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校企雙元合作育人模式的實踐策略

2020-01-25 16:17:32李志
銷售與管理 2020年17期
關(guān)鍵詞:育人管理企業(yè)

在產(chǎn)教研融合教學(xué)改革背景下,實現(xiàn)校企雙源合作育人已經(jīng)在高職院校各專業(yè)教學(xué)中效果明顯。連鎖管理專業(yè)先后合作我國華潤萬家、麥當(dāng)勞、永輝超市等企業(yè),展開訂單式、現(xiàn)代學(xué)徒制試點,運用校企一體化共投共建教學(xué)生產(chǎn)雙重育人基地。

校企合作就是通過學(xué)校、企業(yè)二者共同參與,基于專業(yè)人才的培養(yǎng)需求,運用雙方擁有的教育資源、教育環(huán)境,實現(xiàn)課堂教學(xué)結(jié)合企業(yè)實際操作,從而將培養(yǎng)提高學(xué)生綜合素養(yǎng)、能力、就業(yè)競爭力多方面整體水平的教學(xué)模式,順應(yīng)高職院校培養(yǎng)復(fù)合應(yīng)用型人才的戰(zhàn)略培養(yǎng)目標。

一、連鎖經(jīng)營管理專業(yè)校企雙元合作現(xiàn)狀

(一)參觀連鎖企業(yè)

在連鎖經(jīng)營管理專業(yè)校企合作過程中,參觀作為基本教學(xué)形式,可以讓學(xué)生身處未來可能就職的工作環(huán)境進行實地感受。

對開展專業(yè)課初期,統(tǒng)一安排學(xué)生進入連鎖經(jīng)營管理企業(yè)的門店進行實地走訪,觀察賣場的經(jīng)營情況,聽門店經(jīng)理的現(xiàn)場講解,了解企業(yè)的發(fā)展歷程和文化氛圍,組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營狀況等。學(xué)生能夠在參觀過程中,在實際感受下聯(lián)系自己所學(xué)理論知識,從而形成初步的連鎖經(jīng)營管理認知。

(二)專家走進課程

在連鎖經(jīng)營管理專業(yè)日常教學(xué)中,可以引入行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)擁有豐富學(xué)術(shù)成果的領(lǐng)導(dǎo)專家作為專業(yè)課程指導(dǎo)顧問舉辦專題講座。并且外設(shè)連鎖經(jīng)營管理實訓(xùn)專業(yè)基地,專門聘請擁有豐富經(jīng)營管理理念的管理人員與業(yè)務(wù)經(jīng)理作為學(xué)生在頂崗實習(xí)中的指導(dǎo)教師。

與此同時,專業(yè)課和基礎(chǔ)理論課也需要預(yù)留充分課程時間,邀請企業(yè)管理者向?qū)W生介紹連鎖經(jīng)營管理企業(yè)的制度文化、崗位業(yè)務(wù)、知識技能與職業(yè)要求等,學(xué)生也可以借此產(chǎn)生對連鎖經(jīng)營管理專業(yè)課程學(xué)習(xí)的主動性。

(三)實地頂崗實習(xí)

頂崗實習(xí)不僅是連鎖經(jīng)營管理專業(yè)在人才培養(yǎng)中校企合作育人的主要方式之一,更是學(xué)生以學(xué)校過渡至社會的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我院的連鎖經(jīng)營管理專業(yè)學(xué)生在大學(xué)最后一年可以擁有半年期限的頂崗實習(xí),主要可以擔(dān)任連鎖企業(yè)的前臺、收銀、客服、倉儲管理、物流、理貨、采購等多職位,在頂崗實習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗,提高操作技能水平,在于顧客面對面溝通中,也提升學(xué)生的與人溝通、問題解決、服務(wù)意識等綜合能力。

二、連鎖經(jīng)營管理專業(yè)校企雙源合作育人困境

(一)育人課程缺乏先導(dǎo)性

盡管近年來連鎖經(jīng)營管理專業(yè)不斷在教學(xué)中設(shè)計改革,但是因為可借鑒的成功經(jīng)驗較少,而且連鎖企業(yè)在近年來發(fā)展迅速,課本資料的理論觀點有限,有一部分已經(jīng)無法跟隨企業(yè)實際發(fā)展步伐,存在校企合作教學(xué)理論脫節(jié)情況。所以怎樣能夠與時俱進且達到前瞻性、先導(dǎo)性,成功設(shè)計并適用于連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的理論學(xué)習(xí)和校企合作育人課程體系,成為目前高職院校要解決的重要問題之一。

