2020：信息化助力保障性住房建設與管理

文｜徐敬仙

一、住房保障現狀

保障性住房建設是解決特定保障群體住房難問題的主要措施，也是我國民生保障的關鍵。保障性住房的建設與管理，對于實現“住有所居”的目標、改善民生為重點的社會建設、促進房地產市場健康發展具有重大意義。保障性住房包括經濟適用房、限價商品房、定向安置房、公共租賃房、廉租房。到2018年年底，全國城鎮保障性安居工程合計約7000 萬套。

住房保障體系現階段有幾個重要特征：第一，住房保障思路從“重購輕租”轉向“租購并舉”。2008年以后，租賃型保障房占比明顯提升。在啟動公租房大規模建設后，租賃性保障房成為一個重要的供應主體。第二，保障資金支持規模不斷擴大。從2008年到2018年，保障性安居工程中央補助資金增長了十多倍。第三，住房保障制度也在不斷完善。在保障房的質量管理、資格審核、準入退出機制、社會資金投入等方面，都建立系列制度，相應配套的軟硬件系統日趨完善。

隨著住房保障管理工作涉及的資金、保障對象規模變大，相關的政策、管理辦法也在不斷完善與調整。為切實加大解決城市低收入家庭住房困難工作力度，建立健全住房保障機制，維護群眾利益，住房保障管理的信息化水平也逐步提高，住房和城鄉建設部配套頒布了《住房保障信息系統技術規范》CJJ/T196-2012、《住房保障基礎信息數據標準》CJJ/T197-2012 等標準規范，用于指導住房保障信息化工作的開展。

二、主要存在問題

經過十多年的持續建設，住房保障已經有了初步的規模和管理制度配套。住房保障建設管理現階段主要存在問題是：第一，保障房建設從投資、規劃、設計、建造過程周期長、專業性高，保障房質量堪憂。質量問題源于保障房建設利潤空間有限、建設單位只能獲得微利，加上項目趕工期、更是埋下質量隱患。第二，住房保障類型多、政策限制多，構成高度復雜邏輯關系。包括保障性住房的建設、保障對象申請審核、購買以及后期管理等一系列內容，各個環節,政府、機構、個人都參與其中，構成了非常復雜的邏輯關系，政策執行難度大。第三，保障類型向多元化保障方向延伸，比如各地為吸引人才建設“人才房”，本質是公租房面向引進人才而特設的類型，保障性住房不再是保障中低收入人群的特有房屋，已覆蓋高、中、低多層次人群，還停留在簡單管理的思維是不夠的。第四，保障性住房后期管理手段不足，管理者為各地的住房保障與房屋管理局，具體管理單位屬于事業性質，管理手段單一、專業性不足，一般只限于對房屋及附屬設備的維修、養護，保障性住房的物業壽命較短，在租金管控方面還存在轉租、欠租、空置等主要問題。

三、解決思路對策

促進保障房建設和管理、運維規范化，是解決住房保障問題的主要思路，應按照保障性住房全生命周期的特性，從投資、規劃、設計、建造、運維、管理過程的各階段特點中，提出可行的解決方案。在投資建設方面，保障房建設的質量監管與進度成本管控并重，引入新技術，從設計開始貫徹保障房新建造理念，確保保障房質量從源頭抓起，貫穿到竣工與運維；在保障性住房與保障對象之間的政策匹配方面，以信息技術消除“政府與公眾”之間的信息不對稱，并建立保障政策落地的信息技術服務措施；在保障類型從低端化走向多元化方面，應重點加強保障性住房的品質管理，貫徹“高質量發展”理念在保障性住房的落地實施，設計、建造過程提升品質管理，并且延伸到保障性住房資產交付使用后，能夠按照房屋資產的管理方式運維；在保障性住房的入住后管理方面，需引入信用機制和完善住房保障退出機制，實現保障機制動態化和對失信者的懲戒，以維護社會公平。

四、信息助力保障

上述解決思路對策，需要技術和相關數據支撐輔助實現。不斷引入新的信息技術為住房保障建設與管理的健康發展提供持續動力。

1、從規劃設計源頭監管保障性住房建造質量

在保障性住房中應用BIM 技術，有效控制投資、保障項目進度，切實推進保障性住房建設。目前，已有部分省市將BIM 技術應用于保障房設計階段的裝配式構件拆分，還可以更進一步應用于保障房的規劃設計和施工、運維。

