配煤摻燒管理創(chuàng)新思考

劉貴紅

（中國鋁業(yè)廣西分公司熱電廠，廣西 百色 531400）

為了順應(yīng)時代要求，要符合國家生態(tài)保護(hù)的發(fā)展需求。面對煤價上漲、煤質(zhì)遠(yuǎn)不如從前的現(xiàn)實(shí)狀況，要做好配煤摻燒的相關(guān)工作還是有一定的難度。為此相關(guān)企業(yè)要設(shè)置出適用的管理方式，不斷向前發(fā)展，努力做到經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益三贏的局面。

1 配煤摻燒概述

1.1 配煤摻燒的概念

配煤摻燒指的是在火電廠進(jìn)行鍋爐燒煤的期間，按照相關(guān)規(guī)定的比例融入一定量的煤，加入的煤多為低熱量的種類，為施工鍋爐降低溫度從而大大降低鍋爐受損的情況。火電廠中的鍋爐要是長時間持續(xù)的運(yùn)作中燃燒同一種類的煤，會讓鍋爐存有安全隱患。為了杜絕這類問題出現(xiàn)就需要實(shí)施配煤摻燒技術(shù)，既能保障鍋爐的安全性，又能減少相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)消耗，從根本上給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)收益。配煤摻燒的實(shí)質(zhì)就是嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度開始進(jìn)行施工，最后得到混合煤的過程。正確合理的工作方案能夠使最少的材料發(fā)揮出最大的價值。在實(shí)際的工作階段，配煤摻燒的方式起到了積極作用，大大提升了煤的使用率，從而幫助企業(yè)控制住了投入成本，提高了相關(guān)工作的工作質(zhì)量，進(jìn)一步為相關(guān)企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)收益。這種燃燒方式能夠極大地減少所排泄出的污染環(huán)境的氣體，像是二氧化硫、碳?xì)浠衔锏取Ｔ跍p少對于自然界的傷害同時保障著鍋爐設(shè)備正常運(yùn)作。

1.2 配煤摻燒的種類

配煤摻燒的種類主要有爐前和爐內(nèi)這兩種，其區(qū)分的核心是根據(jù)現(xiàn)場的需求和位置來進(jìn)行的。爐前配煤摻燒的方式是在鍋爐的外沿進(jìn)行配煤工作的，可以再細(xì)化為鍋爐輸煤皮帶的配煤方式、煤炭儲存場所、配煤廠集中這三種具體的配煤方式。這種方式能夠保證每一塊煤都能被運(yùn)用，提高其使用率，而且是綜合效益最高的配煤方式，但也存有難以解決的問題，就是實(shí)際的煤炭摻入的數(shù)量與真實(shí)需要量把控的不精準(zhǔn)，其靈活性較差，相比后者煤炭成本資金投入會更高。爐內(nèi)配煤摻燒是一種較為簡單的操作方式，主要就是將不同類型的煤炭直接放入攪拌機(jī)進(jìn)行攪拌，再輸送到相對應(yīng)的燃燒設(shè)備當(dāng)中，這種方式在現(xiàn)在的相關(guān)企業(yè)當(dāng)中使用較普遍。

2 配煤摻燒的創(chuàng)新管理策略

2.1 完善配煤摻燒的管理制度

配煤摻燒是為了給企業(yè)帶去經(jīng)濟(jì)效益，而出現(xiàn)在行業(yè)當(dāng)中的，配煤摻燒有著較高的現(xiàn)實(shí)意義。首先是火電廠向著科學(xué)化、合理化、經(jīng)濟(jì)化發(fā)展的重要標(biāo)志，說明企業(yè)沒有落后于時代的發(fā)展潮流。其次是幫助火電廠在競爭激烈的市場中，提高其自身優(yōu)勢，為后續(xù)開展的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。火電廠想要健康平穩(wěn)發(fā)展，少不了專業(yè)員工的操作，不但改變了以依靠自然為主的發(fā)展模式，還提高了自然資源的利用率。最后，發(fā)揮出相關(guān)設(shè)備的最大能力，這項(xiàng)技術(shù)的運(yùn)用能夠減少對于環(huán)境的惡性影響，讓企業(yè)在安全、經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下穩(wěn)步發(fā)展。在實(shí)際的配煤摻燒工作當(dāng)中，能夠發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性良好的煤種有著水分含量高、易揮發(fā)、灰熔點(diǎn)低等特征。但是運(yùn)用于中儲式制粉系統(tǒng)煙煤鍋爐，會出現(xiàn)大面積的鍋爐結(jié)焦現(xiàn)象，嚴(yán)重的會引起爆炸等安全問題。為了杜絕此類狀況的出現(xiàn)，就需要企業(yè)技術(shù)人員積極建立起配煤摻燒的相關(guān)管理制度，并對此項(xiàng)工作做好詳細(xì)地記錄工作。要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的真實(shí)情況，詳細(xì)的制定出相關(guān)的規(guī)章制度。積極組建相關(guān)的管理隊(duì)伍，并選用專業(yè)技能和綜合素質(zhì)都不錯的員工為隊(duì)伍組長，不定時地按照實(shí)際需要，對所制定的相關(guān)制度進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。要實(shí)施責(zé)任落實(shí)制度，明確每位員工的職能、權(quán)利以及責(zé)任，要讓配煤摻燒工作有組織、有計(jì)劃、有規(guī)范地進(jìn)行，大大減少其安全風(fēng)險。

