創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)活力

張金昌

我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段。經濟高質量發(fā)展的主體是企業(yè)。國有企業(yè)發(fā)展的動力，一方面依靠技術的創(chuàng)新，另一方面依靠管理的創(chuàng)新。

黨的十九大報告指出，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段。隨著新一輪科技革命和產業(yè)變革孕育興起，創(chuàng)新已經成為企業(yè)發(fā)展壯大、提升全球競爭力的決定性力量。國有企業(yè)發(fā)展的動力，一方面依靠技術的創(chuàng)新，另一方面依靠管理的創(chuàng)新。

中國石油天然氣集團有限公司基于海外投資項目資金管理方面需求，創(chuàng)新構建獨具特色的“1+3+8+N”外匯資金集中管理體系，這讓人想起了20世紀90年代，在研究跨國公司怎樣賺利潤的時候，做的資金平臺。通過這一平臺，跨國公才得以強大起來。在當前，財務集中是一件好事。隨著科技的進步，技術手段的升級，財務集中不僅不會導致效率的下降，還會成為推動發(fā)展的動力。

如今，技術創(chuàng)新驅動企業(yè)發(fā)展，已經非常普遍。國網寧夏電力有限公司依托現代智能科技，從企業(yè)內部的人力、財力、物力方面開展創(chuàng)新創(chuàng)效，提高企業(yè)整體運行效率效益。企業(yè)的負責人講得很具體。關于機器人能否替代財務人員的討論，就目前來看，機器人確實還替代不了財務人員，但腦力勞動的智能化肯定是必然的發(fā)展方向。現在，許多國有企業(yè)都在建設財務共享中心，進行數字化轉型。有一點值得注意，國有企業(yè)管理的目標，是管理的科學化、決策的科學化，達到科學化之后就能進一步實現智能化。國有企業(yè)財務管理數字化轉型，會起到很好的推動作用。

中交第一航務工程局融入國家戰(zhàn)略，推進企業(yè)轉型升級，持續(xù)深化產融結合，這里面既有技術方面的創(chuàng)新，也有管理上的創(chuàng)新。其中，中交一航局實施的“四庫系統(tǒng)”，能夠做到業(yè)界分享、融合分享的程度，具有很高的眼界。

編輯/馬曉雨