女性領導負面形象的成因、表征及其消除策略

徐芳

摘要：女性領導是新時代管理層中不可或缺的組成部分。由于傳統觀念的束縛，生理心理的差異以及生活工作身份的轉換等因素影響，女性領導承載了諸多消極因素、負面形象，表現為能力“較一般”、思想“較狹隘”、性格“較拘謹”等。消除女性領導的負面形象，需要女性領導自身從能力上加強學習、不斷錘煉，從思想上積極轉變、開拓格局，從性格上主動磨煉、揚長避短。同時，需要社會充分肯定女性及女性領導的特質、地位、價值、權益等，為女性領導干事創業營造良好的社會環境。

關鍵詞：女性領導 負面形象 家庭 工作

隨著社會的進步，男女平等觀念逐漸深入人心，女性參與社會活動的頻率和層次日益提高，女性領導群體迅速崛起。但是，長期形成的社會觀念、女性自身生理和心理特性、社會身份的多重性與差異性等因素，也給女性領導帶來了諸多負面影響，致使女性領導常常被貼上能力弱、心胸窄、性格謹、行動慢等負面標簽，嚴重損害了女性領導的社會形象，挫傷了女性領導的工作積極性，也干擾了男女平等的社會秩序。消除女性女性領導的負面形象，成為一個重要的時代課題。

一、女性領導負面形象的成因

（一）傳統觀念的束縛

現階段，男女平等觀念已在我國被廣泛認同和接受，但在部分地區、群體和行業，男女不平等的落后觀念仍然存在。據《全球性別差距報告》中顯示，我國“男女平等”觀念仍有較大改善空間，“男權主義”“男尊女卑”“男主外，女主內”的傳統觀念給女性領導帶來較多負面影響。第一，傳統落后的思想觀念制約了女性發展。首先，阻礙女性積極主動性格的形成。由于傳統重男輕女的思想，部分女性領導從小接觸保守的家庭教育，不能接觸新事物、不敢嘗試新領域、不會認識新現象，從一開始就限制了自由、開放、積極、主動性格的形成和發展。其次，促使女性敏感激進性格的形成。從事領導職務的女性大都具有較強的自控能力、自律能力和自定能力，但在新環境下，前期累積的緊張壓抑的心理急需釋放，很容易在權利抉擇時擾亂女性領導的規律秩序，更會因需求放大形成激進敏感特質，導致“溝通不佳”“用人不當”“協調不妥”等情況發生。第二，傳統落后思想觀念誘發男性下屬的抵觸情緒。首先，行為拒從。長期的“男權主義”思想使男性習慣了占據主體地位，部分男性下屬被女性領導管理會覺得“沒面子”，經常表現出“不以為然”“能奈我何”“愛咋咋地”的不服從態度。其次，言辭中傷?！澳凶鹋啊钡乃枷胧共糠帜行韵聦傩睦聿黄胶?，常以錯誤的觀點和態度批判、中傷、討論女性領導，常把權權交易的“黑寡婦”，權色交易的“狐貍精”，權財交易的“變色龍”等污濁詞匯與女性領導掛鉤。再次，惡意報復?！澳袡嘀髁x”觀念使部分有強烈反叛欲望的男性下屬心生妒忌，除了執行上刁難，有些人還故意使壞，表現為關鍵時刻故意“掉鏈子”，謹慎節點故意“馬大哈”，嚴肅環節故意“出洋相”等。

（二）生理心理的差異

生理心理差異是給女性領導造成負面形象的主要內因。第一，性別差異帶來的工作不便。雖然相對于男性領導的剛直爽朗，女性領導占據了溫柔細膩的管理優勢，但畢竟男女特質有別，男性能接觸到的工作領域和范圍，能忍受的道德底線和尺度都要遠遠“超過”女性。因此，女性從性別特質上處于弱勢。而對于特殊種類的工作，往往需要女性領導擁有更高層面領導能力、更寬闊的胸襟氣魄、更理性的思維邏輯。倘若處理不善，便會讓人感覺女性領導能力不行。第二，性格差異帶來的工作不便。從工作形式上，由于女性具有較強的依賴性，工作上常常習慣于被輔導、被承擔、被幫助，具有較弱的主動性、積極性和進取性。從工作內容上，由于女性領導創新思維較弱，常常選擇具有固定模式、成熟模型的工作，習慣被標上“安于現狀”“因循守舊”。從工作管理上，女性通常注重事務的表面性，容易忽略事務的本質，習慣在細枝末節大花功夫，抓不住重點，搞不清邏輯，容易出現顧己失彼、丟東忘西的情況。第三，智力差異帶來的工作不便。有研究表明，男女智力存在一定差異，成年男性智力要高于女性，雖然智力不是影響領導能力的核心要素，但是同等條件下，女性邏輯能力、應變能力、協調能力明顯不足。盡管此類研究難免以偏概全，但代表和佐證了一定程度上的社會普遍觀念，難免對女性領導產生負面影響。