2.2 制定合理配煤摻燒的方案

企業(yè)除了要加大管理制度的關(guān)注力度，還要關(guān)注到工作人員制定出的實(shí)際工作方案是否合理、是否可行。要對管理人員制定出的煤配摻燒方案深入研究，合理的方案在制作階段要從這幾點(diǎn)著手。第一點(diǎn)就是嚴(yán)格按照國家頒布的有關(guān)條例，進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。其中要關(guān)注到電力調(diào)度曲線要求，再按照企業(yè)自身的情況展開調(diào)整。例如在電網(wǎng)處于平穩(wěn)或者下降的時候，就適當(dāng)?shù)脑黾用簲?shù)量，提高比例。第二點(diǎn)就是加強(qiáng)鍋爐清潔工作，明確鍋爐吹灰管理及其發(fā)生規(guī)律，從而減少其結(jié)焦的情況出現(xiàn)。第三點(diǎn)就是對鍋爐燃燒工作進(jìn)行優(yōu)化，明確每次吹風(fēng)的速度，讓燃料的著火現(xiàn)象在能控制的范圍之內(nèi)。第四點(diǎn)就是要杜絕鍋爐超負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)，一切工作要以安全為第一。最后一點(diǎn)就是按時的對煤粉細(xì)度情況進(jìn)行控制，要保障其達(dá)到使用要求。

2.3 注重配煤摻燒的安全措施建設(shè)

由于配煤摻燒工作的危險系數(shù)較高，因此需要企業(yè)的管理人員完善施工安全體系?？蛇x擇宣傳安全施工理念、組織安全教育知識及設(shè)備注意事項(xiàng)的學(xué)習(xí)活動，要讓每一位一線工作者都將安全第一觀念牢記于心。具體的安全要求包括嚴(yán)格按照要求啟動、使用、停止相關(guān)設(shè)備，一旦出現(xiàn)問題會嚴(yán)格處理。時刻關(guān)注設(shè)備的溫度情況。每天對設(shè)備進(jìn)行安全排查工作，實(shí)施簽名確認(rèn)手段。嚴(yán)格控制相關(guān)化學(xué)氣體的總量，保障設(shè)備能夠平穩(wěn)運(yùn)行等等。

2.4 加強(qiáng)配煤摻燒的工藝技術(shù)

不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)工藝技術(shù)和工藝手段，提高操作人員的專業(yè)素養(yǎng)。在實(shí)際的技術(shù)優(yōu)化工作當(dāng)中，要著重考量兩方面：降低燃煤資金投入、保證設(shè)備安全運(yùn)作。對于這樣的要求，需要相關(guān)工作人員對配煤摻燒的工作情況進(jìn)行全面化的深入調(diào)查工作，要知道造成資本浪費(fèi)和安全運(yùn)行問題的主要原因，進(jìn)而實(shí)施針對性的優(yōu)化對策。不斷的將現(xiàn)有工藝進(jìn)行改進(jìn)，能夠發(fā)揮出配煤摻燒工作的真正價值，從而提高其實(shí)用性、有效性，進(jìn)一步推動企業(yè)發(fā)展。

