
從2013-2014年沖上“熱搜”,到如今方興未艾、熱度不減,“合伙人”正以事業合伙人、城市合伙人、全球合伙人、全員合伙人等種種層出不窮的新概念,展示在世人面前。
如果將以激勵為導向的合伙人計劃定義為1.0時代,那么當下則邁入了合伙人計劃2.0時代,延展至公司治理、組織變革、商業模式等范疇,賦予了合伙人計劃更大的責任與期望。
《董事會》曾于2014年獨家刊發《解密中國式合伙》,如今推出的“中國式合伙2.0時代”將進一步剖析新時期合伙人模式的道法術器,其中:
合伙人計劃之“道”,是對合伙人精神理念的追尋,合伙人精神是共識共擔共創共享基礎上的長期共贏。
合伙人計劃之“法”,是對合伙人機制運行規則的總結。市場上的合伙人計劃紛繁復雜,但萬變不離其宗。以終為始,基于不同的目標可參考不同的運行模式機制。
合伙人計劃之“術”,是根據合伙人機制的邏輯體系框架,具體去操作設計,逐一思考每一個要素的適配性。
合伙人計劃之“器”,是將合伙人機制的產品成果最終呈現出來,表面是某個合伙人計劃的管理文本協議、是某次合伙人的授予儀式、是某個股權方案某個跟投計劃等,但隱含的內在是用制度引導合伙人文化無形中潛入內心血液骨髓深處,再次回歸到合伙人計劃之“道”。
“以利相交,利盡則散;以勢相交,勢去則傾;惟以心相交,方成其久遠。”這正是合伙人計劃的方向,合伙人是這樣的一個群體:為了共同目標前進的同心者同行者!