文化載道砥礪奮進勵志鑄魂永葆生機

余陽

以文化勵志鑄魂，化戰略為行動，變行動為價值，不斷增強文化軟實力，讓文化之樹永葆勃勃生機，引領慶安公司持續健康發展。

航空工業慶安大力弘揚航空報國精神，圍繞公司戰略目標，以文化理念體系為核心，以文化管理體系為工具，以專項文化推進為方法，以特色“作動系統”文化為抓手，以文化宣傳媒體為平臺，以文化主題活動為載體，在廣大員工中不斷根植文化基因，持續提升公司文化軟實力，促進企業文化與科研生產經營管理的深度融合，有效發揮了企業文化在戰略支撐、凝心聚力、樹立形象、增強軟實力等方面的作用。

文之有道，探根溯源——航空報國精神代代繼承延續

航空報國精神體現的是航空人慷慨獻身，無私奉獻的崇高精神和光榮傳統，表達了航空人熱愛祖國、報效祖國、忠誠使命的莊嚴承諾。公司大力宣傳弘揚航空報國精神，確立了以“航空報國精神”為核心的理念體系，以“航空工業”品牌為核心的形象體系及以“員工素養”為核心的行為體系，同時設立了市場理念、質量理念、經營理念等18個文化支撐理念。

公司深植航空工業集團、航空工業機載和公司文化理念要素。利用兩級“上好一堂文化課”、企業文化師培訓、道德講堂、中層人員文化專題培訓、班組文化及新員工培訓等平臺，積極宣貫“忠誠奉獻逐夢藍天”航空報國精神、 “航空報國航空強國”集團使命、“一心兩融三力五化”集團戰略及公司戰略愿景等文化理念要素，持續做好價值引領，進一步強化公司廣大干部職工的文化認同，加深對文化理念的認知領會。

化之有方，系統高效——體系化推進步步為營

為保證企業文化建設的有效開展，公司成立了企業文化建設領導小組，設立了企業文化建設辦公室和企業文化建設研究會，同時成立了專項文化建設組，推進、支撐理念落地。各單位也成立了基層企業文化建設領導小組，并設立企業文化師和文化員，構建了完善的組織機制。

為找準促進公司文化建設著力點，公司從質量、環境和職業健康安全管理理念及運行模式中得到了啟示，運用企業文化理論和IS09000標準科學的質量管理模式，對企業文化建設實施系統化、標準化、過程化管理的企業文化管理模式。通過建立企業文化管理體系，發布《管理手冊》和《程序文件》，將企業文化理念細化、分解、滲透到企業運行和管理的各個業務、流程中去，成為具體行為指標，提高企業文化管理的效率。公司依據管理體系中相關審核項定期開展企業文化內部審核，查找各單位存在問題，下發《不符合項報告》，做到及時發現、及時整改，促進基層文化建設標準化和規劃化。公司建立企業文化管理體系，持續深入運行，有效提升了企業文化管理能力與水平。

為促進公司企業文化建設整體推進，制定了《企業文化建設認證辦法和標準》，在全公司開展企業文化認證工作，通過實踐將其不斷修訂完善。從文化保障、文化載體、文化認同、文化實踐、文化落地和文化創新六個方面進行評估，為通過現場審核單位授予相應企業文化建設認證“達標單位”或“示范單位”榮譽稱號，進一步發揮先進示范作用。

力之有恒，融會貫通——精準管理持續融入中心工作

公司立足于機載作動系統，幾十年來不斷發展壯大，在機載作動技術領域取得了矚目的成就，作動技術彰顯了公司的個性特色，凸顯了一代代慶安員工始終堅定發揚航空報國精神、艱苦奮斗、勇于拼搏、奮發圖強、敢打硬仗的文化特征。公司以“作動”定位，面向全體職工開展征集活動，最終確定了“作以至精動以至準”的獨具特色，內涵深刻的“作動系統”文化。

為全面落實“作動系統”文化，將其打造成全體員工的核心價值追求，公司制定了詳細的落地方案。通過開展“作動系統”文化大討論活動，各單位圍繞“作以至精動以至準”的內涵，提出了單位文化格言、班組格言和團隊格言并提煉了“一句話崗位行為規范”。定期舉辦企業文化主題論壇，征集選取典型案例在論壇上分享交流，傳遞經驗，互助提升。

通過不斷推動“作動系統”文化貫穿科研生產經營全過程，將其與公司市場開發、產品研發、工藝和制造、售后服務等領域有機結合，融入各部門、單位的日常管理工作，落實到員工的具體行動之中，使精準的思維模式、管理方式、工作方法成為全體員工自覺的行動指南，實現了公司從經驗型管理向規范化管理的跨越。

