高陽

人在職場,除了工作以外,最重要的事就是和領導、同事相處。在越來越強調“團隊合作精神”的今天,如果同事不喜歡你,可能意味著你很難在職場上走得遠。雖然不是所有人都能成為“萬人迷”,但也要學會“藏拙于巧”“與人為善”,避免成為同事討厭的人。下面這些人,就是職場中最不討喜的常見類型。
總抱怨,讓人疏遠
“這樣安排工作根本不合理”“為什么功勞都是她的,明明我做了那么多工作”……職場上免不了一些不公平、不合理,有些人會看不慣也不服氣,把憤怒和委屈在同事之間表達和傳播。但這么做,要么會讓同事感到厭倦、無力而逐漸疏遠,要么會讓負面情緒“傳染”一群人,降低整個集體的工作積極性。肖震宇說,抱怨其實是當事人的一種情感發泄,來釋放內心焦慮,尋求一種平衡。但很多時候抱怨者容易缺乏理智,故意在抱怨中標榜自己的辛苦付出和夸大領導的不公平對待,造成不好的影響。建議愛抱怨的職場人,如果感受到待遇不公,可以及時向上級或人力資源部門反映情況,分析一下是個人工作不到位,還是績效考核不合理,切忌在同事間傳播負面情緒。
擺架子,招來鄙視
名校畢業、就職過世界500強、創造過銷售奇跡……職場中,總是有些人喜歡炫耀自己光鮮亮麗的履歷,覺得自己“地位高”“水平高”“素質高”而裝腔作勢,很容易招人反感。肖震宇認為,職場中,有些人恃才傲物,確實有驕傲的資本,但有些人的自信是虛幻的,源于他對自己本身的能力沒有底氣,而需要外部光環的“加持”。市場瞬息萬變,職場也要進步,不是學歷高、經驗足就意味著能力強、資歷深,任何時候都要虛心請教。對于這類喜歡“擺架子”的職員,建議管理者要談話溝通,提醒其收斂鋒芒,不要妄自尊大。
交際花,不務正業
還有一些職場人很愛表現,整日忙著溜須拍馬,四處拉關系,過度關注社交而疏于業務,也會讓身邊的同事看不慣。這類人雖然給人第一印象不錯,但由于辦不了實事,承擔不了重任,到最后會失去領導和同事的信任。肖震宇認為,交際過度的人其實有些“功利社交”的心理,期望通過“關系”來獲得發展。但在所有關系中,“對等”很關鍵,即資源和利益要對等交換。如果總帶不來真正的價值,這種“交際”不長久。建議對這類八面玲瓏的人,管理者可以利用其愛溝通的特點,讓其去售后、公關、人力資源等部門鍛煉,研發、財務等需要嚴謹認真的部門,恐怕不太適合。
倚老賣老,難得尊重
職場中總有“菜鳥”和前輩,有些資歷深的人喜歡倚老賣老,總以教育的口吻對待新人,還愛炫耀自己的過往;而干起活來就濫竽充數、投機取巧,對任何銳意進取的行為刻意諷刺挖苦,渲染失敗言論;一到論功封賞時,他們第一個匯報,吃拿搶占,這有時會讓充滿干勁和有想法的新人無法接受。肖震宇指出,這些職場老油條的深層心理,實際上是害怕挑戰、害怕改變、害怕失敗,習慣待在舒適區,不愿創新但又想分一杯羹。對于這類人,公司管理層可以利用其經驗優勢,組織小型茶話會或沙龍,讓其教授新人一些職場經驗和業務技巧,讓他們發揮余熱。但“老油條”們若想真正贏得新人的尊重,還是要勇于走出自己的舒適區,跟著企業和新員工一起學習進步,否則遲早要面臨被淘汰的危險。
老好人,難獲發展
“小林幫我拿下快遞吧”“好的”“小林我這會兒趕著接小孩兒,這部分你幫我做完好嗎”“好的”……在辦公室里,總是有難以拒絕他人要求的人。這類人似乎應該得到大家的喜愛,然而,由于很多幫助并非出于自愿,“老好人”容易臺面上微笑,臺面下吐槽,或“幫”的每一件事都草草了事,反而越幫越忙。
肖震宇認為,職場老好人總想和所有人保持關系融洽,這與他們不夠自信有關,于是替同事“背鍋”,幫上級“應急”是常有的事。這種“個性軟弱”會影響他們的職業發展,因為誰都能“使喚”的人通常得不到他人的尊重。因此,“老好人”要學會說“不”,委婉拒絕一些過分的要求。最重要的是,提升自身的業務能力,掌握過硬的專業技能來提高自信心和職場競爭力,而不是靠討好他人“混下去”。
打小報告,遭人唾棄
無論在學校還是職場,總有些人,動不動就往老師、領導身邊湊,有意無意地把大家私底下說的事情泄露出去。說人長短本就不受歡迎,更何況是把帶有個人偏見的想法說給上級聽。肖震宇認為,職場中愛打小報告的人通常是受“利益”驅使,一方面他們希望通過這種方法與領導層“親密接觸”,獲得上司的重視;另一方面有些人想通過打小報告突出自己的“能力”,彌補業務實力的缺陷;也有人打小報告是懷著報復心理,排斥競爭對手。肖震宇表示,打小報告不僅有損于同事關系,越級告密更是給領導出難題,令人反感,最后人心盡失。身在職場,要嚴以律己,不要隨便在領導、同事面前大肆評價他人,更不要沒事論人是非,打小報告。
白云薦自《生命時報》