徐志揚

摘 要:在建筑行業安全管理的背景下,通過文獻分析提出了建設項目管理者領導風格(家長式領導和辱虐式領導)對建筑工人樂觀偏差和樂觀偏差對建筑工人不安全行為的影響假設,并構建了理論模型框架,從而為建設項目管理者加強安全管理提供了新思路,并進一步豐富了建設項目安全管理的理論研究。
關鍵詞:建設管理;領導風格;樂觀偏差;不安全行為
中圖分類號:F24 ? ? 文獻標識碼:A ? ? ?doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.04.026
0 引言
建筑業是一個安全事故高發的行業,據英國健康與安全執行局統計,三分之一的工作場所死亡事故發生在建筑工地,其死亡及受傷率超過所有行業平均水平的四倍,是造成工人傷亡人數最高的行業。而建筑工人作為建設工程的主要實施者以及安全事故的主要受害者,其在施工現場的安全問題成為每一個建設項目管理者所關心的問題。據眾多有關建筑安全事故的調查結果顯示,建筑工人的不安全行為是造成現場事故的最主要原因。因此,有必要針對導致建筑工人不安全行為影響因素進行深入的研究。本文基于認知行為理論,從認知偏差的主要形式——樂觀偏差的中介作用視角,探究建設項目管理者領導風格對建筑工人不安全行為的影響,并構建理論模型,為輔助建設項目管理者制定更有效的安全管理策略提供依據。
1 概念分析與研究現狀
1.1 管理者領導風格
管理者領導風格是指領導者或管理者在對其下屬實施管理活動過程中,采取的某種較為固定的管理行為模式?!?br>