證券公司財務會計向管理會計的轉型分析

毛娜 方正證券股份有限公司

一、財務會計與管理會計的關系

發展財務會計和管理會計工作是為了更好地為公司服務，為公司業務發展保駕護航。首先，它們之間雖然有一些區別，但它們的核算對象是相同的。在分析會計目標或其工作性質的過程中，我們可以發現兩者都是針對公司某些經濟活動中發生的各種事項而進行的系統性工作。只是因為分工不同，側重點不同。其次，基本信息是一致的。財務會計與管理會計的具體工作方法屬于同一制度。工作過程中所需的信息源與企業生產經營中的各種經濟活動密切相關，是原始信息。我們可以將它們與信息源和服務對象的處理方法區分開來。此外，最終目標是統一的。雖然他們在工作過程中所面對的對象有所不同，但本質上是為了更好地為公司服務，提高原有的經濟效益，實現公司價值的最大化。

二、財務會計向管理會計轉型過程中存在的問題

（一）信息資料不一致，會計人員工作負擔加重

從廣義上講，財務會計和管理會計可以納入會計信息系統。雖然它們在支出上是一致的、密切相關的，但也存在一定程度的差異。管理會計主要是利用財務會計預先收集的或通過其他方式獲取的信息，結合會計準則進行系統分析，以獲得科學有效的信息內容，為公司內部管理人員的各項決策提供支持。然而，縱觀現階段的實際情況，我們可以看到，所提供的信息大多來自日常的生產成本核算和財務報表。因此，管理會計間接缺乏及時有效地計算可變成本所需的信息，導致管理會計信息生成過程復雜而瑣碎，這無形中加重了會計人員的各種負擔，不利于具體工作的開展。

（二）確認依據難以協調

目前，會計確認機制實行權責發生制。在分析過程中，經常關注內部費用和收益是否計入當期損益。在計算的評價標準上，往往是以經濟業務成本為依據，這進一步證明了成本可以驗證這一客觀現象。而管理會計以現金的確認為基本憑證，以更好地處理成本分配的不一致性，以未來現金流量的現值為計量標準。在這種情況下，很容易出現兩者的確認依據不能協調統一的情況，導致財務會計與管理會計不能形成有機的整體，造成會計信息工作的困難。

（三）不同的會計師有不同的專業要求

金融機構在當前的市場經濟環境下已經有了一定的發展。然而，風險與機遇并存。特別是在人工智能時代，證券公司經營過程中的巨大風險不容忽視，這對證券公司會計人員的專業能力和職業素質提出了更高的要求。在具體工作開展過程中，財務會計人員需要在全面了解財務會計處理程序的基礎上，按照既定的會計準則填寫相關憑證。只有在保證其準確性的前提下，他們才能登記賬簿。這也對財務會計人員提出了更高的要求，這就要求他們在業務能力如信息記錄和基礎數據分析、統計原理等方面達到熟練、全面、更好地處理各種問題和意想不到的問題。管理會計需要處理的問題更加復雜、多方面，需要在處理具體問題的過程中積極調整靈活性和方法，使公司經營管理過程中的各種會計問題更加合理、方便地解決，使公司得到更大的發展。

三、財務會計向管理會計轉型的具體策略

（一）構建更加完整的架構體系

一個有效的會計信息管理框架的構建，可以最大限度地滿足不同用戶對財務信息和信息重復管理的有效整合速度，最大限度地滿足不同用戶對財務信息的重復利用盡可能的。在現階段的企業會計活動中，財務會計比管理會計具有更高的決策權，并占有一定的地位。因此，證券公司的管理者應該更加關注管理會計的不足，選擇有效的應對策略來彌補這些不足，從而全面實施其未來的轉型之路。首先，公司管理者應更加重視幫助公司實現基于管理會計信息的決策和控制，使其呈現出一種正常的管理狀態。其次，在改進管理會計工作的基礎上，提高員工的實際工作效率，使管理會計的理念和內容深入人心，營造良好的工作氛圍。最后，由于基礎數據的信息支持更為關鍵，管理者應在這方面給予足夠的支持和幫助，以保證財務會計和管理會計的順利實施，保證各項工作的有序開展。

（二）提高會計人員的業務素質

從根本上講，證券公司各項工作的有效開展，有賴于會計人員的提拔為基礎。因此，公司需要提高會計人員的職業能力、職業道德、思維和創新觀念，才能更好地實現管理會計的轉型，發揮其應有的價值。首先，公司管理者可以對會計人員進行積極的宣傳，從思想認識入手，打破原有財務會計的束縛，從管理會計的維度出發，進行新的思考和認識，從而提高其專業能力和知識結構，逐步成長為合格的復合型會計人才。其次，從戰略目標、會計工作等方面不斷拓展財務管理人員的日常工作范圍，打破原來固定簡單的財務賬戶登記審計工作界限，熟悉公司業務流程和資金流向，找準商務活動與金融活動的銜接點，全面提高其專業化程度，加強與兄弟部門的合作與聯系，形成高度融合。最后，加強自身的溝通水平和業務溝通能力，結合自身專業知識，掌握信息數據，進行合理的分析和預測，不斷積累自己的經驗，努力提高管理信息的準確性和合理性，為公司戰略目標的實現提供保障。

（三）管理會計在具體工作中的應用

不同類型的財務數據信息是公司財務分析工作的基礎，具體信息包含了許多重要內容。深入挖掘相關內容，發現現有規則，有利于證券公司的穩定發展。證券公司管理者可以將管理會計應用到具體的財務分析中，從而加快會計變革的速度。證券公司的日常工作往往涉及較多的財務分析，如對月度、季度、年度財務信息的分析，能夠合理反映自身的資產負債情況，幫助管理者更好地把握當前的盈利狀況和階段性目標的實現情況，提供切實可行的方案對存在問題的財務建議。

四、結論

綜上所述，證券公司財務會計向管理會計的轉型是大勢所趨，理應引起公司管理人員的高度重視。工作人員應在明確其具體內涵與相互關系的基礎上，不斷完備風險管理制度，加大在財務分析中應用管理會計的工作力度，全面推進轉型工作的順暢實施，使證券公司的會計水平上升到一個新的高度。