建筑裝飾工程造價管理面對的困境及改進策略

劉立英

（山西建投集團裝飾有限公司 山西太原 030000）

對于建筑裝飾行業來說，如果工程造價管理工作的質量可以得到保障，那么整個工程在實際建設過程中所產生的費用就可以被更好的控制在標準范圍之內，而建筑裝飾工程的效益就可以達到預期的效果，最重要的是造價成本控制工作的潛在應用價值也可以因此得到有效的提高。所以針對這一情況，相關的工作人員一定要注意提升工程造價管理工作的質量，對開展該項工作過程中所遇到的困難以及造成問題出現的因素等進行深入的分析，同時提出具有針對性的解決措施，這樣一來，工程造價管理工作效率在提升的同時，工程造價管理工作的質量也可以得到有力的保障。

1 建筑裝飾工程造價的特點

1.1 動態性

對于裝飾工程來說，其整個施工過程就具有較強的動態性，同時市場價格也是處于不斷變化的狀態，而造價在這一環境就也會隨之產生相應的浮動。現在在我國的建筑裝飾市場上，裝飾材料的種類已經層出不窮，由于材質以及運輸成本方面的不同，就會使得價格產生非常大的變化幅度。除此之外，在實際的裝修過程中，由于每個人興趣愛好的不同，其在對裝飾材料進行選擇的過程中也會存在差異，所以綜合上述基中情況，也就凸顯了建筑裝飾工程總造價的動態性。

1.2 復雜性

建筑裝飾工程是一種具有整體性的系統，同時該項工程還需要每一個工作環節之間都進行有效的配合。除此之外，上邊已經提到，在建筑裝飾的市場上，建筑材料的價格一直都處于不穩定的狀態，同時在建筑材料的運輸過程中，如果遇到了一些突發事件或者是人力事故的情況，就會產生一些額外的支出，這樣一來也就凸顯了工程造價管理工作的復雜性。

1.3 整體性

對于建筑裝飾工程造價管理來說，其就是對整個建設工程產生費用進行預算以及核算的工作，同時在開展該項工作的過程中，工作人員一定要注意從裝飾質量、裝飾效果以及施工等各個方面進行控制，而并不是只針對幾個工作環節進行資金計算工作就完成了工程造價管理工作。而這也就凸顯了工程造價管理工作的整體性。

2 建筑裝飾工程造價管理面對的困境

2.1 投資失控現象較為普遍

在針對裝飾開展設計工作的過程中，基本上都是在工程達到預期效果之后，業主向相應的設計企業傳達自己在設計方面的需求，同時向設計企業提供相應的施工圖紙，然后設計人員根據這些內容展開實際的設計工作。但是大多數業主所提出的設計基本上都沒有進行深入性的細化處理，同時設計的深度相對來說也比較差。比如，在一部分設計的圖紙中，雖然其已經清楚的明確了材料顏色花紋還有材料的規格，但是與業主的要求對比以后，還是不能充分的滿足業主的要求。而對于建設方來說，其在實際開展建筑裝飾工程的過程中，所要花費的資金是不明確的?，F在在我國的建筑行業，大多數施工企業都會把一些建筑項目中所包含的裝飾環節承包給那些比較大的裝飾企業，在一般情況下，這些裝飾企業都會先與業主之間針對圖紙進行確定，然后再根據自己的施工經驗來開展后續的施工工作，但是在最后的工程結算環節，基本上都是裝飾企業占據著最終主導權。如果在裝飾過程中使用了一些比較高端的材料，那么就會出現漫天要價的現象，而工程造價在這樣的情況下，就會出現嚴重失控的問題，甚至整個裝飾工程的質量也很難得到保障。

