新時(shí)代下基于“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的建筑工程管理分析

高樹梅

（山西鼎峰工程項(xiàng)目管理有限公司 山西省朔州市 036002）

相比于國外的建筑工程管理信息化，我國的建筑工程信息化管理處于一個(gè)劣勢(shì)的狀態(tài)。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)在我國建筑工程管理的應(yīng)用往往只局限于使用個(gè)別功能，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和各個(gè)功能并沒有廣泛的被應(yīng)用到我國建筑工程管理中，同樣這也是我國建筑工程管理需要解決的一個(gè)現(xiàn)存問題之一，對(duì)此，我們要加強(qiáng)建筑工程信管理信息化，加快我國建筑工程管理信息化的進(jìn)程。

1 基于“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)下建筑工程管理的重要性

1.1 完善項(xiàng)目的規(guī)劃

相比于傳統(tǒng)的建筑工程管理項(xiàng)目而言，一方面建筑工程管理信息化它能夠在建筑的過程中收集并分析精準(zhǔn)的信息，在一定程度上，建筑工程管理信息化它能夠輔助監(jiān)管人員充分的掌握建筑工程的實(shí)際情況，起到完善項(xiàng)目規(guī)劃的作用。另一方面它還有效的減少了因財(cái)力、物力和人力等因素造成項(xiàng)目數(shù)據(jù)偏差情況的發(fā)生，節(jié)省了大量的時(shí)間。

1.2 制約性的作用

每一個(gè)建筑工程管理項(xiàng)目都是按照規(guī)范的程序先后進(jìn)行的，然而，建筑工程管理信息化可以起到一個(gè)很好的制約作用，在原有的技術(shù)上，進(jìn)一步的保證工程管理項(xiàng)目的實(shí)施。它能夠使最初的整理、施工以及驗(yàn)收等環(huán)節(jié)都能夠順利有序的進(jìn)行。對(duì)于勞動(dòng)人員和建筑人員的管理，它可以為其制定有序的工作進(jìn)程。

1.3 避免風(fēng)險(xiǎn)的作用

在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的工程中，存在很多的風(fēng)險(xiǎn)因素，例如：在材料采購、作業(yè)操作、安全管理等環(huán)節(jié)中都有很多潛在的風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)。為了有效避免和減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，減少因材料采購、作業(yè)操作等因素給建設(shè)帶來的損失，我們就可以建立一個(gè)建筑工程管理信息化系統(tǒng)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析和評(píng)估，從根本上降低風(fēng)險(xiǎn)，保證建筑項(xiàng)目順利的實(shí)施。

2 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用

建筑工程管理它基友系統(tǒng)性和復(fù)雜性的特點(diǎn)，我們?cè)诮ㄖこ坦芾碇羞\(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以有效的提高管理的效率、管理的質(zhì)量以及管理的水平，保證各項(xiàng)建筑項(xiàng)目的順利實(shí)施，并且從根本上提高建筑工程整體的質(zhì)量。

2.1 費(fèi)用監(jiān)管

費(fèi)用監(jiān)管是建筑工程中的一個(gè)重要部分，同時(shí)，費(fèi)用監(jiān)管也是工程造價(jià)管理的核心內(nèi)容，這兩點(diǎn)就可以充分的體現(xiàn)出費(fèi)用監(jiān)管的重要性和必要性。在應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的前提下，我們可以更好的把建筑工程的管理責(zé)任計(jì)劃和工作內(nèi)容劃分到具體的人員上，加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)費(fèi)用的管理，這樣不僅有效的提高了建筑管理工作中的綜合性，而且還可以全方面的對(duì)工程造價(jià)費(fèi)用進(jìn)行控制以及監(jiān)管。在大部分的建筑企業(yè)和施工單位中工程造價(jià)管理是十分重要的，它對(duì)建筑企業(yè)和施工單位建筑工作的實(shí)施都有一定的影響。對(duì)此，各個(gè)建筑企業(yè)十分重視建筑費(fèi)用的監(jiān)控，加強(qiáng)建筑企業(yè)費(fèi)用的監(jiān)控十分重要，建筑企業(yè)和施工單位要想有效的加強(qiáng)工程造價(jià)費(fèi)用的監(jiān)控，首要的就是完善并且優(yōu)化預(yù)算管理方式，保證報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性。我們可以把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用在建筑造價(jià)監(jiān)管系統(tǒng)中，還可以融入預(yù)算技術(shù)和CAD軟件減少因造價(jià)制定準(zhǔn)則給不同區(qū)域建筑工程造價(jià)管理所帶來的偏差，對(duì)減少工程造價(jià)和成本投入都有一定的監(jiān)控作用。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的優(yōu)點(diǎn)十分多，所以，我們要積極的運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加強(qiáng)對(duì)建筑造價(jià)費(fèi)用的監(jiān)管，它可以給我們帶來巨大的收益。