在設計階段，運用BIM 技術，構建建筑構件三維實體模型，能直觀的觀察建筑構件，分析建筑結構的功能布局，推斷建筑體量。采用BIM 可視化技術，能對建筑結構進行動態演示，對建筑結構的尺寸、相符度進行考察，從而確定最優設計方案。

在施工階段，根據施工要求對水電暖通的復雜安排進行設計檢查，可以避免不同部門各自設計之間出現碰撞問題，避免在施工過程中因為“碰撞”進行協調而造成保障性住房的成本增加與工期延誤。對建筑工程材料的應用可以有更好的估計與掌握，減少對材料的浪費，做到保障性住房的綠色施工。

在運維階段，BIM 數字化運維與保障房后期管理相結合，可降低運營維護成本。保障房設備設施維護、管線維護維修過程中，通過BIM 模型有據可循，這樣可快速找到問題發生部位，節省時間，節省人力及維修成本。住房保障管理部門還可以利用模型信息更好的跟蹤了解保障性住房建成后的使用情況，為后續建設提供科學的決策依據。

2、住房保障業務管理空間化引入GIS技術服務

運用GIS 技術使得保障性住房的建設項目、房屋資源等從原有的表格提升為建設“住房保障一張圖”，通過與保障房相關業務數據結合，實現GIS、MIS 技術一體化，為住房保障管理部門和保障對象提供直觀的可視化分析服務。

住房保障管理部門通過業務系統，采集保障對象信息，在“住房保障一張圖”上直觀的展示保障對象的分布情況，合理的調配保障房資源。依托“住房保障一張圖”，直觀的展示保障房項目分布情況，實現“以圖管房”的有效管理模式，促進保障房科學規劃，合理布局。住房保障的對象，可利用GIS 可視化為保障對象提供的360 全景看房功能，同時可以方便的了解保障房詳細業務信息。

3、住房保障精細管理與物聯網結合強化入住監管

物聯網技術應用于住房保障，可以提升保障房小區智能化水平，增加提高住房保障管理部門的管理效率。伴隨國家保障房利好政策的頻繁推出，以及國家打造多元化租賃市場的大背景下，各地區公租房業務呈“井噴”態勢。公租房業務日益見漲的同時，公租房監管難度也日益增大。其中違規轉租、轉借等問題尤為突出，這些違規行為具有較強隱蔽性，調查取證較難，一直屢禁不止。智能門禁系統，通過人臉識別管控人員出入，在保障小區安全的同時，杜絕轉租轉借現象，同時通過人員軌跡分析，可以幫助住房保障管理部門及時發現并處置異常，實現對孤寡老人等特殊群體的重點關注關懷。

通過在保障房小區安裝智能水電表，改變傳統的人工管理模式，實現水電表數據遠程采集，可以降低工作人員的勞動強度，減少人工抄表造成數據差錯，還可以通過遠程控制水電表的閥門開關，有效避免拖租、欠租情況。

4、住房保障的前端監管與服務提升便捷度

通過移動互聯網應用，可以為保障對象提供多樣、方便、快捷的服務。通過微信小程序、APP 等移動端應用程序，保障對象可以及時接收住房保障政策、通知公告、提示等；待保障對象可以隨時隨地查詢保障房申請條件、租售房源信息，提交保障房申請，跟蹤審核情況。方便快捷的移動支付，讓保障對象足不出戶繳交租金、物業費等。打開移動互聯網應用，只需簡單拍照和信息登記，即可完成在線報修；對小區管理、服務、環境、供水供電等有任何意見和建議，也可以隨時反饋，住房保障管理部門可隨時對物業的響應和處理情況進行監管。

5、住房保障融合房屋大數據提高輔助決策水平

大數據技術逐步深入保障性住房與商品房的數據關聯共享與融合應用，將大數據技術應用于住房保障體系，能夠有效提高住房保障決策科學性，實現跨職能部門數據共享，進而優化住房保障管理。住房保障規劃編制過程借助“大數據”技術，可以輕松實現住房保障跨部門數據關聯比對與相關數據自動化管理，為多維度采集住房保障相關數據提供了有利條件。

運用大數據技術,以住房和城鄉建設部發布的《住房保障基礎信息數據標準》為基礎，對不同數據來源的數據進行清洗，過濾不需要的數據及數據結構，將異構的數據資源標準化，形成統一的住房保障數據共享標準，實現跨職能部門的數據共享，提高數據資源利用效率。保障對象的信息涉及房管、工商、稅務、民政、公安等多個職能部門，通過大數據匯聚，實現各部門間數據共享，住房保障審核所需的信息實時互聯互通，輕松破解“審核難”。