企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因和防范

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一、金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)概述

控制金融風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)很復(fù)雜的問題，目前中國(guó)面臨的潛在金融風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)為宏觀高杠桿、部分領(lǐng)域和地區(qū)金融“三亂”問題突出、少數(shù)金融控股集團(tuán)野蠻生長(zhǎng)，做好金融風(fēng)險(xiǎn)防控工作是企業(yè)發(fā)展的重中之重。從企業(yè)財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)工作中可以觀察到潛在的風(fēng)險(xiǎn)，一類是會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)，一類是會(huì)計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)，另一部分就是會(huì)計(jì)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)。不同的角度看待企業(yè)的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是不同的，所以從不同的切入點(diǎn)進(jìn)行金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范方案制定，是維護(hù)企業(yè)持續(xù)性發(fā)展的必要手段，也是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過程中所需要采取的持續(xù)性措施。

二、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因包括諸多因素，從企業(yè)自身發(fā)展考慮，企業(yè)的管理模式是其中影響因素，企業(yè)工作人員的專業(yè)素質(zhì)是避免企業(yè)產(chǎn)生金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的因素之一，此外風(fēng)險(xiǎn)的控制意識(shí)也是其中的重要環(huán)節(jié)。

（一）企業(yè)管理模式?jīng)]有完善

企業(yè)在管理模式優(yōu)化過程中，還有很大的空間未被利用。比如利用網(wǎng)絡(luò)社交數(shù)據(jù)對(duì)金融會(huì)計(jì)信息的交叉驗(yàn)證，在公共社交平臺(tái)中也蘊(yùn)藏著很大一部分金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的警示與預(yù)兆，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)兆與現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相符，那么就會(huì)存在一定的企業(yè)金融管理模式的漏洞。對(duì)于企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的處理，求證材料與正常途徑申報(bào)的材料內(nèi)容有沖突的，可以作為潛在懷疑點(diǎn)去復(fù)查。復(fù)查的過程如果沒有達(dá)到細(xì)節(jié)化，就會(huì)在之后的企業(yè)發(fā)展中逐步暴露出企業(yè)管理模式的整體弊端，最終影響企業(yè)的整體發(fā)展。

（二）企業(yè)會(huì)計(jì)金融風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)較為薄弱

企業(yè)會(huì)計(jì)金融風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)在目前較為迅速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下存在較為薄弱的現(xiàn)象。從整體上來看，企業(yè)內(nèi)部工作人員沒有在金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的處理過程中，采取分工合作的態(tài)度，導(dǎo)致企業(yè)中的員工沒有對(duì)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)加以重視，企業(yè)中的管理層在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過程中，較為重視的是企業(yè)的生產(chǎn)效率帶來的經(jīng)濟(jì)效益，具體到企業(yè)的財(cái)務(wù)部門，企業(yè)的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)在財(cái)務(wù)部門引起的重視沒有達(dá)到足夠的狀態(tài)。長(zhǎng)期以來對(duì)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的不重視，就導(dǎo)致企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)處理措施不夠完善，且相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)處理措施存在較為傳統(tǒng)落后的現(xiàn)象。

（三）企業(yè)工作人員專業(yè)素質(zhì)處于薄弱階段

企業(yè)工作人員在專業(yè)素質(zhì)上的提升一般來說沒有跟隨時(shí)代發(fā)展的步伐進(jìn)行一定的提升，在處理金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的工作中，傳統(tǒng)的方式顯然已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)下的多類型金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)也由于對(duì)于金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)存在的不夠重視，導(dǎo)致處理金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的專業(yè)工作人員存在技術(shù)性的短板和缺失。從工作人員本身來說，對(duì)工作內(nèi)容的不了解也是其中的關(guān)鍵影響因素之一，由于會(huì)計(jì)工作長(zhǎng)期的固定工作模式，導(dǎo)致工作人員對(duì)于新的工作內(nèi)容沒有進(jìn)行涉足，相關(guān)的專業(yè)性也就受到了一定的限制，企業(yè)在開展培訓(xùn)的過程中沒有根據(jù)企業(yè)的具體形式進(jìn)行案例的講解與分析，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不明顯，工作人員的專業(yè)素質(zhì)提升就沒有獲得既定的成效。