(二)教學(xué)實踐資源缺失

連鎖經(jīng)營管理專業(yè)目前一般聯(lián)動的企業(yè)為當(dāng)?shù)卮笮蜕藤Q(mào)聯(lián)鎖企業(yè),能夠為企業(yè)培養(yǎng)掌握連鎖經(jīng)營管理專業(yè)理論知識、擁有較強實踐操作技能、吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻且擁有團隊精神和服務(wù)意識的高職業(yè)素養(yǎng)水平人才。

因此,在人才培養(yǎng)中不僅課程教材要充分體現(xiàn)理論結(jié)合實踐的重要性,還要擁有豐富的實踐教學(xué)資源。但是目前連鎖經(jīng)營管理專業(yè)仍然教學(xué)資源開發(fā)不足,在理論結(jié)合實踐教材與實訓(xùn)手冊編寫上仍然無法聯(lián)系實際。

(三)校企合作融合度不深入

校企合作育人教學(xué)中多數(shù)高職院校都更重視教學(xué)完整性,一般不會中途更改每學(xué)期前制定的學(xué)期教學(xué)安排計劃,所以假若在學(xué)期前教學(xué)計劃制定未與企業(yè)溝通,也就導(dǎo)致學(xué)期教學(xué)中校企合作育人失去平衡,譬如學(xué)生感覺在企業(yè)里無法掌握有用的知識技能,或認為實訓(xùn)僅僅是為了配合理論學(xué)習(xí)而存在的,并未真正了解校企合作育人的初衷,所致校企合作缺乏教學(xué)助推作用。

三、連鎖經(jīng)營管理專業(yè)校企雙源合作育人策略

(一)建立就業(yè)實訓(xùn)基地

通過在當(dāng)?shù)睾献鞯倪B鎖經(jīng)營管理企業(yè),校企溝通共同建立參觀學(xué)習(xí)基地、實訓(xùn)頂崗就業(yè)職位,雙向聯(lián)動來培養(yǎng)連鎖企業(yè)所需的技能應(yīng)用型復(fù)合人才。在高職院校最后一年要重視頂崗實習(xí)教學(xué)環(huán)節(jié),這個過程是培養(yǎng)學(xué)生綜合素養(yǎng)水平和操作技能大力提升的重要實踐環(huán)節(jié),通過集中安排學(xué)生前往連鎖企業(yè)的一線門店實習(xí),參與其中,了解企業(yè)運作并驗證所掌握知識,大力鍛煉學(xué)生的基層操作管理技能,也可以提升學(xué)生的溝通、解決問題、客戶服務(wù)等多方面的綜合能力,并全面鍛煉學(xué)生的知識、技能及素養(yǎng),達到連鎖經(jīng)營管理專業(yè)人才的培養(yǎng)目標。

(二)結(jié)合就業(yè)制定人才方案

立足校企雙源合作育人指導(dǎo)觀念,規(guī)范制定連鎖經(jīng)營管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案。

首先需要重視前期全面的社會調(diào)研,包括合作連鎖企業(yè)調(diào)研、職位調(diào)研、畢業(yè)生調(diào)研等,掌握行業(yè)領(lǐng)域市場信息、企業(yè)崗位需求信息以及畢業(yè)生技能需求信息等一手資料。

其次邀請行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者參與研討,構(gòu)建連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的人才培養(yǎng)方案,包括專業(yè)教學(xué)定位、分析職業(yè)能力以及健全課程體系,最終將制定所得的專業(yè)人才培養(yǎng)方案修改定稿,保證連鎖經(jīng)營管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案的科學(xué)合理性。

(三)科學(xué)合理設(shè)置育人課程

想要深度提高校企雙源合作育人教學(xué)效果,在連鎖經(jīng)營管理專業(yè)教學(xué)中,就要以課程必需、夠用為基礎(chǔ)標準,重視培養(yǎng)學(xué)生的綜合素養(yǎng)水平和職業(yè)能力。明確職業(yè)能力作為專業(yè)教學(xué)核心,并將實踐教學(xué)作為專業(yè)課程的人才培養(yǎng)主線,讓學(xué)生在工作實踐過程中鞏固所學(xué)理論知識,這樣構(gòu)成上下聯(lián)系的模塊化綜合教學(xué)課程體系。

