專訪悅凱娛樂總裁賈士凱：用好IP打造全娛樂整合型娛樂公司

曾將多位藝人捧紅至一線的賈士凱是藝人經(jīng)紀領(lǐng)域響當當?shù)娜宋铮幢阍诜劢z圈也流傳著不少關(guān)于他的“傳說”。

從大學(xué)畢業(yè)后從事藝人相關(guān)工作開始，賈士凱就不斷深耕藝人經(jīng)紀領(lǐng)域，一手打造出“頂級流量小生”楊洋;全能藝人宋茜、吳尊，也在他的運作下影視、綜藝全面開花。

除了“金牌經(jīng)紀人”，如今的賈士凱早就擁有制片人、影視公司總裁等多重身份。由他一手創(chuàng)辦的北京悅凱影視傳媒有限公司（以下簡稱“悅凱”）五年間迅速發(fā)展，從一開始的主攻藝人經(jīng)紀，到逐漸接觸影視制作行業(yè)，正朝著綜合性的全娛樂公司不斷進發(fā)。

賈士凱告訴《綜藝報》，悅凱出品的《我的漂亮朋友》《愛情的開關(guān)》《司藤》《掮客》等劇預(yù)計于今年與觀眾見面，目前也在籌備現(xiàn)實題材的原創(chuàng)劇集，正在興起的“短劇”亦在他的考察范圍內(nèi)，“不排除未來我們會去做這一塊業(yè)務(wù)，但前提是先把常規(guī)劇集做好。電影部分是夢想，等公司下一步再做轉(zhuǎn)型計劃的時候，我們會去完成夢想。”

打造全娛樂整合型娛樂公司

在國內(nèi)所有的藝人經(jīng)紀公司中，由賈士凱一手創(chuàng)立的悅凱極具行業(yè)獨特性。悅凱跳出傳統(tǒng)的經(jīng)紀人管理模式，采用“經(jīng)理人中心責任制”，以經(jīng)紀人為核心，宣傳、商務(wù)等職能部門進行配合，并設(shè)立影視制作、藝人經(jīng)紀、娛樂營銷三大業(yè)務(wù)板塊，搭建起一個覆蓋產(chǎn)業(yè)上下游的生產(chǎn)閉環(huán)。

全娛樂產(chǎn)業(yè)鏈的布局讓悅凱在藝人經(jīng)紀領(lǐng)域極具競爭力，楊洋從“流量擔當”向“實力演員”成功轉(zhuǎn)型，多年來一直保持著超高的話題度和人氣值;宋茜、吳尊則在影視、綜藝等方面各有發(fā)展;孟子義、李沐宸、楊廷東等潛力新人也憑借影視作品開始嶄露頭角。作為悅凱總裁，賈士凱時刻保持著清醒與獨立，他表示做到“頭部經(jīng)紀公司”不是目的，“打造全娛樂整合型的娛樂公司”才是自己一直努力的方向。

藝人經(jīng)紀領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗幫助賈士凱快速實現(xiàn)身份轉(zhuǎn)型，他近年來被外界稱道的主要成績不僅是在藝人經(jīng)紀領(lǐng)域，更多展現(xiàn)在影視制片方面。自2015年轉(zhuǎn)型至今，他首次擔任總制片人的《盜墓筆記》曾創(chuàng)造超24億點擊量的歷史紀錄，先后參投的《武動乾坤》《大明風華》亦獲得良好的市場反響。去年由他擔任總制片人的《山月不知心底事》首播期間平均收視率破1，全網(wǎng)收視蟬聯(lián)第一，并入選“慶祝新中國成立70周年推薦劇目”，斬獲中國電視劇制作業(yè)年度“優(yōu)秀表彰劇”、TV地標（2019年）“年度優(yōu)秀劇集”等多個獎項。

悅凱五年來在藝人經(jīng)紀、影視制作等方面取得的亮眼成績，展示了賈士凱作為掌舵者的超強操盤能力，也彰顯了悅凱作為“全娛樂整合型的娛樂公司”的優(yōu)勢所在，“覆蓋產(chǎn)業(yè)上下游的生產(chǎn)閉環(huán)推動良性循環(huán)，不斷產(chǎn)生效益。例如打造好的IP劇本，公司的藝人就不愁沒有好戲拍，也能確保藝人因為出演作品獲得影響力，從而推動藝人娛樂營銷，進而讓公司盈利，繼續(xù)挖掘更多好的IP劇本。”賈士凱說。

創(chuàng)作好劇本是IP改編關(guān)鍵

出于在影視制作方面的野心，悅凱五年來儲備了近30部IP作品，近代、玄幻、青春校園等題材均囊括其中。“在經(jīng)紀業(yè)務(wù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，我們在影視部分傾注大量心血做了充分準備，也花了不少‘學(xué)費積累到很多經(jīng)驗，目前已擁有自己的簽約編劇，以及實力強勁的文學(xué)團隊和制作團隊。”賈士凱總結(jié)說，自己一直在做的兩件事就是“儲備和成長”。

被問及悅凱在IP改編方面的制作“秘籍”，賈士凱多次談到“IP的價值”，但強調(diào)影視改編不能完全依靠IP，“IP是非常有價值的基礎(chǔ)，但劇本是一劇之本，創(chuàng)作好劇本尤為關(guān)鍵。影視化的過程就像蓋樓一樣，如何將地基打牢還是要看如何改編。”比如去年備受好評的《山月不知心底事》是悅凱影視早期拿到手的IP之一，也是繼《獨步天下》后，悅凱影視主控的第二部IP改編電視劇。賈士凱透露，《山月不知心底事》用了兩年時間打磨劇本，“從最初談判到最后確定耗費很長時間，整個過程中經(jīng)歷數(shù)次調(diào)整、推翻，我們力求讓人物更加立體、豐富，以符合現(xiàn)在年輕人的特質(zhì)和價值觀。”

也正因為賈士凱抱有這樣的創(chuàng)作理念，悅凱投資拍攝的每部作品都十分注重劇本。談及春節(jié)前剛剛殺青的《司藤》，賈士凱介紹這是一部現(xiàn)代背景下的科幻劇，僅劇本創(chuàng)作就歷時三年，是悅凱在內(nèi)容創(chuàng)作上的一次突破，“《司藤》當時最吸引我的地方就在于題材的新穎，這是一個創(chuàng)新題材的類型劇。”在項目前期籌備中，一位專家也曾直言敢于做《司藤》這樣的作品，賈士凱堪稱“行業(yè)內(nèi)第一個吃螃蟹的人”。賈士凱表示，《司藤》的原著基礎(chǔ)很好，但改編難度非常大，“主創(chuàng)團隊在尊重原著的基礎(chǔ)上，盡可能還原原著中的經(jīng)典場景，并在故事背景的處理上全面弱化玄幻色彩，增加科幻設(shè)定，對原著中的世界觀和價值觀進行科學(xué)的合理化解釋。”

已經(jīng)拍攝完成的《司藤》目前已進入后期制作階段，悅凱籌備的其他作品也在穩(wěn)步推進中。面對影視行業(yè)受疫情沖擊馬太效應(yīng)加劇，賈士凱表示，悅凱制訂的上半年工作計劃，原本就是將主要精力放在劇本創(chuàng)作上，“正好利用這段時間好好打磨劇本。因為我相信，好的內(nèi)容一定不會被淘汰。越是困難的時期，越要靜下心來把內(nèi)容做好，踏踏實實做好每一步。”

（杜邁南）