讓建筑工程資金流向更加的透明，使企業可以快速發現資金流動時出現的隱患，清楚資金流向，確保財務管理可以順利進行。三是內部管控制度同樣是建筑工程財務管理中極其重要的一項，建筑工程企業需要按照自己的真實狀況，定制對應的監督控制機制，實行相應監管制度，建筑企業的內部控制務必要加強規范化及制度化，要完整落實有關的內部控制的政策，創建完整的責任制度，不僅僅是之后的監管，還要對工程項目的整個過程實行有效監管。

四、結束語

隨著當代社會的不斷發展，為了跟上新時代步伐，單位必須作出相應改變，實施信息化合理財務管理制度。重視財務管理人才是推動單位持續發展的保障，財務管理人員是公司財務管理的主要成員，財務人員的專業程度，直接對財務管理機制造成一定影響。所以一定要加強專業人員培養以及重視財務管理制度。