三、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的具體防范措施

只有從企業(yè)自身具有的問題進(jìn)行根本的改善才能真正做到企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和處理，提升企業(yè)的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)才能對(duì)未來產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)的控制和處理，達(dá)到細(xì)節(jié)化與科學(xué)化的風(fēng)險(xiǎn)防范。

（一）針對(duì)企業(yè)的管理模式進(jìn)行完善

提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式就需要對(duì)企業(yè)的金融體系進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。首先，進(jìn)一步增強(qiáng)金融體系的韌性，構(gòu)建一體化的監(jiān)管體系，加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)披露。包括影子銀行和互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險(xiǎn)披露。其次，進(jìn)一步規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)金融，理清貨幣基金的真正屬性和運(yùn)營(yíng)邊界，杜絕監(jiān)管套利，強(qiáng)化持牌經(jīng)營(yíng)，控制杠桿，嚴(yán)格流動(dòng)性管理，引導(dǎo)其規(guī)范發(fā)展。最后，加快推進(jìn)銀行資產(chǎn)證券化，適應(yīng)性地調(diào)整銀行資產(chǎn)負(fù)債表，積極應(yīng)對(duì)居民儲(chǔ)蓄持續(xù)下降的局面。按順序推進(jìn)金融體系改革也是風(fēng)險(xiǎn)防控的有效措施之一，在此基礎(chǔ)上建立制度來確保改革按順序進(jìn)行，可以吸取東南亞金融危機(jī)的教訓(xùn)，從個(gè)體出發(fā)，靈活變通企業(yè)的金融體系管理模式的完善。

（二）提升企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)

對(duì)企業(yè)的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)進(jìn)行提升可以根據(jù)不同行業(yè)，不同時(shí)間段，不同被影響條件進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)的策略變化，確定風(fēng)險(xiǎn)不同分?jǐn)偙壤龝?huì)產(chǎn)生一定的效果。企業(yè)中的財(cái)務(wù)部門是企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控的重要部門，在進(jìn)行企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制提示的提升時(shí)，首先也應(yīng)該在企業(yè)的財(cái)務(wù)部門開展，接下來再進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部其他部門的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)的提升和管理意識(shí)的升級(jí)。現(xiàn)代化發(fā)展中，我國(guó)各類經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，國(guó)際化的經(jīng)濟(jì)對(duì)接項(xiàng)目也逐漸加以開展，企業(yè)的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)應(yīng)該隨著企業(yè)參與的金融項(xiàng)目的種類增加而不斷進(jìn)行加強(qiáng)和穩(wěn)固。

（三）加強(qiáng)企業(yè)工作人員的專業(yè)素質(zhì)

大數(shù)據(jù)帶來的新技術(shù)與挑戰(zhàn)，在市場(chǎng)風(fēng)控的范疇已經(jīng)再加以運(yùn)用。企業(yè)的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控中，工作人員的專業(yè)素質(zhì)提升就可以從現(xiàn)代化的技術(shù)出發(fā)，采用較為專業(yè)化的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)計(jì)算，就可以在有效程度上降低企業(yè)的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生也可以控制在合理范圍之內(nèi)。企業(yè)其他方面對(duì)于專業(yè)化的發(fā)展也是重要的，買方的各家對(duì)沖基金們，在千變?nèi)f化的各種數(shù)據(jù)里尋找獲利機(jī)會(huì)，同時(shí)也得應(yīng)對(duì)與獲利機(jī)會(huì)相似度較大的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。同樣，銀行等賣方機(jī)構(gòu)也在通過海量數(shù)據(jù)，建立新的風(fēng)控模型或者完善已有模型。

四、結(jié)束語

企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的處理應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部的角度出發(fā)，利用國(guó)際資源，加速自身的發(fā)展，在時(shí)代迅速發(fā)展的情況下，企業(yè)也可以從運(yùn)營(yíng)模式上迅速做出反應(yīng)，提升有利于自身發(fā)展的策略與方案，并采取可持續(xù)發(fā)展的具體行動(dòng)，落實(shí)企業(yè)的新政策和新的發(fā)展方案。企業(yè)在持續(xù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中需要對(duì)企業(yè)的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)進(jìn)行持續(xù)性的提升，尤其是在利用國(guó)際資源進(jìn)行擴(kuò)大性的發(fā)展時(shí)，其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)應(yīng)該具備完善和成熟的策劃，從根源上解決企業(yè)會(huì)產(chǎn)生的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的整體發(fā)展帶來穩(wěn)定的環(huán)境和安全的保障。