（三）多重角色的轉換

女性領導往往肩負著“又當爹，又當媽”的重任，傳統觀念的“男主外，女主內”的觀念在一定程度上也影響著女性領導的工作態度、工作方式和工作習慣。這種生活與工作、責任與態度的交叉互換，給女性領導帶來了較大的生活和工作壓力以及心理負擔。能否妥善處理生活與工作的轉換，直接影響了女性領導的工作質量。一方面，生活不順容易將負面情緒帶到工作。女性相對比較感性，容易將生活上的情緒帶到工作中來。如此，女性領導內心中的不快展現在工作上，容易形成“母老虎”“母夜叉”“河東獅”的負面形象。同時，由于難以避免情緒影響，也擾亂了女性領導分析問題的思路和邏輯。本來就存在理性處事的弱勢，就更加容易出現分析失誤、判斷錯誤、決策謬誤。如此這般，難免影響女性領導各個方面的形象。另一方面，工作不順容易將負面情緒帶到家庭。工作與生活本是兩個領域，但人為一己、雙境同享，加上進入領導層的女性在時間節點上多處于婚姻變故多發期，如不能兼顧好時間、精力和利益，把工作中的不愉快帶到生活中，很容易誘發家庭矛盾，激化家庭矛盾，成為了孩子眼中中的“壞媽媽”，丈夫眼中的“壞妻子”，公婆眼中的“壞媳婦”。長期地、循環地激化矛盾，容易導致女性領導情緒不能自控，工作不能掌控，生活不能把控。

二、女性領導負面形象的表征

（一）能力上——“較一般”

女性領導通常表現出學習能力不夠、決策力較弱、創新能力較差等負面特征。第一，學習能力不夠。雖然現階段男女接受教育的機會、平臺是平等的，但由于男女性格特質有別，展現出男女領導在學習上的較大差異。從學習目的上，男性在學習的過程中目的性很強，目標明確，往往專門專項單一規劃，集中攻破；女性在學習的過程中很容易受到外界因素影響，往往容易分心，難以集中注意力，從而在某個特定目標上難以高效地學有所成。從學習內容上，男性領導學習的內容更偏向于思路和邏輯，女性領導側重于直接解決問題的方法和手段。從學習習慣上，男性領導習慣邊做邊學、現學現賣，女性領導側重于全面整合、歸攏學習。女性這種學習方式、方法和習慣不太適用于解決突發性事件，以至于女性領導遇到意外事件往往束手無策、驚慌失措。第二，決策能力較弱。決策是女性領導在管理環節最難把控的環節，影響女性領導決策包括外部、內部兩方面因素。外部因素通常包括外界建議策略過多或過少等；內部因素通常是個人分析判斷模糊，擔心憂慮過多。面對決策，女性領導很難做到“快刀斬亂麻”，不能夠在危機關頭當機立斷、果敢決策，也就給人一種不能勝任領導職務的錯覺。第三，創新能力較差。創新和思維具有緊密聯系，女性領導常常是慣性思維。雖然對周圍事物敏感，但往往只關注表面現象，鮮有深度挖掘、大膽創新的沖動和欲望，常常造成問題多、策略少，“一波未平一波又起”的局面。

（二）思想上——“較狹隘”

一方面，女性領導心思過細，主次不分。思維縝密、考慮周全等是女性領導的常用代名詞，但是舍重取輕、取小舍大也是女性領導常見的“病征”。心思多是優點、優勢，但不能及時分清主次，不能慎重把握輕重，往往會虎頭蛇尾、本末倒置。因此，女性領導應避免“鉆牛角尖”，少點“杞人憂天”，應加強“主次辨識”和“緩急感知”。另一方面，女性領導心胸不寬，格局較小。心胸狹隘并不是女性天生的弊病，但社會對女性領導過多的要求，讓其客觀上同時兼顧了“管理者”“教育家”“家庭人”的多個身份和多重職責，多重壓力的逼迫使得女性領導從內心渴望強大，但同時內心又因為壓力而變得更加敏感和脆弱，不自覺地就為自己增加了心理防護。心理放不開，思維就打不開，眼界就看不遠，格局就放不大。

（三）性格上——“較拘謹”

