婦幼保健院的財務管理策略

夏國燕

【摘要】國家社會經濟的發展，帶動了各個行業領域的財務管理制度的完善。就婦幼保健醫院的財務管理來說，該管理工作維系著整個非營利性的機構市場競爭，有效保障婦幼保健院的健康發展進程，實施有效的婦幼保健院的財務管理策略是促進可持續發展道路的最好的方式之一，善于利用婦幼保健院的財務管理制度，維持規劃婦幼保健院的經濟收支，進而達成婦幼保健院的經濟效益提升的目的。

【關鍵詞】婦幼保健院 ?財務管理 ?有效策略

居民會隨著逐漸提升的生活水平，進一步注重自我的身體健康檢查與預防環節。眾所周知，針對女性與嬰兒疾病的醫療救濟醫院為婦幼保健醫院，近年來得到數量的增長趨勢，就此情況，婦幼保健院必須要做好財務管理工作，并在管理過程嚴格的遵循國家規定的財務管理制度。當然開展財務管理工作時，會不定期的出現多種問題導致婦幼保健院的管理工作難以穩定開展，所以一定要適度的應用相應的解決對策，完善婦幼保健院財務管理制度。

一、完善婦幼保健院的財務管理重要性與管理過程存在的問題

財務管理工作在企業內部中可以認知為管理所有資金流轉情況，當然這也是維系內部財務關系的一種經濟手段。當然在實際的婦幼保健院中，整個財務管理工作的良好程度是作為直接影響醫院的資金流轉的因素。因此，婦幼保健院的財務管理工作的有效開展，促進財務管理制度的完善，才是提升醫院的綜合競爭力的最有效方式。針對在婦幼保健院財務管理過程中存在的問題點，首先可以認知到為整個財務管理制度相對落后，松散的體系是無法維系管理工作的良好開展，限制婦幼保健院的發展。現階段一些婦幼保健院還沿用傳統的紙質記錄、人工計算等多種落后的財務管理方式，財務管理沒能實時的結合現代潮流，將相應的財務管理方式增加與完善到系統中，導致可持續發展的婦幼保健院被不合理的管理體系限制，沒能投入財務管理相應的關注度，最終形成財務管理中側重資金的審計工作。其次為財務管理預算規劃不合理。婦幼保健院中的財務管理制度國家并沒有細化制定，導致實際的一些婦幼保健院的財務管理工作進行中，可以不用根據相應的標準，進行資金規劃。由此可以發現，沒有科學合理的預算規劃的婦幼保健院的財務管理，沒有得到相應的監管系統，其資金的運營狀況就無法通過相應的系統數據信息進行分析，這種情況是非常不利于婦幼保健院的財務管理的高質量運轉的。最后的問題點為婦幼保健院的財務管理設備不完善，缺乏相對專業的財務管理工作人員。財務數據準確性信息是需要通過先進的財務管理設備中才能更快速準確的分析出來，而且先進的財務管理設備應用到婦幼保健院的財務管理工作中，可以穩定財務管理準則，促進財務管理時效質量。沒有專業的財務管理人員的加持，就會形成財務管理效率低下的局面。

二、婦幼保健醫院財務管理的應用對策

（一）制定科學合理的財務管理制度

國家規定的財務管理制度是可以應用到各個領域行業中，因此就婦幼保健醫院的財務管理中，是要迎合實際的婦幼保健醫院的情況，通過相應先進設備得到真實有效的財務數據信息、規模與業務量來制定符合婦幼保健醫院的財務管理工作需求的財務管理制度，達成和其他行業的財務管理制度同樣的財務管理指標要求，整個管理體系得到有效的完善，才能滿足婦幼保健醫院中其資金收支的需求性。規章制度的確立，可以讓醫院內的每一個收支都有嚴格的記錄。數據的可靠性讓婦幼保健醫院的財務管理工作極具保障性，整個的信息得到嚴格的審計，才能讓科學合理的財務管理制度的作用最大化的發揮出來。

（二）增強財務管理預算

婦幼保健醫院相關的財務管理工作是審計醫院實際的經濟狀況，而具體的經濟狀況是要結合醫院所有的財務活動才能得到明確的。從另一種角度上認知，財務活動如果發生財務問題，就會影響到婦幼保健醫院的發展。因此，婦幼保健醫院為了經營發展醫院，就要通過財務管理工作制定相應的預算，將醫院的各類支出金額進行管理控制。資金的合理安排，可以讓資金支出控制在預算范圍內。婦幼保健醫院中的財務管理的財務預算環節其實算是醫院的資金規劃依據，指導著醫院向正向的發展目標前進。如具體形式的預算規劃方式，可以為啟用一定資金來購買先進的醫療設備。另一方面一定要完善財務管理體系，婦幼保健醫院中整個財務管理數據的控制方式，可以為網絡記錄法等，全面記錄具體的醫療收費標準、人員配備、醫護人員工資等。最后還是要對財務管理人員開展相應的培訓活動，提升自我的專業知識與技能，更加熟知財務管理工作流程與具體的資金規劃方式，順利穩定運行婦幼保健醫院的財務管理工作，提升醫院的整個經濟效益。

三、結語

本文就探討婦幼保健院中應用的財務管理相關對策，針對具體的財務管理意義與存在的具體婦幼保健院財務管理問題，應用多種財務管理對策，促進婦幼保健醫院的經濟效益的提升。

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