提高交通工程機械管理和維護的對策研究

文/王新鋒

1 前言

機械管理和維護是指施工企業對于機械設備的裝備采購、經營生產、使用維護、更新改造、處理報廢等全過程的管理工作的總稱。我國施工企業已經全面完成了建筑工程施工機械化改革，現有中、大型交通工程項目施工開展都是依賴于機械設備，機械設備在現代化交通工程建設施工中發揮著舉足輕重的作用。使用好機械設備以及管理和維護好機械設備，顯然已經成為當下施工企業增強自身市場核心競爭力的重要議題。然而現階段部分交通工程施工企業在機械設備管理和維護方面，仍然存在許多的問題，如相關管理和維護制度不完善、機械設備檢修和更新不及時、機械設備操作不規范等。交通工程施工企業要努力彌補機械管理和維護工作上的漏洞，綜合考慮各類影響因素，制定合理的管理和維護方案，積極探索提升企業機械管理和維護水平的有效路徑。

2 交通工程機械管理維護工作的特點

交通工程機械管理和維護工作涉及機械設備物質運動和價值運動的全部過程，具有以下特點：

綜合性。在交通工程建設中，施工企業往往會組合運用多種機械設備進行施工作業。不同種類的機械設備有著各自的操作規范、管理和維護方式，且在具體的管理和維護工作中，管理人員通常還需要將施工環節、管理成本等各類其他方面因素納入考慮范圍，這對于管理和維護人員的綜合能力有著較高的要求。

技術性。對于許多機械設備類屬精密器械，只有知曉與其相關的運行原理和技術知識才能做好相應機械設備的管理和維護工作，因此其管理和維護工作具有較高的技術性要求。

全員性。機械管理和維護并不是單獨某一個人或者某個部門的工作，而是與整個交通工程項目的全部工作人員息息相關。在實際施工過程中，無論是機械設備對應的管理責任人，還是機械設備的操作員，在旁的指導人員和施工人員都有管理和維護機械設備的職責。只有做到全員共同參與管理和監督，才能及時發現和消除機械設備安全隱患，確保機械設備保持穩定運行。

隨機性。機械設備故障是隨時都有可能發生的。雖然大部分可能導致故障的因素都能被事先排除，但在實際使用過程中，機械設備仍然會受到不可避免的因素影響出現問題。因此相關管理和維護人員需要準備齊全的資料和維修工具，隨時應對可能發生的問題，確保能在最短時間完成修理工作，避免耽誤工期[1]。

3 現階段交通工程機械管理與維護存在的問題

3.1 管理和維護制度不完善

機械管理和維護制度不完善是我國施工企業普遍存在的問題。我國許多施工企業雖然已經早早完成了施工機械化改革，但在機械設備管理和維護的相關配套制度落實、機械設備使用章程制定等“軟”內容上，還沒有達到機械化施工的要求。盡管機械設備的管理和維護與施工人員的施工安全掛鉤，施工企業也會在施工前多次強調機械設備的使用安全性，但在實際施工過程中，較短的施工工期、緊湊的施工工序、機械設備管理和維護的成本，以及大量不確定的施工因素都會倒逼施工企業選擇性忽視機械設備的管理和維護，轉而將更多的精力投入到工程的質量和進度上，這也是相關工作人員機械管理和維護意識不強的體現。當處于較為混亂的施工環境中，由于缺乏完善的機械設備管理和維護的相關制度，機械和管理和維護工作變得雜亂無章，難以及時發現機械設備中存在的故障隱患。機械設備在高強度的使用中不斷產生磨損，積羽沉舟，最終可能會釀成嚴重的后果。與此同時，機械設備的管理和維護需要健全的檔案資料支持，部分施工企業缺乏檔案資料管理意識，沒有將機械設備的使用、管理和維護等各項操作記錄在案，在施工過程中無法掌握機械設備的實際狀況，從而影響了機械管理和維護工作的效率和質量[2]。

3.2 管理和維護人員專業能力有待加強

許多施工企業的機械管理和維護工作是由機械操作人員或者施工人員兼任的。這些工作人員大部分是從農村來到城市的務工人員，自身的文化水平不高，且沒有受過系統的機械管理和維護相關知識和技術培訓。在使用、管理和維護機械設備時，往往依賴于自身的工作經驗或是其他工作人員的指導，難以保證操作的規范性，從而造成機械設備損壞。與此同時，由于施工性質的影響，施工場地的人員流動較為頻繁，同一臺機械設備往往會由多個工作人員經手，這進一步造成了機械設備管理和維護工作的混亂，且不利于機械設備故障的原因和責任溯源。

