曹子威：筑建中小企業云上之家

郭梁

曹子威

威智薈智能科技有限公司CEO

“中國的制造業一定可以迎來下一個崛起。”作為威智薈智能科技有限公司帶頭人，曹子威有著這樣的決心和期待。

曹子威說他不太擅長講自己的故事，但說起他的團隊，他的智薈云系統，曹子威侃侃而談。“我們致力于幫助中國中小制造業企業實現信息化、自動化，并通過全方位提升效率、降低成本，讓更多中小企業在激烈的市場競爭中生存、發展下去。”曹子威說。

制造業管理軟件“中國制造”

中國是世界工廠，是聯合國認定的全產業鏈的工業國。中國的全產業鏈，中國的市場規模效應，以及中國強大的基礎設施配套，使中國制造的價格優勢比較明顯。

然而，隨著近年來產業升級和中國人工成本提升，以往傳統的低端加工業逐漸流向東盟國家及其他發展中國家。對于國內中小企業來說，無疑面臨著巨大的挑戰。在保障產品品質、環境環保達標的同時，把產品的價格做到很低，當然是中國進一步鞏固世界工廠地位的必經之路。在研發、制造、銷售各環節難以繼續壓縮成本的情況下，提升管理效率、降低管理成本就成了必然選擇。

在曹子威看來，這正是他和團隊迎來的好機會。曹子威說，“目前大多數中小制造企業的信息化水平，還處于‘Excel（電子表格）或者‘記賬軟件這樣的水平。這其中，年營業額2000萬元～5000萬元之間的制造業，信息化水平也就是‘記賬軟件這樣的水平。在信息化、工業自動化高速發展的今天，一套完整的ERP系統（企業資源計劃）就十分必要，用信息化的技術賦能中小制造企業，不但是利國利民的好事，也將是一個能夠讓企業盈利賺錢的好項目。”

曹子威率領的威智薈核心團隊是在信息化領域搞了十幾年的老兵，總架構師有其他知名公司王牌產品的產品架構經驗。其主要產品智薈云系統已經完全可以對標國際領先的思愛普、甲骨文的相關產品，但不同的是，后者因其價格昂貴，只是在國內一些大型、特大型的央企、國企、合資企業中應用。而智薈云系統則能夠滿足年營業額2000萬元～20億元的中小制造企業。

對于一套“業務財務一體化ERP管理軟件”對制造業的必要性，曹子威舉例：以前的汽車配套生產企業，在沒有運用類似的業務財務一體化ERP管理軟件之前，為了整車廠的配套需求，可能要大量生產，產生大量庫存，這無疑是給企業帶來了風險;引入業務財務一體化ERP管理軟件之后，系統會對整車廠發給配套廠商的銷售計劃進行計算，達到降低庫存的目的。因為：整車廠的銷售預測，90天的銷售預測準確度只有10%;60天的銷售預測準確度有40%～60%;30天內要出貨的銷售預測準確度有90%;系統可以根據配套廠商的供應速度，計算出配套廠商何時需要生產，讓不準確的數據僅存在于系統中，還未下達生產指令就已經被準確的數據覆蓋了，所以，可以實現用“不準確”的預測，實現“準確”生產。配套廠商只要努力提升生產效率、物流效率，只要努力縮短生產交付周期、物流交付周期即可。實際上，這就是通過信息化的手段，提升各個環節的效率。

“我們也是從降低企業成本的角度出發，研發出與時代接軌的‘業務財務一體化ERP管理軟件以及企業必備的ERPⅡ管理軟件，用通俗的話說，是‘功能全、用得起、接地氣。對于滿足一般中小制造企業的需求，最終只需要每個月幾千元，也就是半個員工的工資，即可實現自動化管理水平的提升。”曹子威介紹說。

相信中國制造業的明天

從制造業管理軟件的發展來說，威智薈智能科技有限公司的起步并不算早，甚至在2016年公司創辦前夕，曹子威和他的團隊的研發目標也不是今天這樣一套比較完善的“業務財務一體化ERP管理軟件”。

“是投資人開拓了我的思路，更是因為我相信中國制造業會迎來下一次騰飛。”曹子威說。

曹子威說，如果放在中國制造業在2000年之后的那次騰飛之前，去研發一套制造業管理軟件，并與自動化生產線等設備預留好軟件接口是不可想象的，因為我們在硬件方面的落后，從國外進口的高科技流水線根本不會給國內研發的軟件留軟件接口，因此，即使國產信息化軟件在軟件本身達到國際水平，但與硬件打通環節就是不可逾越的障礙，可以說國外大的軟件商壟斷了這個行業，定價權也自然落在了歐美大軟件商的手上。

“現在隨著我們國家工業化設備生產能力的提升，現在包括裝備制造、化工設備制造、重型特殊車輛制造、汽車制造等生產流水線都已經實現了國產化，是可以給國內研發的軟件預留接口，打破了行業未來發展的天花板，這就給了包括我們在內的國內軟件研發企業更多的機會。與之匹配的是，我對中國制造業的未來特別看好，因為我們不僅有央企、國企那些巨型和大型企業，更有著占據國內制造業大半江山的中小型制造企業。”

威智薈的客戶中，有一家年營業額在3000萬元左右的服裝拉鏈生產企業，其老板對曹子威倒苦水：隨著人工成本的不斷攀升，加工設備的日漸落伍，他已經想要放棄這個從事了20多年的行業。曹子威與這位企業負責人談了一下午，得出的結論是：在未來，時間會獎勵真正愿意做實事的人，通過對生產設備的更新換代，通過自動化、信息化降低制造業對人的依賴，降低產品成本，提升產品競爭力，堅持跟上時代的發展，就一定能夠成功。

“制造業的暴利時代已經結束，在未來，只有提升信息化、自動化管理水平，提升生產效率，中小型制造企業才能行穩致遠。而這，也是我們希望能夠賦能給這些企業的。我們希望能夠與中國的中小制造企業同脈搏。”曹子威說。