內部審計在企業財務風險控制中的作用探析

魏丹 中天運會計師事務所（特殊普通合伙）山西分所

企業內部審計部門，是企業內部的獨立機構，負責對企業管理制度運行情況和經濟活動、財政收支情況進行監督、審查和評價，目的是保證投資獲得高價值的回報，改善企業的經營管理狀況，提升企業財務風險管理水平。通俗的理解就是通過完善的監督管理機制，協調資產配置，保證經濟活動規范有序進行、嚴格控制財務管理中的風險問題，最終實現增加經濟效益的管理目標。

一、企業內部審計與財務管理之間的關系

1.企業內部審計工作是獨立進行的，所以提供審計結果客觀真實。因為審計部門服務與管理層，獨立的組織結構保證審計活動的自由性和客觀性。這就保證對經濟活動的審查和評價公正公平。

2.內部審計為經濟活動提供專業性的指導意見。現代企業管理必須重視內部審計對企業發展的影響，尤其策劃較大的經濟活動中要最大化發揮內部審計的監督審查作用，對財務運行情況清晰規劃，為企業長遠發展規劃提供專業性的參考意見。再者審計人員具備職業的審慎性，有具備財務人員嚴謹的工作態度，能發現財務收支和經濟活動中潛在的風險。

3.內部審計工作具有超前性，能有效規避風險。企業財務管理中會有一些潛在的財務風險，通過內部審計能提前做好防控預案。這樣企業適應市場能力會更強，財務管理體系經過風險監測和評估，工作效率會有效提升。

二、企業財務風險控制面臨的困難

1.信息時代市場變化快，傳統的財務風險管理體系對財務風險的預見性不足，不能有效應對財務管理中的新型問題。財務風險控制措施落后，需要結合市場發展規律不斷創新。例如，租賃企業中負債是企業必然存在的風險，在政策允許范圍內的，利用經濟學理論適當的債務反而提升市場價值，通過股價利好降低財務風險。所以新時代科學合理的風險管控模式才能提高管理效率。

2.投融資決策中面臨的財務風險。隨著市場不斷豐富企業面臨更多的機會，遇到資金不足時需要融資。財務人員要對投資項目進行風險評估和收益分析，但實際情況是財務人員在短時間內無法做出科學預判，只有完善的風險控制機制下才能快速搜集信息數據，科學分析，綜合考慮企業經濟結構和發展現狀做出正確的判斷。

3.企業收益分配需要完善。在激烈的市場競爭中，企業經營收益科學、合理化分配，避免投資決策失誤。企業收益分配要結對企業戰略發展，保證投資過程中科學性，提升經營收益分配的抗風險能力。

三、內部審計在企業財務風險中的作用

（一）通過內部審計能規范企業財務管理體系提高工作效率

通過內部審計能及時發現財務管理中潛在的問題、及時發現財務制度上的漏洞，準確、真實地揭露已經存在的問題。建立規范有序的財務管理體系，實施科學管控的措施。為了清晰梳理企業資金的來源、去向，財務審計中對財務運作情況進行全面分析，以便及時對財務風險趨向做出準確判斷。制定完善的財務風險防控措施，有效控制和規避財務風險，同時立刻終止正在發生的不規范的經濟活動，使貪污腐敗等敏感問題無所遁形。總之通過內部審計能規范企業經濟管理體系，構建現代化的經濟管理模式，為實現企業發展目標打下基礎。

（二）內部審計能客觀評估戰略目標，控制財務風險

企業經營戰略中的財務風險，多來自不規范的投資，融資和資產配置。通過內部審計對企業戰略目標進行客觀分析，結合市場現狀，對于企業戰略投資進行財務風險等級評估，尤其是對于需要籌資的項目，是需要風險評估分析的重點。企業戰略目標關系到企業的長遠發展，通過內部審計保證投資計劃的科學合理的性。結合市場發展前景分析籌資規劃，通過市場調查和信息化數據分析確定籌資額度，保證籌資安全。再者企業長期戰略要根據項目短期經營評估情況，分析戰略中隱藏的問題，積極制定解決方案，這樣才能保證按時完成戰略目標。

（三）通過內部審計保障企業增加經營收益

企業定時內部審計，這一舉措可以引起員工對財務管理制度和經濟活動的重視。企業審計人員對市場信息數據和企業經營數據進行收集對比分析，所以對行業發展前景有比較科學的預判，所以進行投資分析時，能夠提供有價值的咨詢服務。再者通過內部審計能協調各部門之間的配合，減少資源浪費，通過監督管理機制提升職工的責任感，提高工作效率。內部審計通過優化內部經營管理機制提升企業經營效益。

（四）內部審計能有效抑制經濟犯罪，規范企業經濟活動秩序

企業物資供應、設備的采購、招投標過程中都會牽扯到大額資金流向。這些經營環節也最容易出現經濟問題。通過內部審計規范經營活動，防止出現瀆職、以權謀私、吃回扣等違法現象。這樣能保證企業經濟活動的合法性，維護正常的經營秩序。

（五）有助于構建完善的風險管理機制

現代化的企業內部管理機制，重視事前控制，所以重視構建完善的風險防控機制。具體來說，首先加強監督管理，構建全方位、多元化的監督管理機制，促進各部門自我約束。完善規章制度通過對各項制度實施的審核評估加強內部管理，從管理源頭降低風險概率。其次建立信息化內部審計管理平臺，通過動態管理，實時監督等方式對企業的人力、財政和物資資源的有效利用進行監督和評估。總之就是為了強化風險管理，對企業風險管理機制進行整合優化，從而提升工作效率增強財務風險的控制效果。

四、結論

企業的內部審計對經濟風險管理發揮了重要的作用。企業內部審計覆蓋范圍全面，基于內部審計開展風險控制，能有效堵漏防弊，降低企業的經營管理風險，提升財務管理水平增加企業經濟收益，最終實現企業快速高效發展的經營管理目標。