2.2 進(jìn)度監(jiān)管

隨著我國人口不斷的增加，城市化進(jìn)程不斷的推進(jìn)，人們對(duì)居住的要求也越來越多，這使得我國工程建筑的規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大，但是，在建筑工程施工的過程中往往存在很多因素的影響，對(duì)此，解決這些因素的干擾成為了建筑工程管理中一項(xiàng)難題。我們可以把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入到我國建筑工程管理中來，可以針對(duì)進(jìn)度監(jiān)管建設(shè)一個(gè)建筑領(lǐng)域的局域網(wǎng)去解決工程建筑中的一些問題，它要十分符合我國當(dāng)前建筑領(lǐng)域的現(xiàn)狀，能夠根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)管，與此同時(shí)，它還要符合對(duì)外工程承包的要求。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加強(qiáng)對(duì)我國工程建筑進(jìn)度的管理，可以更好的促進(jìn)我國工程建筑管理的發(fā)展，為日后的建筑管理打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

2.3 索賠監(jiān)管

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在建筑工程管理中不僅能對(duì)費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)管，它還可以起到一個(gè)對(duì)索賠進(jìn)行監(jiān)管的作用。索賠在建筑工程施工中是合同兩方要履行的重要內(nèi)容之一，工程建筑管理加強(qiáng)對(duì)索賠的監(jiān)管，做好有關(guān)索賠管理的相關(guān)工作，減少因合同對(duì)方索賠內(nèi)容而對(duì)建筑企業(yè)造成的影響，它可以有效的保證以及提高企業(yè)的合理效益。為了建筑企業(yè)更好的對(duì)索賠進(jìn)行監(jiān)管，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)搜索有關(guān)建筑工程中生成的一些數(shù)據(jù)，相應(yīng)的建筑管理人員可以按照搜索出的數(shù)據(jù)，進(jìn)行一個(gè)分析、計(jì)算以及儲(chǔ)存，找到更多有關(guān)建筑工程索賠管理的內(nèi)容和依據(jù)，對(duì)建筑企業(yè)索賠管理更好的進(jìn)行有依據(jù)性、全方面的監(jiān)控。

3 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的建筑工程管理策略

3.1 提升工程管理平臺(tái)層次

建筑工程管理它具有復(fù)雜性的特點(diǎn)，工程管理的內(nèi)容也十分廣泛而且繁雜，可以把建筑工程管理劃分為兩個(gè)層面，內(nèi)部和外部，內(nèi)部層面的工程管理內(nèi)容以工程監(jiān)督、材料采購、合同管理和資金管理為主。外部層面的管理內(nèi)容主要包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)以及工程監(jiān)理等這兩個(gè)方面。如果我們還采用以往傳統(tǒng)的工作方式進(jìn)行建筑工程管理更會(huì)加大建筑企業(yè)的負(fù)擔(dān)和壓力，增大工程建筑管理的難度性，而且還十分不利于建筑工程管理質(zhì)量的提升，會(huì)對(duì)建筑企業(yè)造成一定的影響。對(duì)此，我們要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的時(shí)代中，要對(duì)工程建筑管理的方式進(jìn)行創(chuàng)新，各個(gè)建筑企業(yè)要積極的以引用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，不斷的提升工程管理平臺(tái)的整體層次，使工程建筑管理收集更多的信息內(nèi)容和數(shù)據(jù)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠順利的進(jìn)行。

3.2 構(gòu)建完善的管理系統(tǒng)

從上述內(nèi)容我們可以看出建筑工程管理所涉及的環(huán)節(jié)十分的多，所涵蓋的內(nèi)容也比較廣泛并且復(fù)雜，例如：建筑企業(yè)在項(xiàng)目招標(biāo)的過程中，不同的標(biāo)準(zhǔn)所需要的數(shù)據(jù)會(huì)十分龐大，這些數(shù)據(jù)內(nèi)容與建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)和施工進(jìn)度之間都有這密不可分的關(guān)系。在傳統(tǒng)的建筑工程管理中每天需要工程人員所核實(shí)的有效數(shù)據(jù)變得越來越龐大，同時(shí)，它還增大了工程建筑管理人員的數(shù)據(jù)計(jì)算量。為了更好的保證工程管理中對(duì)成本管理、質(zhì)量管理、人員安排還材料采購等環(huán)節(jié)順利的實(shí)施，我們首要的管理措施就是對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行一個(gè)優(yōu)化，在工程建筑管理中建立一個(gè)完善的管理系統(tǒng)，這就需要在工程建筑管理中引用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)。這種方式有效的保證了工程建筑每一個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，使得他們可以更好的進(jìn)行銜接，在原有的工作基礎(chǔ)上，大大提高了工作效率，使工程質(zhì)量水平有所提升。

4 結(jié)束語

綜上所述，我們要根據(jù)現(xiàn)階段我國建筑工程管理信息化的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，逐步的去解決這些問題，要不斷地創(chuàng)新信息化管理理念，建立一個(gè)完善的建筑工程信息化管理機(jī)制，有效的提高建筑工程管理效率和水平，最終，使得我國建筑工程管理信息化的工程質(zhì)量都能夠有所提升。