井帆

結合區域發展狀況,規劃城鎮社區與農村社區并行發展新型社區模式,為城鄉一體化發展探索新思路先行先試。
規劃情況
為滿足進城務工人員就業,就地改善居住條件,建設城鎮和農村新型社區。
城鎮社區是指位于城市規劃區范圍內經整合村莊后的社區。其以高層、多層、小高層為主。有曹家 、安家、田家、船張、城西、桑家等16個社區。
農村社區是指位于我區城市規劃區范圍外、地域相近、規模適度、服務半徑在2公里、涵蓋5個村、1500-2000戶宅院式社區。有北樊、通遠、何村、官寺、南郭、耿鎮、東樊、藥惠等16個社區。
建設情況
已建成9個社區,1193棟, 7518套房,安置回遷群眾4561套,安置率61%。其中城鎮99棟、6417套、回遷3893套;農村1094棟,1101套、回遷668套.
城鎮社區方面,止于2020年10月,已建成城鎮社區6個、獨立綜合服務樓1個,建筑總面積1549300平方米,投入資金188993.17萬元,綜合服務樓投入使用4個。
曹家新苑:位于西安市高陵區西韓路(210國道高陵段)東側、西高路南側,占地149.12畝,建筑總面積203077㎡,總投資31126.56萬元,建成19棟,1132套,回遷1084套。
安家社區:一期位于西高路與規劃路十字東南角,東鄰安家村耕地,西鄰規劃路,南至安家村耕地,北至西高路。占地147.01畝, 建筑面積187000㎡,總投資46804.81萬元。已建成16棟,1330套,回遷1148套。二期與一期同地塊,總投資約52,934.65萬元,總建筑面積124800㎡,約50畝。設計748套,在建。
田家社區:位于昭慧東路,東臨仁西村,西臨昭慧東路,北臨維也納小區 ,南臨杏王村。建筑面積82843㎡,約189畝,總投資18173.77萬元。共建成安置樓30棟(1020套),其中一期11棟(324套),已回遷324套。二期建成23棟(696套),回遷688套。
船張社區:位于寶雞石油鋼管廠和東西四橫路十字西南角,總建筑面積約880000㎡,約506.81畝,總投資約19.4億元,分四期建設,規劃54棟板式小高層及部分高層和商業配套用房。已建成19棟(1368套),回遷556套。
城西社區:位于皇冊村,東臨西環南路、西臨商家村、南接上林二路、北臨二干渠,一期占地380畝,建筑面積93000㎡,已建成8棟(746套)、1棟服務樓,總投資22154.29萬元。主體已完工,在建室外管網敷設。二期與一期同地塊,占地116.21畝,建筑面積30452.8平方米,建設2棟(258套),地下車庫7776.98平方米,停車位430個,地上建設沿街商鋪752.4平方米,總投資10712.09萬元,在建。
桑家社區(含孫呂安置點):位于涇河園區北區涇勤路(東臨崇皇派出所,西臨五縱路,南臨九橫路,北臨桑家村),建設占地40.97畝,建筑面積101765㎡,棚改總投資32063.27萬元,已建成5棟(820套),回遷93套。部分已交付、部分在建。
米家崖社區(綜合服務樓):位于涇渭中路的璟秀天下2#樓1至3層,建筑面積1615.13㎡,總投資100多萬元,已投入使用。
農村社區方面,止于2020年10月,已建成社區3個,獨立綜合服務樓3個。建筑面積219822.1平方米,投入46451.19 萬元,已投入使用。
樊社區:位于北樊村,東臨東升村,北臨三原大門,西臨何家村,南臨張家村,占地420畝,建筑面積108401.1㎡,總投資29061.18萬元。
通遠社區(通遠坊幸福里綜合服務樓):位于通遠迎賓大道北西側,建筑面積3881平方米,投資1296.96萬元。
何村社區:位于何家村東側占地243畝,建筑面積97697㎡,宅院式設計160㎡—235㎡的五種戶型,原有村民567戶,就地安置466戶、城區安置101戶??偼顿Y12654.4萬元。