3.3 機械設備更新換代周期長

隨著科學技術的高速發展，先進的施工機械設備層出不窮，機械設備生產廠商每年都會對各類型的機械設備進行一定程度的調整、升級和完善。但由于資金不足，我國多數施工企業的機械設備并不是隨著機械設備的升級改良而換代的。“只要機械設備沒有故障報廢，那就接著用”是許多施工企業存在的普遍現象。部分施工企業甚至會為了壓縮設備成本，故意使用老舊型的機械設備，這種做法不僅無法提升施工的效率和質量，還會為施工安全埋下隱患，可謂得不償失。

4 提高交通工程機械管理與維護工作質量的有效策略

4.1 完善機械管理和維護相關制度

完善的機械管理和維護制度是機械管理和維護工作能順利開展的保障。施工企業要根據企業機械管理和維護實際工作情況，制定符合自身發展需求的機械管理和維護制度。

4.1.1 施工企業可以單獨設置機械管理和維護部門，專門負責機械管理和維護工作，由機械管理和維護部門工作人員統一管理機械設備，同時建立機械設備跟蹤服務機制，將企業現有的機械設備分類劃分到不同工作人員的管理范圍內，確保每一臺機械設備的管理和維護都有專門的工作人員負責。

4.1.2 施工企業可以建立機械設備檔案資料管理制度，將機械設備每次使用交接、維護保養以及相應的維修方案一一記錄在案，保證檔案資料的完整性和準確性，從而全面掌握每一臺機械設備的使用規范、故障維修次數、故障原因，不斷總結機械設備管理和維護經驗，為后續機械設備管理和維護提供檔案資料指導，進而提高機械管理和維護工作的效率和質量。

4.1.3 施工企業要穩定機械管理和維護人員配置，盡量減少包括機械設備操作、機械保管、機械維護在內相關工作人員的調動，羅列每一臺設備的負責人員清單，將機械設備的管理和維護責任落實到個人頭上，一旦機械設備出現問題，可以追本溯源，直接查出對應的工作人員和問題原因，避免出現責任推諉現象。

4.2 提升機械管理和維護工作人員的綜合素質

機械管理和維護工作人員的綜合素質直接影響施工企業機械管理和維護水平。施工企業必須嚴格把關機械管理和維護工作人員的綜合能力，優化人員配置，成立高素質的機械管理和維護團隊。

4.2.1 施工企業要堅持持證上崗原則，聘請具有良好職業素養和技術能力的專業機械操作人員，并對其進行事前培訓和正式上崗前的考核，確保其綜合能力能夠滿足機械操作、管理和維護崗位的要求。

4.2.2 施工企業要及時了解機械設備管理和維護的前沿技術動態，定期面向全體機械操作、管理和維護人員開展專業培訓，更新他們的知識和技術結構，幫助他們適應新的規范標準。

4.2.3 施工單位要收集各類型機械設備的操作、管理和維護技術資料，編纂成集，制定全面統一的規范標準，明確各類型機械設備的操作和維護流程，要求工作人員必須嚴格依據規范標準進行操作，從而實現機械設備的應用管理規范化、現代化。

4.3 注重機械設備檢修保養，及時更新設備

加強機械設備的檢修保養是延遲機械設備使用壽命和保證機械設備運行性能的主要手段。對于精密型的機械設備，必須做到養用結合才能降低機械設備的故障概率。因此施工企業要定期對機械設備進行檢修，仔細檢查機械設備的磨損度，及時替換磨損較為嚴重和損壞的零部件，并測算機械設備的運行參數。一旦發現參數異常，要依據機械設備產品說明或詢問生產廠商尋求原因，依據異常的嚴重性采取自主修復或者回廠返修措施，從而確保每一臺機械設備的正常運轉。與此同時，要每一個施工企業每年更新最新代的機械設備顯然是不現實的。機械設備生產廠商也不是每年都會推出突破性的產品。因此施工企業可以主動向生產廠商了解每年的機械設備的研發動態，詢問舊產品的缺點和新產品的改良點，在嚴格遵循國家關于機械設備報廢相關法律法規的前提下，結合自身的財政狀況和機械設備使用情況，選擇性地淘汰掉部分性能不足和破損的機械設備，既節省機械設備的更新成本，又能保證機械設備的應用效果。

5 結語

綜上所述，施工企業要充分認識到機械設備在交通工程項目中的地位和作用，重視機械設備管理和維護工作，完善機械管理和維護相關制度，使得機械管理和維護工作有據可依；配置高素質的機械管理和維護人員，提升機械管理和維護工作水平；定期檢修和保養機械設備，及時發現和消滅機械設備的故障隱患；加強機械設備施工操作管理，確保施工人員操作的規范以及機械設備的使用場景合理，從而全方位構建機械設備管理和維護體系，發揮機械設備在交通工程建設中的積極作用。