第一，過于謙虛。除了男女生理差異導致女性性格不能夠完全放開以外，女性柔弱的性格特質也使得女性領導常常過于自謙。通常表現為說話“含蓄”“低調”，不完全表明自己的意見或態度，習慣讓他人猜測自己的意圖，以致下屬執行時難度加大，大大降低了工作效率。第二，自信不足。女性先天靦腆的特性容易形成不自信的心理。如穿著上，習慣在意別人的看法，穿著“古董”怕被嘲笑呆板，穿著時尚怕被諷刺“妖媚”，穿著一般怕被定義落后。又如，溝通管理上，在意外界的評論，行事嚴厲怕被指責謾罵，行事溫和怕不能樹立威信，行事民主怕不能把控大局，不能夠堅決果斷、雷厲風行。過分低調、溫和、柔性的領導性格，不僅使女性領導在管理工作時放不開，從本質上也限制了其領導風格的彰顯。

三、女性領導消除自身負面形象的策略

（一）加強學習、不斷錘煉，提升自身領導能力

能力是支撐工作順利進展，推進事業進步的根本保障；是去除女性領導自卑心理，樹立自信的重要法寶。從女性生理特性上，女性領導要積極主動發現和認識自身不足，敢于正視自身的缺點和短板，通過后天的努力彌補先天的劣勢，不斷提高自身水平和領導能力，爭取發揮自身優勢趕超男性領導。從思維邏輯思維上，女性領導要不斷強化理性分析、邏輯分析、主線分析能力，養成多布局、敢著手、善應變的習慣，逐漸擺脫經驗主義的套用模式，改變理想主義的祈愿模式，嘗試實踐主義的實干模式。從分析決策上，女性領導要加強鍛煉敢決策、能決策、會決策的能力，克服膽小畏縮、怕擔責任等心理，養成積極主動、迎難而上的管理和領導特性。這樣，通過不斷實踐鍛煉，增強自身領導力，將會讓女性領導用更加自信的姿態面對工作、面對生活，逐漸消除女性領導能力不足、辦事不力、領導不當等負面形象。

（二）積極轉變、開拓格局，提升自身思想境界

思想高度決定了女性領導的處世風格，待人接物的習性，是品格的體現；思想深度決定了女性領導的處事周密性和綜合性，是能力的體現；思想維度決定了女性領導體察事物的本質，預測未來、規劃未來、發展未來的能力，是格局的體現。女性領導往往思維廣度較大，但思想高度、深度和維度不夠。因此，為了全面推動女性領導更好地從事領導工作，女性領導應不斷加強傳統文化的學習，不斷提高思想道德素養和文化修養；不斷加強基礎理論知識學習，把握事物本質，提高分析能力、判斷能力；不斷主動規劃未來、領導創新、開拓新生，不斷加強女性領導的敏感特質，將女性“第六感”用合理科學的方式運用到創新發展、實踐應用中，以此消除女性領導“格局小”“眼光短”“氣度窄”等負面形象。

（三）主動磨煉、揚長避短，不斷優化自身性格

從生理學來說，經過青春期到成年以后，性別意識的增加使男女性格發生了顯著的差異，使女性養成了“羞答答”的習慣。從社會學來說，“男性以工作為主、女性以家庭為主”的社會環境造就了男女不同的性格，使女性養成了“被動”的習慣。從教育學來說，男女接受的教育程度是一樣的，但接受的教育程度、教育類型是有區別的。男性偏向于理工類，女性偏向于人文學，使女性養成了“含蓄”的性格。性格的差異使得情感細膩的女性難免出現優柔寡斷的情況，這種特質在管理者中顯然處于弱勢。因此，按照心理學家威廉·詹姆斯“三周養成一個習慣”，女性領導應不斷加強學習和模仿優質領導習性，逐漸培養性格中剛直、理性、果敢的特質，消除“自由散漫”“被動消極”“嬌羞柔弱”的負面形象。

（四）輿論引導、尊重權利，社會給予關懷支持

雖然男女平等的呼聲一直很熾烈，但針對女性在社會中的平等地位，尤其是在工作上由于其特殊的生理心理特質，使女性不能享受公平的對待。從崗位晉升上，由于女性特殊的生理原因，女性領導的考核指標明顯要比男性更加苛刻。從崗位需求上看，領導層對男性的重視程度要遠大于女性，女性在領導層整體上是處于弱勢的。女性的許多負面形象的形成在一定程度上是傳統文化形成的觀念造就的。因此，為了使女性領導更好地發揮領導作用，社會層面必須加給予女性更加公平、公正的社會環境，加強對女性權益的保護，呼吁社會以發展的眼光、進步的態度肯定女性的身份和地位。特別是在輿論宣傳上，應發揮大眾傳媒在推動女性參政中積極的一面，擴展女性領導力的輿論空間。在新聞報道、影視作品、女性領導榜樣選樹等方面，充分肯定女性及女性領導的特質、價值、貢獻等，為女性及女性領導干事創業營造良好的工作氛圍與社會環境。

參考文獻：

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