提升中國現代特色地勘企業治理能力

徐小連

堅持以黨建強基礎，以黨建把方向，以黨建促發展，中國煤炭地質總局已初步構建起中國現代特色地勘企業運行機制，有效提升了企業治理能力。

中國煤炭地質總局作為國務院國資委直接管理的中央企業，是國內規模最大、業務范圍最廣、技術力量最強的綜合性地質勘查企業，也是煤炭、化工資源勘查的行業管理機構，肩負著為國家找尋能源礦產和糧食化工礦產的重任。

目前，總局堅持黨的領導、高舉綠色發展大旗，健全現代企業制度，推動轉型升級，已初步實現了由礦產勘查向地、礦、山、水、林、田、湖、草等自然資源綜合評價與保護的轉變，形成了“資源勘查、新能源開發、生態環境治理、地理信息、地下工程建設、農業地質技術服務”六大產業格局，構建了航天、航空、地面、地下“四位一體”的綠色勘查與生態文明建設技術體系，經濟總量保持快速健康增長。

我們認為，堅持兩個“一以貫之”，必須保證黨對中央企業的絕對領導。總局堅持把黨的政治建設放在首位，以黨建“強基礎”，把加強黨的領導和完善公司治理結構統一起來，落實“一崗雙責、黨政同責”，實行董事長、黨委書記“一肩挑”;堅持以黨建“把方向”，落實黨委會議前置程序，并將黨建工作總體要求納入公司章程。堅持以黨建“促發展”，在基層黨組織推行“支部建在項目上、黨旗飄在工地上”，采取“聯、建、共、創”的形式，做到項目鋪到哪里支部就建在哪里，實現黨的基層組織全覆蓋，以支部建設帶項目施工，以黨員模范樹先鋒典型，真正釋放黨建活力，做到黨建工作與生產經營“雙輪驅動”。

堅持兩個“一以貫之”，也必須構建中國特色現代企業制度，提高企業治理能力。我局在堅持黨的領導下下，穩步推進公司制改革，持續深化“三項制度”改革，激發企業內生活力。以推動企業轉型升級為目標，堅持主業導向，加強投資管理，培育打造主業核心競爭力;以提升企業抗風險能力為保障，加強財務管理和風險管理，強化依法治企;以提升企業發展質量為核心，堅持效益為先，加強對標管理及項目管理;以完善內部管理為統領，著力于構建更加適應市場化競爭的中國特色現代地勘企業運行機制，有效提升了企業治理能力。

未來，總局將繼續踐行建設“透明地球”“數字地球”和“美麗地球”戰略愿景，為實現具有核心競爭力的世界一流地質與生態文明建設企業集團不懈奮斗。

編輯/秦海霞