成本管理是當前國有企業發展的戰略選擇

高敏 揚州正中建設置業有限公司

新的發展形勢下，國有企業面臨日益激烈的市場競爭，其在生產經營管理環節存在著各種各樣的風險和隱患，想要實現企業的健康持續發展，國有企業必須切實做好成本管理工作，對經營管理活動中所發生的成本支出進行有效控制，提升自身的成本管理水平，從而減少不必要的資金浪費現象，獲得更高的經濟利益。

一、國有企業成本管理的重要性

一是可以提高企業的整體競爭力。成本是企業經營管理水平的直觀體現，其對于提升企業的市場競爭力有著不容忽視的影響。市場化經濟環境下，國有企業迎來了新的發展機遇，能夠為社會經濟發展提供良好支撐，有效的成本管理能夠幫助企業更好地控制生產經營成本，確保經營決策的準確性，使得國有企業能夠更好的適應市場發展變化；二是能夠優化企業經營管理。借助成本管理，國有企業能夠對自身經營管理的各個環節進行成本管控，通過事前費用規劃、事中支出監督和事后總結分析，為企業決策的科學制定提供參考依據，配合相應的成本考核工作，能夠促進企業經營管理水平的不斷提高；三是能夠做好經營風險防控。國企體制改革的不斷深化，使得其在經營中需要面臨越發巨大的市場競爭壓力，需要不斷提高自身的市場占有率，而在這個過程中，可能會出現利潤的下降。良好的成本管理可以提高企業生產效率，減少經營環節的風險，將風險可能帶來的損失降到最低[1]。

二、國有企業成本管理中存在的問題

（一）管理理念落后

當前部分國有企業還存在成本管理理念落后的問題，企業管理人員在實施成本管理工作的過程中，沒有能夠及時對自身的觀念和認識進行更新，導致成本管理的重點放在產品生產過程成本控制方面，產品研發、運輸管理以及銷售等環節的成本管理沒有得到足夠的重視，影響了企業成本管理水平的提高。也有部分國有企業通過增加工作時間，降低人力成本的方式來實現成本控制，雖然短期效果明顯，但是長此以往，會影響員工對于工作的積極性和能動性，制約企業發展目標的實現。

（二）管理方法陳舊

不少國有企業在實施成本管理工作的過程中，對于人工存在很大的依賴性，成本管理人員往往都是從各部門獲取相應的資金收支信息，然后就其中的財務數據進行統計，這種成本管理方法存在周期長、效率低下的問題，不夠精確的數據還會影響成本管理工作的質量。另外，國企體制改革的深化，使得成本管理的復雜程度不斷提高，傳統工作模式和管理方法的弊端越發明顯，需要及時做出改進。

（三）管理體系殘缺

在長期發展過程中，多數國有企業已經認識到了成本管理的重要性，但還未能夠構建起完善的成本管理體系，影響了成本管理工作的順利實施，也有部分國有企業雖然建立起了成本管理體系，但是卻沒有對其進行有效的貫徹落實，使得成本管理體系的作用無法發揮出來[2]。

三、國有企業成本管理問題的應對策略

（一）改進成本管理理念

一是應該積極引入現代化的成本管理理念，認識到成本管理并非體現在經營活動的某個環節，而是從產品研發到售后服務的全過程管理，這樣能夠確保成本管理工作的有效落實；二是應該結合企業生產經營環節的實際情況，對成本管理流程進行優化，制定出科學的人才培養計劃，以高素質專業化的人才隊伍為支撐，促進成本管理效率和質量的提高；三是應該關注成本管理的系統性，將成本管理理念融入企業生產經營管理的各個環節，控制好成本支出，實現企業經濟效益的持續增長。

（二）創新成本管理方法

對于國有企業而言，應該從戰略發展角度實施成本管理工作，結合企業的優勢和特點，選擇科學的戰略成本管理方法，借助準確而全面的成本核算，確定產品及服務的價格，然后通過全方位分析找出導致成本變化的因素，通過成本管理有效提高企業參與市場競爭的能力。戰略成本管理方法可以通過作業鏈和價值鏈的優化，降低成本消耗，對比傳統的成本管理方法，戰略成本管理方法還可以提供更加真實的成本數據，促進成本管理水平和質量的提高。以某國有公司為例，運用戰略成本管理的方法，通過對戰略性成本的全面分析和準確定位，找出了公司的價值弱項環節，制定出了有效的應對措施，實現了對于成本的有效控制。

（三）完善成本管理體系

國有企業應該結合自身成本管理的實際情況，構建起健全完善的成本管理體系，為成本管理工作的順利實施提供良好保障。具體來講，一是應該對成本管理制度進行完善，確保其能夠實現對于企業各個經營環節的全面覆蓋，提升成本管理的全面性；二是應該建立起相應的成本管理協調機制，督促企業內部各部門在實施成本管理活動的過程中，做好彼此的溝通交流；三是應該建立成本管理考核制度，對企業成本管理工作進行考核監督，及時找出其中存在的問題，適當調整成本管理計劃，保證成本管理效果的同時，激發企業員工參與成本管理工作的積極性[3]。

四、結語

總而言之，成本管理是國有企業內部管理的一個重要組成部分，對企業的經營發展產生直接影響，要求國有企業能夠提高成本管理意識，創新成本管理方法，完善成本管理體系，切實提高自身的成本管理水平和質量，實現企業的健康持續發展。