潘曉 中石化新星山東新能源有限公司
隨著國企改革的持續性進行,企業與職工內在需求的關系日漸緊密,包括薪酬、福利等在內的一系列問題及矛盾開始凸顯出來。面對這一情況,如何以有效的方式將人力資源管理與思政工作目標契合起來,通過當前的政策法規,強化職工的崗位意識、培養其責任觀念,使其自覺的為企業發展作出貢獻,為現階段國企政工工作所應當重點關注的問題。
薪酬體系是企業鼓勵職工個人發展的最直接體現,也是人力資源管理的重要內容,通過思政工作,在企業內部創設良性的競爭環境,使職工意識到努力工作的重要性。以思政教育正面引導的手段,通過利用經濟杠桿或者分配的理念與方式,使職工明確到薪酬是與勞動成正比的,有利于收入向重點人群傾斜。
重生產輕黨建為現代企業的一大通病,只有充分發揮人力資源管理的作用,將思政工作與薪酬待遇相掛鉤,才能夠最大限度的提升員工的歸屬感與幸福感。思政工作能夠使人力資源管理部門做出較為合理的決策,從而使人才選拔更加的公平公正。
協調企業思政工作與企業人力資源管理工作二者的關系,在促使思政工作作用發揮的同時,注重情感感染及心理疏導,以恰當的方法及手段營造和諧的工作氛圍。以燃氣企業為例,特別是處于經濟水平較為落后的地區,職工的個人問題十分突出,影響了其個人的職業發展,如長期的出差致使夫妻異地、青年職工婚戀難等等,這些問題也應當作為思政工作的著手點。做好企業內部的思政工作,以公平公正的人力資源管理手段,包括最直接的薪酬激勵體系來激發職工的工作積極性,疏導職工心理。
法制管理思維是人力資源管理與政工工作目標契合的有效方式,在《勞動合同法》不斷完善的背景下,國企在人力資源管理過程中也需要立足于相應的法律標準。強化法制管理思維,其確保企業內部穩定的前提條件,對于人力資源管理效力的發揮具有積極影響,也可推動政工工作的順利開展。
招聘為人力資源管理的重要內容,企業能否得以良好發展很大程度上取決于人才隊伍的綜合素質,在選拔人才時,基于其的標準,不單單體現在某一專業能力與業務素質上,同時也要求其具備與企業發展相一致的職業觀、價值觀,具備較高的思想政治覺悟與責任意識,能夠踐行企業的戰略目標。在這一過程中,做好與政工工作相契合,對于企業人才隊伍的建立有著重要意義。
以積極有效的方式激發職工的潛在能力,幫助職工在工作實踐中充實自身知識為人力資源管理的基本觀念。堅持行“以人為本”的思政之路,能夠使員工形成一定的思想動力;事實上,思政工作具有一定的助推作用,有著相應的激發功能,職工在接受了思政教育之后往往會以更加積極、主動的心態面對工作,工作質量及效率便會得以顯著提升,這有利于職工個人的職業生涯發展。除此之外,在政工工作的有效開展下,有利于職工與職工間、職工與企業間形成良好的合作關系,打造共贏的局面。政工工作者應當做好思想政治教育工作,在注重職工個人發展、做好人力資源管理的同時,推動企業朝向更好的態勢穩步發展。
高素質人才隊伍的組建,離不開有效的人力資源管理。一方面,要求企業注重人才的招聘工作,一方面則應當落實好在職員工的培訓工作。由本質上而言,針對職工的行為方式加以塑造,規避職工在實踐中所可能發生的錯誤行為是員工培訓的根本目的,而拓展員工的思想以及行為方式則是思政工作的基本任務。盡管二者在某些問題上存在矛盾,但在愈演愈烈的市場競爭下,企業就職工的個人能力提出來更高的需求,培訓與思政教育工作也得以高度重視。由此,便要求企業的政工工作能夠更加的多元化,以人力資源管理作為切入點,通過科學有效的教育模式,創新員工的思想意識,培養職工的進取精神,使其順應企業發展針對高素質人才的需求。
績效考核與管理為企業人力資源管理的核心內容,該過程強調的是體系化、整體化,不僅僅體現在就績效結果的評價,在這一過程中,我們同樣可以借助思政工作來展開。具體而言,可以將考核所評定出來的優秀員工作為榜樣,再通過政工工作來強化員工對績效考核的重視程度;以思政工作來激發職工的斗志,提升其的創新意識與創造力;以思政工作所特有的導向教育功能,使企業內每一名職工都意識到績效管理的目的與價值,使員工在思想層面給予認可。總體而言,將企業思政工作、人力資源管理相對接,不僅僅是職工個人發展需求的體現,也順應了企業長久發展的需求。
綜上所述,思政工作與企業的發展息息相關,不僅是疏導職工個人問題的有效辦法,也是企業凝聚力形成的需求。因而,政工干部應當充分的意識到這一問題,與人力資源管理部門相互配合,探索出人力資源管理與政工工作目標契合的創新之路。