舉旗定向，凝心聚力——集團文化建設持續推進

公司承接航空工業集團文化建設規劃，制定下發了《公司落實集團文化推進方案（2018-2020年）》，對重點工作進行細化分解，落實責任。公司落實航空工業集團文化主題系列活動部署，開展了“敬業”“創新”等主題系列文化建設活動，持續推進集團專項文化建設。

公司按照航空工業集團文化建設要求扎實推進子文化建設，通過多種載體平臺大力宣傳子文化內涵，結合形式多樣、內容豐富的專題活動，對型號文化、預研文化、質量文化、品牌文化、廉潔文化、保密文化和機要文化等文化理念進行深度傳播，并結合公司實際，不斷完善、豐富子文化內容和內涵，充分發揮子文化之間的協同作用及對航空報國精神等核心文化理念的支撐作用。

文化育人，化之于行——建隊伍、布氛圍、廣傳播

公司持續打造企業文化師隊伍、新聞宣傳通訊員隊伍、特約通訊員隊伍以及微視頻創作隊伍，凝聚文化宣傳硬核力量。在文化宣傳方面，每年定期舉辦企業文化師培訓、新聞通訊員培訓、微視頻培訓、新媒體培訓和特約通訊員培訓，不斷強化隊伍建設和人才培養，有效提升宣傳隊伍的專業化水平，從而為基層文化宣傳工作提供了有力保障，更好服務于企業改革發展。

公司不斷加強文化和宣傳工作的融合，堅持通過《慶安報》《學習與研究》、園區網、慶安微信公眾號、文化長廊、園區電子屏、電視專題片、歌曲MV等平臺同時發聲，積極宣傳公司改革發展、戰略經營、黨建故事、先進典型，唱響主旋律，為公司改革、發展、穩定營造良好的社會環境和輿論氛圍。圍繞公司科研生產、改革發展以及先進典型人物和團隊進行專題宣傳，結合不同媒體開展主題策劃，拍攝制作了一批有深度、有內涵、催人淚下、感染力強的影視作品，凝聚起職工“航空報國”精神。

公司廣泛拓展宣傳渠道，不斷鞏固宣傳陣地，園區網、《學習與研究》《慶安報》等平臺成績穩步攀升，微信公眾號和對外宣傳水平邁上臺階。微信公眾號粉絲已經累計增長到7014人，僅2020年上半年閱讀總量就已達到384998人次。隨著公司文化宣傳水平的不斷提高，公司對外宣傳的媒體平臺已拓展到《中國航空報》《國防科技工業》《軍工文化》《陜西日報》《中國企業報》等二十余家。文化宣傳工作潛移默化地引領著廣大員工的價值觀，真正起到了內聚人心、外樹形象的作用。

行之有效，勵志鑄魂——文化生根枝肥葉茂碩果累累

近年來，公司科研生產經營業績穩中有升，型號研制與預研工作有較大的提高，型號的項數和完成的項數在逐年增加。全體員工頑強拼搏、協同作戰，克服了種種困難，全面完成了國家重點型號、新品研制和批生產任務，滿足了主機配套需求，實現了既定的經營目標。公司深度挖掘科研生產經營過程中“航空報國”的典型故事、先進人物和精神成果，講好“航空報國”故事。其中，《金牌教練的“航空夢”》榮獲“竹蜻蜓杯”航空工業好新聞評選通訊類三等獎、《慶安人與鯤鵬的故事》獲得航空工業“國之大運”征文比賽二等獎、《知肥村的脫貧之路》榮獲“威龍杯”中國航空好新聞獎。對外推送微電影《獨運匠心》榮獲“中航傳感杯”“創新行動”微電影評比活動一等獎、黨員微電影《航空情》在集團獲得微電影大賽一等獎的好成績;微電影《磨礪》在集團舉辦的“大國頂梁柱闊步新時代”主題微電影評選中榮獲三等獎，這些獎項無疑對外樹立起企業良好形象。

此外，公司還收獲了“全國企業文化創新優秀單位”“陜西省企業文化示范基地”“航空工業機電系統企業文化建設星級單位”“企業文化建設典范企業”“踐行社會主義核心價值觀企業文化建設模范單位”“企業文化頂層設計與基層踐行先進單位”“十三五開局企業文化建設模范單位”“陜西企業文化建設優秀案例和成果”等諸多榮譽，為公司在行業內外持續提升品牌價值及美譽度。

樹高葉茂，系于根深。新時代下，慶安將進一步堅定文化自信，不忘航空報國初心，牢記航空強國使命，大力弘揚航空報國精神，努力打造先進文化力，以文化勵志鑄魂，化戰略為行動，變行動為價值，不斷增強文化軟實力，讓公司文化之樹永葆勃勃生機，引領公司持續健康發展。

（作者單位：航空工業慶安）