2.5 加大配煤摻燒的運(yùn)行期間的管理

配煤摻燒實(shí)踐期間要以鍋爐的狀態(tài)為基準(zhǔn)展開，根據(jù)實(shí)際情況的需要，進(jìn)而選擇合適的煤種類，要保證鍋爐在運(yùn)行時處于正常燃燒的運(yùn)作狀態(tài)。為了保障實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)，就要關(guān)注到鍋爐型號與煤種的特性狀態(tài)是否處于匹配，若不匹配可及時進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)鍋爐的日常使用。這要求企業(yè)內(nèi)部的管理人員給予一定的支持及幫助，聘用專業(yè)的人員制定出詳細(xì)的有關(guān)鍋爐配煤摻燒的管理制度，并明確相關(guān)參數(shù)的達(dá)標(biāo)位置，讓操作者在實(shí)踐中能夠有據(jù)可依。還要對實(shí)踐運(yùn)用和試驗(yàn)情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄工作，為后續(xù)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.5.1 配煤指令下達(dá)

鍋爐使用者要根據(jù)現(xiàn)場的煤質(zhì)狀況設(shè)置出合理的配煤摻燒方案，在實(shí)踐中與其他工作人員進(jìn)行配合，通過他們下達(dá)配煤指令，而后進(jìn)行指令錄入管理系統(tǒng)的工作，在第一時間傳遞給操作人員，保障配煤摻燒工作有序開展。按照發(fā)布的配煤指令控制配煤的數(shù)量。一旦出現(xiàn)異常狀況，要及時的跟上級人員反饋，嚴(yán)禁鍋爐操作人員自行開展換煤、取煤等工作。除了要將指令進(jìn)行錄入，還要將處理指令的情況進(jìn)行錄入，鍋爐使用者在完成指令任務(wù)后要進(jìn)行實(shí)名簽字，將責(zé)任落到實(shí)處，進(jìn)而提高員工的工作仔細(xì)程度。尤其到了節(jié)假日，值班人員數(shù)量少的時候，鍋爐使用者將要配煤摻燒的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)及時的轉(zhuǎn)遞給管理人員，讓管理人員能夠不受時間、空間的限制對工作人員下達(dá)正確的指令。若出現(xiàn)無法完成制定計(jì)劃的情況，要與值班人員進(jìn)行交流商討，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整工作計(jì)劃，進(jìn)而設(shè)計(jì)出臨時性與可行性于一體的配煤方案。

2.5.2 現(xiàn)場管理

配煤摻燒的現(xiàn)場是一個復(fù)雜且動態(tài)的地方，要想進(jìn)行管理就要涉及到現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中。首先是鍋爐操作者，只要在工作崗位就要知道當(dāng)時現(xiàn)場的存煤情況和鍋爐燃燒的狀態(tài)，將實(shí)際情況及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)鍋爐內(nèi)部情況適時調(diào)整。其次是運(yùn)行相關(guān)部門要對現(xiàn)場的入爐煤的相關(guān)參數(shù)進(jìn)行全面化的分析，實(shí)時記載指標(biāo)情況，要與操作人員相互配合?，F(xiàn)場每個人都應(yīng)把握鍋爐內(nèi)部運(yùn)行的范圍，把握煤質(zhì)指標(biāo)，科學(xué)的配風(fēng)，減少鍋爐在缺氧的狀態(tài)下進(jìn)行燃燒的情況出現(xiàn)。

運(yùn)行人員要明確自身的位置，從根本上認(rèn)識到配煤摻燒工作各個環(huán)節(jié)的重要性，在實(shí)踐中保障其安全效益和經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)對人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)力度，積極學(xué)習(xí)優(yōu)秀人員的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而提升自身價值。在工作前要了解現(xiàn)場情況，按照煤發(fā)熱量進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整，交班時要給后續(xù)上班的員工說明情況，進(jìn)而提高工作效率。在調(diào)整階段要關(guān)注到鍋爐壓力情況，杜絕出現(xiàn)堵煤的情況。在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的煤質(zhì)變差時，要適當(dāng)減少鍋爐運(yùn)行負(fù)荷，增加熱風(fēng)，做好投油的準(zhǔn)備。

3 結(jié)語

為了企業(yè)能夠成為行業(yè)中的佼佼者，就要不斷的提升自身的能力。而煤配摻燒技術(shù)隨時代也在不斷進(jìn)步，為了發(fā)揮其真正作用，企業(yè)要積極建立相關(guān)管理制度，制定出合理的實(shí)施方案，還要加大關(guān)注安全問題和優(yōu)化工作技術(shù)等，為企業(yè)發(fā)展提供動力。