2.2 缺乏裝飾市場管理機制

對于建筑裝飾工程來說，我國其實早就對其制定了約束企業行為的相關制度以及相關政策，但是對建筑裝飾工程的管理工作，政府部門在1989 年才開始實行?，F在我國的房地產市場已經處于了一種高速發展的狀態，而相關的管理制度以及管理人員所使用的方法等，都表現出了明顯落后的現象，同時在建筑裝飾工程中，無論是設計環節還是施工環節，更或者是報價環節等，都沒有一套比較完整的管理體系。經過調查結果可以顯示，在現在的裝飾行業中，大多數設計施工企業基本上都沒有相應的資質，同時還有很多包工頭以及個體戶等，都缺乏一定的培訓經驗，他們在開展實際工作的過程中，基本上都是憑借自己所擁有的工作經驗，所以其業務水平無法得到統一，同時整體的工作水平也根本無法得到保障，在這樣的工作環境下，整個建筑裝飾行業的要求也就根本不能得到滿足。最后一些居民在對住宅進行裝修的過程中，經常會選擇使用“游擊隊”對自己住宅的裝修工作進行負責，這樣一來就會拉低建筑裝飾市場的規范程度，而造價管理也就根本無法開展。

2.3 大多數業主缺乏裝飾裝修基本知識

現在大多數業主在對住宅進行裝修的過程中，都會有自己對于裝修的一種設想，但是這些業主對用戶裝修的基本流程以及所要使用的裝飾材料的價格等，根本沒有一個全面的了解。同時我國現在社會上與裝飾設計以及造價管理有關的機構數量并不是很多，所以在具體的裝修過程中，這些業主所聽取的還是裝修承包商所給出的建議。除此之外，裝飾材料具有較強的豐富性，其花樣以及種類等相對來說比較多，在這種情況下，就會加大施工技術的復雜程度，再加上現在市場上各種材料的質量根本無法得到有效的控制，同時其價格也存在較大程度的差異，所以也足根本無法對其開展有效的工程造價管理工作。

3 建筑裝飾工程造價管理的改進策略

3.1 落實裝修工程的竣工決算審核工作

①相關的工作人員在開展工程造價管理工作之前，一定還要先對與裝飾工程相關的施工合同以及施工圖紙還有施工設計等方面的信息進行全面的了解，只有在對各個方面的情況完全熟悉以后，才可以根據建筑裝飾工程的實際情況以及市場價格實際情況去制作相應的工程造價

預算表。②工作人員在對裝飾工程項目進行審核的過程中，一定要加大審核力度，在檢查工程數量、工程定額、裝飾材料單價的過程中，一定要秉承一絲不茍的工作精神，如果遇到了任何一種較為異常的情況，工作人員都要及時對其進行嚴格的核對，保證自身的工作質量。

3.2 加強動態管理

如果業主想要保證工程造價管理工作的質量，那么在建筑裝飾工程開展的過程中，可以自己去聘請一些比較專業的造價工程師以及專業的監理工程師等，把造價控制這一工作交給這些在外聘請的專業技術人員。由于這些工作人員的專業知識以及業務能力相對來說比較強，同時其對于整個市場的行業也有著比較深入的了解，這樣一來這些工作人員就可以向業主以及裝飾公司之間提供有效的服務，在開展優秀工程造價管理工作的同時，也可以使得整個建筑裝飾工程的質量得到有力的保障。除此之外，裝飾材料的復雜程度相對來說比較高，同時每一種裝飾材料之間在價格上還存在著較大程度的差異，所以如果業主想要完全實現造價的控制，那么還需要把材料驗收這項工作交給專業的工作人員負責，在最大程度上降低偷工減料這一情況出現的概率，同時對整個施工過程進行詳細的記錄，這樣一來如果出現了任何問題，也可以避免出現相互推諉的現象產生。

4 結語

總之，雖然現在我國的各個行業都得到了很大程度的進步，但是在建筑裝飾行業中，工程造價管理工作還是會面對各種各樣的困境，如果企業以及業主想要使工程造價管理工作達到預期的效果，那么企業可以先把竣工結算審核工作進行有效的落實，而業主可以在裝飾過程中聘請專業人員，當地政府也可以建立有效的網絡平臺等，以此來提升工程造價管理的質量。