在后續(xù)校企雙方合作中,不斷突出“理論-實踐”融合嵌入制教學(xué)體系,對理論教學(xué)效果不斷夯實實踐經(jīng)驗。在連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的教學(xué)中,還要充分考慮校企雙方需求,科學(xué)設(shè)置教學(xué)課程,合理安排教學(xué)方案。

(四)開展針對性實踐案例教學(xué)

在日常連鎖經(jīng)營管理專業(yè)教學(xué)中,可以結(jié)合學(xué)校合作的連鎖企業(yè)門店在日常經(jīng)營管理中的案例,引入課程教學(xué),聯(lián)系理論知識點。譬如在該專業(yè)課程品類策略知識點的教學(xué)中,可以拿合作的連鎖企業(yè)門店真實案例,讓學(xué)生在案例中代入知識點思考問題,幫助學(xué)生了解該連鎖企業(yè)的門店經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu),鞏固所需的品類策略理論知識,最關(guān)鍵的是實現(xiàn)了理論聯(lián)合實踐教學(xué),學(xué)生也可以融入實踐中學(xué)會用理論知識解決問題。

(五)大力開發(fā)教學(xué)資源

在校企合作育人過程中,共同開發(fā)合作育人教學(xué)資源至關(guān)重要,包括連鎖企業(yè)經(jīng)營、文化、實習(xí)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)、營銷等教材課程與實訓(xùn)指導(dǎo)手冊等。考慮目前缺乏實訓(xùn)指導(dǎo)教材,對實踐教學(xué)效果造成影響等主要問題,借助合作連鎖企業(yè)現(xiàn)階段擁有的相對成熟的培訓(xùn)組織、明確的員工培訓(xùn)目標、豐富的培訓(xùn)教材與較強實踐性等優(yōu)勢,在學(xué)校專業(yè)實訓(xùn)中可以將員工培訓(xùn)材料直接使用,作為實訓(xùn)指導(dǎo)教學(xué)材料。也可以讓學(xué)校專業(yè)課教師與企業(yè)技術(shù)、管理人員共同開發(fā)實踐指導(dǎo)教材,以供學(xué)生在實訓(xùn)中使用。

另外,還應(yīng)該加強校園文化建設(shè),探索建立高職院校校企合作的文化育人機制。高職院校要通過校園文化建設(shè),把校園文化貫穿于各項工作和制度規(guī)范之中,不斷豐富形式和載體,倡導(dǎo)校企文化融合,并發(fā)揮校園文化主渠道、主旋律作用,最大限度地實現(xiàn)校園文化的導(dǎo)向功能、陶冶功能、整合功能及凝聚功能,強化文化育人,樹立和培養(yǎng)學(xué)生正確的價值理念和道德行為,指導(dǎo)師生員工的日常行為規(guī)范。同時,要形成高職院校獨特的校園文化體系,激發(fā)和凝聚師生的內(nèi)在動力。通過校園文化建設(shè)發(fā)揮企業(yè)文化、職業(yè)精神的育人功能,統(tǒng)籌并科學(xué)指導(dǎo)校園文化與企業(yè)文化的有機“融合”,形成校園文化與企業(yè)文化“交相輝映,互融共通”的良好局面。

綜上,校企合作已經(jīng)作為近年來高職院校各專業(yè)教學(xué)實踐變革的重要方向,校企雙源合作育人也將助推連鎖經(jīng)營管理專業(yè)發(fā)展。

本文通過立足目前連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的校企合作現(xiàn)狀,提出在現(xiàn)階段連鎖經(jīng)營管理專業(yè)在校企雙源合作育人中,主要存在育人課程缺乏先導(dǎo)性、教學(xué)實踐資源缺失、校企合作融合度不深入問題,認為需要構(gòu)建校企合作育人實習(xí)就業(yè)基地、結(jié)合就業(yè)崗位明確人才培養(yǎng)目標、科學(xué)合理設(shè)置育人課程、展開針對性實踐案例教學(xué)、大力開發(fā)教學(xué)資源,從而深化連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的校企雙源合作育人效果。

(本文作者單位:徽商職業(yè)學(xué)院。作者簡介:李志,學(xué)歷:碩士研究生,職稱:助教,研究方向:連鎖經(jīng)營管理。課題項目:安徽省級質(zhì)量工程教學(xué)研究項目《基于樂大嘴零食公園門店選址的校企協(xié)同育人模式研究》(2019jyxm0798)。)

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