土木工程的現場施工技術管理的有效措施探析

張新亮 寧夏盛泰龍建筑有限公司

一、論土木建筑工程施工技術及其現場施工管理

（一）樁基施工技術

在現今的土木建筑施工作業過程中，高層建筑數量逐漸增多且成了當下工程建筑項目的主要類型，運用樁基施工技術的目的是將其承載力提高，在降低工程安全事故發生率的同時，為企業健康與持續性發展的目標而奠定基礎。在技術應用過程中，為降低后期各種安全事故的發生率，一方面設計人員需根據現場實況以及施工目標對方案進行合理化設計，在確定工程沉浮標準的基礎上確保樁基承載力；另一方面，在樁基設計結束后，為確保工程施工作業的安全和可靠，相關人員需及時對現場雜物予以清理，保證場地的平整性和可靠性，保障施工有序且確保施工達到預計的效果。

（二）鋼筋混凝土施工技術

鋼筋混凝土施工技術是近年來施工單位為提升工程施工質量和施工效率所采取的一種現代化施工技術，與傳統施工作業模式相比，它不僅能夠有利于提升工程施工的可靠性，更從根本上保障了工程施工質量和施工效率，確保最終施工可達到原先預期的目標和效果。在鋼筋混凝土施工技術應用過程中，為從根本上取得預期的施工質量和施工效益，有關的機構與主管部門需在選擇優質鋼筋材料并做好防銹作業的基礎上，按照施工要求進行鋼筋籠的焊接作業，且在焊接過程中為避免鋼筋籠斷裂，不僅需做好材料使用的監督管理工作，此外在制作完成后也需做好外圍加固處理，以此為持續作業有序實施創建良好基礎。

（三）模板施工技術

在進行土木項目的施工建設中，模板施工技術的應用率也極高，與樁基施工技術和鋼筋混凝土施工技術相比，模板施工工序較為復雜，即在實際作業過程中，工作人員需首先將軸線測放到位，而后根據工程施工作業要求，進行模板的制作和安裝。在模板安裝作業過程中，從某方面來講，其安裝質量對于后期工程施工作業效益具有重要影響，為顯著地提高安裝質量，有關的機構與主管部門的相關人員需在安裝過程中，做好標高控制點布局設計作業，并嚴格按照“安裝柱模板→安裝二層梁模板→安裝剩余所有模板安裝”的順序，為后續各環節作業有序實施而創建良好基礎的同時，為預期的項目建設效益的獲得而創建堅實基礎。

二、土木工程現場施工管理難點概述

（一）施工進度管理

第一，未制訂可行性的施工計劃。在進行項目施工作業前期，施工單位未對市場進行全面了解，未對施工現場進行實地勘察，導致各項規劃在擬制時與實際相脫離，最終對整體項目施工進度構成不利性的影響。第二，決策機制不明確。在進行項目開發現場管理過程中，決策機制的不科學、不合理也是導致現場施工管理問題出現的主要原因，而在一定程度上，決策的可行性差，目標不明確會導致開發建設、成品銷售都難以成功開展。

（二）施工質量管理

首先，由于項目施工規模的持續擴增，一些施工企業為達到人員量的配置標準，故而將人員選用的標準往下降，致使聘用人員本身在專業能力以及全面性的綜合素養均無法達到實質性的作業需求標準，致使在后期施工建材管理過程中，不僅未能依據施工材料的品質管控來嚴格化要求材料的查驗，以次充好現象更是屢禁不止，致使土木項目的建設品質直接受到一定影響。其次，土木施工現場管控還對于主要施工階段和環節的監管相對缺乏，比如現場核查以及技術交底等等，特別是在部分施工環節較復雜和難度較大的環節，就算是有相關的核查和監管等流程也很難實質對應到施工作業者，致使施工品質在管控力度上面來相對薄弱。

三、土木建筑工程現場施工管理優化措施

（一）做好施工現場的勘探工作

在進行現場管理時，做好施工現場勘探作業是極為必要的，具體而言就是在工程施工作業前，有關人員要明確了解施工現場地下環境復雜程度、地基施工難度以及施工作業成功率，并以此為依據進行施工方案的制訂，從而在確保設計方案科學性、合理性和規范性的基礎上，為項目后續的各環節操作有序實施打下良好基礎。另外，在開展施工現場勘探作業過程中，為確保勘探的有效性，相關部門需借助當前先進的勘探設備和技術，對施工作業質量的影響因素進行全面勘探和數據分析，以此在明確了解施工困難度的基礎上，為后期防范對策的有效創建而打下堅實基礎。

（二）建立健全完善的施工監督管理機制

在進行現場監管期間，管理制度的規范性、科學性與否，在很大程度對土木建筑施工作業質量和作業效率具有重要影響。為有效地健全和完善施工監管機制，在進行現場施工管控環節，首先要進行監管機制和體系的創建與健全，以期在規范各施工建造步驟的同時，及時排除施工現場中存在的質量安全隱患，為原先所預期的項目建設目標順利實現而創造良好條件。

（三）提高人員選拔標準，加大人員培訓力度

施工管理人員作為現場管理的實踐者和執行者，其自身能力與水平高低對于企業項目管理與持續發展均存在著一定影響，但由于現代化建設速度和步伐相對較快，因此在進行施工管控階段要想贏取預期的管理標準，提高人員選拔標準和加強對人才的培訓力度是極為必要的，具體而言就是在開展人才選拔時，有關部門不能僅限于滿足人員量的需求而刻意將人才選拔準則降低，應該將專業能力、綜合素質和計算機操作水平納入考核范圍，在保障所聘用人才的能力能滿足企業發展需求的基礎上，為實現項目預期目標與持續發展而創建基礎，以此也可為企業良好性和持續性的發展而創造良好條件。

四、結束語

總之，隨著現今土木建筑規模和建設量的持續擴增，有效的提升施工現場管理和質量成為當代建筑企業和相關部門的核心發展方向，對此，要想取得預期的施工目標，則要不斷優化工程施工技術，做好日常現場監督管理工作是企業提高自身經濟效益，提升國內土木建筑施工水準的重要戰略性手段。