官寺社區:位于官寺村,占地108畝,建筑面積3201㎡,總投資1441.11萬元。已建成綜合服務樓1棟、獨院13套,目前入住4戶。
張卜南郭社區(綜合服務樓):位于張卜街辦南郭村,占地21畝,建筑面積3450㎡,總投資978.96萬元。已建成綜合服務樓、休閑廣場,社區衛生院,已投入使用。
耿鎮社區(綜合服務樓):位于耿鎮村,占地14.1畝,建筑面積3192㎡,總投資1018.58萬元,已投入使用。
思想宣傳到位
全區新型農村社區建設是一個全新課題。在思想上,全區上下高度重視,召開全區動員會,出謀劃策,加大宣傳,營造社區建設濃厚氛圍。
投資多元化
城鎮化建設是統籌城鄉發展重要載體。我區按照“分類推進、示范帶動”思路,用經營城市的理念建設農村新社區,選點啟動城中村、城邊村、普通農村分類改造,探索出“村企合作的城中村融合、政企合作的城邊村并入、政府運作的小村并大村”三種農村新社區建設模式。
配套政策到位
先后出臺系列文件,如我區三改辦印發《西安市高陵區農村居民進社區居住資金收繳與退補暫行管理辦法》、《在全區實行農村宅基地有償使用》等配套文件。
土地保障到位
通過盤活存量土地與增減掛鉤整合,保障社區建設所需土地。區政府出臺相關文件,要求各街辦把新增用地計劃、農村宅基地整理新增地與新型農村社區建設掛鉤,拆舊宅復耕,為社區有序推進留足發展空間。
督查落實到位
區級成立新型農村社區建設領導小組,由區領導擔任組長、副組長,相關區級部門為成員,街辦領導為第一責任人,明確職責,發揮行業特點和自身優勢,通力協作。

2012-2020年10月31日,共投入資金約23.55億元,其中區級財政投入5.64億元、上級財政專項獎補0.2億元、上級財政專項0.97億元、貸款約16.74億元。
社區基礎設施配套未及時到位
各社區安置房已基本建成,服務樓都已投入運行,但基礎設施配套不到位。一是電梯質量不高,時有故障發生。二是取暖不到位。三是物業管理不完善。
缺乏產業支撐,社區居民思想矛盾
受生活來源限制,原主要靠種莊稼和外出打工收入,現失去土地,生活受影響、壓力大。
新建社區,財政壓力增大
隨著拆遷力度加大,現有社區已不能容納拆遷群眾,還需增加社區建設。
至10月31日,各社區安置樓已建成和回遷情況:通遠何村已建成567套,已全部回遷。曹家新苑已建成1132套,回遷1084套。北樊已建成521套,回遷 104套。安家已建成1330套,回遷1148套。城西已建成747套,回遷0套。官寺已建成13套,回遷4套。船張已建成1368套,回遷556套。田家已建成1020套,回遷1012套。桑家已建成820套,回遷93套。
監管、統計難
社區建設資金投入部門多,監管難、統計難。有企業投資、政府投資、棚戶區改造三種方式,財政部門只掌握政府投入資金,對企業投資、棚戶區改造資金投入知之甚少,造成監管、統計難。
完善社區基礎配套功能,提高社區品質
因政府財力有限,基礎設施配套的解決,可否借用社會資本和政府投入相結合的方式解決,新建社區務必提升品質,提高群眾居住滿意度,增加政府公信力。
整合資金投資監管方式
建設資金投資整合。社區建設資金由一個部門管理,杜絕多部門申報現象。提高資金使用效率,有利于政府監管、統計分析和項目實施落實;相關單位加大向上級爭取資金的力度,尤其是城建、民政等部門要緊緊圍繞社區建設爭取上級相關資金。
加快回遷,減少過渡費支出
項目管理和實施單位要嚴格履行拆遷合同,按期交房、回遷,減少過渡費支出。對不能按期交房的施工企業和單位,過度費由其企業或單位承擔。
健全機構加強社區后期管理
社區投入使用后,自然形成一個新社會群體,打破行政村界限,必須要有一個統一機構來管理,這個機構要承擔治安、戶籍、計生、信訪穩定、黨員管理、鄰里糾紛、居民技能培訓、政策宣傳、衛生整治、垃圾處理等各項社會化管理職責。
(西安市高陵區財政局)